Tháng Ba 7, 2019
tuvanthuanthanh_hethongphanphoi.jpg

Tiếp theo bài kỳ trước, phần 2 của định hướng chiến lược thiết kế & vận hành hệ thống kênh phân phối là “Hiểu chiến lược Brand & định hướng kênh phân phối”, 1 trong 11 yếu tố quan trọng cốt lõi để xây dựng & vận hành tối ưu, hiệu quả về chi phí của hệ thống phân phối.

2. Hiểu chiến lược Brand & định hướng kênh phân phối

Người thiết kế & vận hành hệ thống phân phối quan tâm đến 3 yếu tố quan trọng nhất của chiến lược Brand, đó là: nhóm khách hàng chủ đạo là ai (Target Consumer), brand muốn truyền tải cam kết gì quan trọng nhất mà muốn khách hàng nhớ (Brand/Product Proposition) & nhiệm vụ ưu tiên cần phải làm trong năm của Brand (Brand Job-2-Be-Done). Bên cạnh đó còn quan tâm đến 2 yếu tố quan trọng nhất của chiến lược Trade Marketing, đó là các nhóm shopper muốn nhắm vào (Target Shopper) & họ hay mua sắm ở những kênh chính nào (Channel), tổng cộng là 5 yếu tố mà chủ doanh nghiệp phải có cái nhìn bao quát lớn để định hướng thiết kế kênh phân phối


Tháng Ba 6, 2019
tuvanthuanthanh_kenhphanphoi.jpg

Thiết kế hệ thống phân phối là 1 công việc rất phức tạp, đòi hỏi tư duy chiến lược cao & am hiểu cả chiến lược của Brand, Trade Marketing & Business vì hệ thống phân phối là đường dẫn kết nối giữa sản phẩm & shopper / consumer.

Xuất phát điểm của phần lớn các chủ doanh nghiệp mới là: “Tôi có sản phẩm, tôi cũng biết là nó nên được bán ở những kênh như thế nào (nếu là snack cho giới trẻ thì nó nên được bán ở Circle K, Family Mart; nếu là sữa tắm nhập khẩu từ Hàn Quốc thì lý tưởng là nó được phân phối ở siêu thị, đại siêu thị & tạp hóa tiện lợi). Tôi biết rất rõ các kênh phù hợp với shopper, nhưng tôi không biết cách xây dựng đường dẫn hàng hóa để hàng hóa xuất hiện ở những kênh đó!”


Tháng Ba 5, 2019
tuvanthuanthanh_quyettoannam-e1551755116192.jpg

Bắt đầu từ tháng 3, doanh nghiệp trên cả nước phải thực hiện quyết toán thuế Thu nhập doanh nghiệp (TNDN). Để tránh những sai sót không đáng có, thực hiện quyết toán đúng thời hạn, doanh nghiệp phải lưu ý những quy định về hồ sơ, doanh thu cũng như chi phí được trừ.


Tháng Ba 4, 2019
tuvanthuanthanh_Starbucks.jpg

Với diện tích gần 3.000 m2, cửa hàng ở Tokyo, Nhật Bản, đã trở thành cơ sở lớn nhất thế giới của Starbucks.

Chuỗi cửa hàng Roastery, một mô hình cửa hàng “xa xỉ” với không gian lớn của Starbucks, chuyên phục vụ các món cà phê và trà hảo hạng thông qua một hệ thống nồi rang cà phê nguyên chất kích thước lớn.

CEO của công ty- Kevin Johnson chia sẻ với CNN Business rằng thông qua những sản phẩm được bán tại các cửa hàng Roastery, công ty muốn truyền tải “sự lãng mạn của cà phê” đến mỗi khách hàng.


Tháng Ba 3, 2019
tuvanthuanthanh_phanphoi.png

Xây dựng & vận hành kênh hệ thống phân phối trơn tru luôn là mơ ước của mọi doanh nghiệp. Nhưng trên thực tế, phần lớn doanh nghiệp hay bị “mất tiền” trong quá trình vận hành kênh phân phối vì 5 lí do hàng đầu dưới đây. Tập trung cải thiện tốt 5 lí do sau sẽ giúp hàng hóa luân chuyển hiệu quả & chi phí được kiểm soát chặt.

1. Không biết nên ưu tiên kênh nào

Chủ doanh nghiệp biết rất rõ về các kênh phù hợp để bán sản phẩm (tạp hóa, siêu thị, đại siêu thị, các loại hình quán ăn, quán nhậu, bar, vũ trường khác nhau, v.v…) nhưng không biết nên ưu tiên kênh nào để phủ,


Tháng Ba 2, 2019
tuvanthuanthanh_banle-e1551497316654.jpg

Hội thảo “Tương lai của bán lẻ Việt Nam” do Công ty CP Vincom Retail tổ chức vừa diễn ra sáng 28.2.

