Tháng trước, Bộ Công Thương đề xuất sửa Nghị định 72, cho phép Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tính toán và phân bổ vào giá điện những khoản chi phí sản xuất, cung ứng điện chưa được bù đắp từ năm 2022 trở về đây. Khoản chi phí này tương ứng với số lỗ khoảng 44.792 tỷ đồng tính tới cuối năm ngoái của EVN.

Tại dự thảo lần 3 vừa gửi Bộ Tư pháp thẩm định, Bộ Công Thương đưa ra hai phương án bổ sung cụ thể với khoản chi phí này.

Phương án 1, EVN được phép phân bổ các chi phí trực tiếp cho sản xuất, cung ứng điện chưa được bù đắp trong giá bán lẻ bình quân từ năm 2022 trở đi, sau khi trừ lợi nhuận từ hoạt động khác. Cơ chế này có thể áp dụng trong các năm tiếp theo nếu tiếp tục phát sinh. Phương án này sẽ tạo sự chủ động cho công tác điều hành, song cũng có thể làm giảm động lực tiết kiệm, kiểm soát chi phí của các đơn vị điện lực do được bù đắp thông qua giá bán lẻ điện bình quân.

Phương án 2, EVN chỉ được xử lý các khoản chi phí trực tiếp chưa được bù đắp từ năm 2022 đến trước khi nghị định này có hiệu lực, không áp dụng cho những năm tiếp theo. Phương án này sẽ khiến các đơn vị điện lực phải rà soát, quản trị chặt hoạt động sản xuất kinh doanh, giảm thiểu phát sinh và tiến tới không để tình trạng tương tự tái diễn trong tương lai.

Cơ quan soạn thảo cho biết nhờ điều kiện thủy văn thuận lợi trong 7 tháng đầu năm, kết quả kinh doanh của EVN khả quan hơn dự kiến. Do đó, nếu EVN được bổ sung quy định tính khoản lỗ vào giá, mặt bằng giá điện cuối năm gần như không thay đổi, hoặc chỉ tăng nhẹ 2-5%. Trường hợp tăng 3% từ tháng 10, chỉ số CPI cả năm chỉ nhích thêm khoảng 0,03 điểm phần trăm.

Bộ này cũng nhấn mạnh việc điều chỉnh giá điện sẽ được thực hiện theo lộ trình, tránh “giật cục”, nhằm giữ ổn định kinh tế – xã hội và cân bằng lợi ích giữa doanh nghiệp với người dân.

Thực tế, theo báo cáo kết quả kiểm tra chi phí giá thành sản xuất kinh doanh điện 2023 do Bộ Công Thương thực hiện, tổng chi phí sản xuất của EVN là hơn 528.600 tỷ đồng. Mức này tương đương giá sản xuất 2.088,9 đồng một kWh, tăng 2,79% so với năm 2022. Trong đó, các khoản thu của tập đoàn và đơn vị thành viên từ thanh lý, nhượng bán tài sản cố định, vật tư thu hồi và cho thuê cột điện đã được giảm trừ.

Cũng trong năm 2023, giá điện bán lẻ đã tăng 2 lần (3% vào tháng 5 và 4,5% vào tháng 11). Với 2 lần điều chỉnh này, giá điện bán lẻ đã tăng lên lần lượt 1.920,3 đồng và 2.006,79 đồng một kWh (chưa bao gồm VAT). Tức là, dù được điều chỉnh giá, EVN vẫn lỗ 82,1-168,6 đồng mỗi kWh điện bán ra.

“Việc lỗ lũy kế dẫn đến vốn đầu tư Nhà nước vào EVN giảm, không bảo toàn được dòng vốn này”, báo cáo của EVN nêu. Do đó, tập đoàn cho rằng khoản lỗ này cần được tính toán để thu hồi trong giá điện. Việc này nhằm bù đắp kịp thời phần vốn đầu tư Nhà nước giảm trong giai đoạn các năm trước đây, giúp EVN có nguồn lực đầu tư các dự án điện hạt nhân Ninh Thuận, cụm nhà máy điện Quảng Trạch, điện gió ngoài khơi và các nguồn điện khác để đảm bảo cung ứng điện cho giai đoạn tới.

Cơ chế điều chỉnh giá bán lẻ điện bình quân được quy định tại Nghị định 72. Theo Bộ Công Thương, thời gian qua, EVN xây dựng và tính toán giá bán lẻ điện bình quân theo quy định, giúp việc điều chỉnh giá kịp thời, linh hoạt hơn so với trước đây.

Tuy nhiên, nhà điều hành thừa nhận quy định này cần được xem xét, điều chỉnh theo Luật Điện lực 2024, để đảm bảo nguyên tắc tính đúng – đủ các chi phí hợp lý, hợp lệ trong quá trình xác định, điều chỉnh giá bán lẻ điện nhằm bảo toàn, phát triển vốn kinh doanh của doanh nghiệp.