Chọn điểm bán tại các trung tâm thương mại

Đưa ra những con số cụ thể, bà Rebecca Pearson – Phó giám đốc phụ trách bán lẻ CBRE châu Á khẳng định: Tuy người Việt bắt nhịp rất nhanh với xu hướng mua – bán trực tuyến (online) nhưng thực tế 80% doanh thu bán lẻ ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương vẫn tập trung ở các cửa hàng. Các thương hiệu bán lẻ nổi tiếng trên thế giới vẫn đang muốn gia tăng bán offline, thuê địa điểm để mở rộng các chuỗi cửa hàng. Ngay cả sàn thương mại điện tử Amazon cũng phải có các cửa hàng để thu hút, tạo không gian cho khách hàng dễ dàng “tận mục sở thị”. Trang web mua hàng trực tuyến Honestbee đang mở rộng tại 16 quốc gia trong khu vực châu Á cũng có cửa hàng với diện tích sàn lên tới 3.000 m2.


Tháng Ba 1, 2019
tuvanthuanthanh_fanpagedoanhnghiep.jpg

Việt Nam đứng vị trí thứ 7 trên thế giới về lượng người sử dụng Facebook, vì vậy, không mấy ngạc nhiên khi ngày càng có nhiều doanh nghiệp tiếp cận người dùng trên mạng xã hội này.

Theo một bảng số liệu được công bố hồi tháng 4 vừa qua, Việt Nam xếp ở vị trí thứ 7 với 58 triệu người dùng, tăng 5% trong quý đầu năm, và rộng hơn là 16% so với cùng kỳ năm ngoái. TPHCM cũng nằm trong top 6 thành phố có người dùng Facebook đông nhất, với 14 triệu người dùng. Dễ dàng nhận thấy sự phát triển mạnh mẽ của Facebook trong thời đại 4.0 này. Nhưng có bao nhiêu doanh nghiệp biết tận dụng tối đa lợi thế trang Facebook của mình? Và liệu bạn đã đổ bao nhiêu tiền quảng cáo vào Facebook nhưng vẫn không thu được khách hàng thậm chí còn bị lãng quên? Ông Trần Minh Dũng – chuyên gia tư vấn đầu tư, giám đốc công ty quảng cáo Amillidius sẽ chia sẻ về những sai lầm cản trở chúng ta tận dụng khả năng vô hạn của mạng xã hội toàn cầu cho lợi ích kinh doanh.


Tháng Hai 28, 2019
tuvanthuanthanh_Vietravel.png

Vietravel đã gửi Sở Giao thông Vận tải Thừa Thiên – Huế đề án thành lập Công ty Hàng không lữ hành Việt Nam (Vietravel Airlines), đặt trụ sở ở miền Trung.

Công ty Cổ phần Du lịch và tiếp thị giao thông Việt Nam (Vietravel) đã gửi Sở Giao thông Vận tải (GTVT) Thừa Thiên – Thuế đề án thành lập Công ty Hàng không lữ hành Việt Nam (Vietravel Airlines). Dự kiến hãng hàng không của Vietravel sẽ đặt trụ sở tại tỉnh Thừa Thiên – Huế.

Trước đó, tại hội nghị triển khai nhiệm vụ ngành du lịch tỉnh Thừa Thiên – Huế năm 2019 hôm 14-1 vừa qua tại TP Huế, Tổng Giám đốc Vietravel Nguyễn Quốc Kỳ đã chia sẻ công ty của ông dự định sẽ đầu tư hãng hàng không Vietravel Airlines với trụ sở đặt tại Huế để không chỉ khai thác thị trường du lịch Huế mà còn ngành hàng không còn đầy tiềm năng.


Tháng Hai 27, 2019
tuvanthuanthanh_thitchay-e1551236040123.jpg

Với thành phần chính là đậu, gạo, củ dền… Beyond Meat không chỉ thơm ngon mà còn “rỉ máu” như những miếng thịt thượng hạng, khiến những người ăn sành ăn nhất phải thốt lên kinh ngạc.

Nội dung nổi bật:

Bối cảnh: Gia súc và gia cầm là một trong những nguyên nhân chính của hiện tượng biến đổi khí hậu toàn cầu khi ảnh hưởng đến cả khí thải, đất, nước …

Kế hoạch: Beyond Meat ra đời với sứ mệnh cao cả, vừa phải thay thế được thịt bò với mùi vị y hệt, vừa phải có giá thành cực kỳ cạnh tranh.

Kết quả: Được ủng hộ nhiệt liệt, Beyond Meat nhanh chóng phát triển và được định giá hơn 550 triệu USD, tự tin với mục tiêu thay đổi cả ngành chăn nuôi hiện tại.


Tháng Hai 26, 2019
tuvanthuanthanh_banhangkocannhanvien-e1551151324529.jpg

Công nghệ robot đã thâm nhập vào nhiều lĩnh vực sản xuất và đời sống. Cùng với quá trình phát triển của cảm biến và trí tuệ nhân tạo (AI), khả năng của các phương tiện tự hành cũng được cải thiện với tốc độ nhanh chóng.

Bài học phát triển công nghệ để tự động hóa trong bán hàng, giao hàng của một vài đại công ty có thể gợi lên nhiều cảm hứng và suy nghĩ cho các nhà quản trị bán lẻ Việt Nam.


Call Now Button