Hiện giá bán lẻ điện bình quân là 2.204,07 đồng một kWh (chưa gồm VAT), sau lần tăng 4,8% ngày 10/5.

Sáng 3/9, các thương hiệu đồng loạt tăng giá vàng miếng sau kỳ nghỉ Quốc khánh. Công ty Vàng bạc Đá quý Sài Gòn (SJC) niêm yết kim loại quý tại 131,9 – 133,4 triệu đồng, cao nhất từ trước đến nay. Mức này tăng 2,8 triệu đồng một lượng so với cuối tuần trước. Chênh lệch giữa chiều mua và bán là 1,5 triệu đồng một lượng.

PNJ, DOJI và Vietinbank báo giá vàng miếng tương tự với SJC. Còn Bảo Tín Minh Châu mua vào mặt hàng này thấp hơn các thương hiệu khác 500.000 đồng, trong khi vẫn bán ra ở mức 133,4 triệu đồng.

Vàng nhẫn trơn cũng tăng giá. SJC niêm yết tại 125,1 – 127,6 triệu đồng một lượng, tăng 2,6 triệu đồng so với phiên giao dịch trước đó. PNJ, DOJI mua bán vàng nhẫn tại 125,5 – 128,5 triệu đồng, cao hơn 1 triệu đồng so với hôm qua. Bảo Tín Minh Châu đặt giá mặt hàng này tại 125,7 – 128,7 triệu đồng, cao nhất trong các thương hiệu.

Vàng trong nước tăng sau khi giá trên thị trường quốc tế lập kỷ lục mới. Chốt phiên giao dịch 2/9, giá vàng thế giới giao ngay tăng 58 USD lên 3.531 USD một ounce. Quy đổi theo tỷ giá Vietcombank, giá kim loại quý này tương đương khoảng 112,8 triệu đồng mỗi lượng, thấp hơn khoảng 20,6 triệu so với trong nước.

Nhà đầu tư đang đổ tiền vào vàng, trong bối cảnh Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) nhiều khả năng giảm lãi suất. Rủi ro chính trị và kinh tế cũng đang tăng cao. Từ đầu năm, giá vàng thế giới đã tăng 35%.

“Thị trường vàng đang bước vào mùa tiêu dùng lớn trong năm. Cộng với kỳ vọng Fed giảm lãi trong cuộc họp tháng 9, chúng tôi dự báo giá tiếp tục lên các mức cao mới”, Suki Cooper – nhà phân tích kim loại quý tại Standard Chartered Bank nhận xét.

Từ 10/10, cơ chế độc quyền vàng miếng sẽ được xóa bỏ, theo Nghị định 232 sửa đổi một số điều Nghị định 24/2012 về quản lý kinh doanh vàng. Theo đó, cơ quan quản lý sẽ cấp phép sản xuất mặt hàng này cho các doanh nghiệp, ngân hàng đủ điều kiện về vốn và một số yêu cầu khác. Chính sách này được giới chuyên gia kỳ vọng giúp giảm chênh lệch giá vàng miếng trong nước và thế giới.

Giá bạc miếng trong nước cũng tiếp tục tăng. Công ty cổ phần Đầu tư Vàng Phú Quý niêm yết 1,56 – 1,61 triệu đồng một lượng, còn tại Công ty cổ phần Kim Loại Quý Ancarat là 1,55 – 1,59 triệu đồng.

Super Hi International, đơn vị điều hành nhà hàng lẩu Haidilao tại thị trường nước ngoài, vừa gửi báo cáo tài chính bán niên đến Ủy ban Chứng khoán Mỹ (SEC). Công ty này ghi nhận 43,6 triệu USD doanh thu tại Việt Nam trong nửa đầu năm, tương đương 1.148 tỷ đồng, tăng 1,6% so với cùng kỳ năm 2024.

Như vậy, Haidilao thu về trung bình hơn 6 tỷ đồng mỗi ngày ở đất nước có hơn 100 triệu dân. Việt Nam cũng thuộc nhóm 4 thị trường lớn đóng góp trên 10% doanh số cho chuỗi lẩu này, cùng với Singapore, Mỹ và Malaysia.

Haidilao, chuỗi lẩu đến từ Trung Quốc, gia nhập thị trường Việt Nam từ năm 2019 với việc mở cửa hàng đầu tiên tại tòa tháp Bitexco ở TP HCM. Đến nay, chuỗi có 16 nhà hàng tại Việt Nam, gồm 5 cơ sở ở Hà Nội, TP HCM (10) và Nha Trang (1).

Haidilao thành lập năm 1994 bởi Zhang Yong và một số người bạn của ông. Từ nhà hàng ở thị trấn nhỏ thuộc tỉnh Tứ Xuyên (Trung Quốc), hiện tại chuỗi lẩu này là một trong những thương hiệu nhà hàng Trung Quốc nổi tiếng nhất thế giới.

Cũng theo báo cáo gửi SEC, 6 tháng đầu năm, Haidilao ghi nhận 396,7 triệu USD doanh thu (tương đương gần 10.400 tỷ đồng) tại thị trường nước ngoài, tăng 7% so với cùng kỳ năm trước. Tỷ lệ luân chuyển bàn khoảng 3,9 lần mỗi ngày, phản ánh nhu cầu ăn uống tại các thị trường quốc tế vẫn duy trì tốt.

Không tính quê nhà Trung Quốc, nửa đầu năm nay công ty đã mở thêm 8 nhà hàng, đóng cửa 4 cơ sở kém hiệu quả. Như vậy, chuỗi này có 126 chi nhánh vào thời điểm cuối tháng 6, chủ yếu tại Đông Nam Á, Đông Á và Bắc Mỹ.

Khấu trừ các chi phí, Super Hi International lãi trước thuế hơn 34,7 triệu USD (khoảng 900 tỷ đồng), gấp 43 lần cùng kỳ năm ngoái. Lợi nhuận ròng đạt 28,3 triệu USD (gần 750 tỷ đồng), trong khi cùng kỳ lỗ.

Theo giải trình từ phía Super Hi International, mức lợi nhuận tăng chủ yếu nhờ thuận lợi từ tỷ giá trong kỳ báo cáo. Việc đánh giá lại các khoản mục bằng đồng USD mang lại cho công ty này khoảng 23,8 triệu USD (khoảng 618 tỷ đồng) lãi tỷ giá hối đoái chưa thực hiện, trong khi cùng kỳ âm 19,5 triệu USD (tương đương 500 tỷ đồng).

 

Báo cáo kết quả kinh doanh tháng 6 vừa công bố của doanh nghiệp cho thấy, trung bình mỗi ngày trong quý II, Thế Giới Di Động (MWG) thu về hơn 412 tỷ đồng. Lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu đạt 73.655 tỷ đồng, tăng 12,5% so với cùng kỳ 2024, hoàn thành 49% kế hoạch cả năm.

Trong nửa đầu năm, hai chuỗi Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh ghi nhận doanh thu 49.400 tỷ đồng, tăng 12% so với cùng kỳ 2024. Dù đang vận hành ít hơn 200 cửa hàng so với đầu năm ngoái, MWG vẫn tăng trưởng nhờ nhu cầu thị trường đang dần phục hồi.

Về ngành hàng, điện thoại, máy tính bảng và laptop tăng trưởng mạnh 20-50%. Hàng máy giặt, gia dụng và tivi tăng một đến hai chữ số. Riêng ngành hàng máy lạnh chưa đạt kỳ vọng do thời tiết không thuận lợi. Doanh thu online đạt gần 2.700 tỷ đồng, chiếm gần 6% tổng doanh thu.

Chuỗi Bách Hóa Xanh cũng ghi nhận gần 22.600 tỷ đồng doanh thu trong 6 tháng, tăng hơn 16% nhờ cả hai nhóm hàng thực phẩm tươi sống và FMCG. Tính đến hết tháng 6, BHX mở thêm 414 cửa hàng, hơn một nửa tại miền Trung. Các cửa hàng mới đã ghi nhận lợi nhuận dương ở cấp độ cửa hàng, sau khi trừ toàn bộ chi phí vận hành. MWG sẽ tiếp tục mở mới chọn lọc, tập trung vào các khu vực đã có hiện diện.

Với chuỗi nhà thuốc An Khang, doanh thu trung bình mỗi cửa hàng tăng 30% so với cùng kỳ. Tổng doanh thu 6 tháng đầu năm đạt 1.000 tỷ đồng.

Chuỗi AvaKids đạt doanh thu 650 tỷ đồng, tăng 5% so với cùng kỳ và đã có lãi ở cấp độ công ty trong 6 tháng đầu năm.

Chuỗi EraBlue đạt gần 1.600 tỷ đồng doanh thu với 115 cửa hàng, tăng hơn 70% so với cùng kỳ. Chuỗi này cũng đã có lãi ở cấp độ công ty, với hiệu quả cải thiện trong quý II/2025 so với quý I.

Năm nay, MWG đặt mục tiêu đạt 150.000 tỷ đồng doanh thu và 4.850 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tương ứng mức tăng trưởng 12% và 30% so với năm 2024.

Liên quan đến thuế đối ứng từ Mỹ, lãnh đạo MWG cho biết công ty chỉ chịu ảnh hưởng gián tiếp do chủ yếu nhập khẩu hàng hóa từ châu Á. Thuế quan có thể làm suy giảm xuất khẩu hàng hóa, thu nhập và tiêu dùng nội địa. Tuy nhiên, MWG đã tái cấu trúc vận hành và tích lũy nội lực từ sớm, nhờ đó có khả năng chống chịu tốt trước biến động.

Danh sách được Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE) công bố vào ngày 21/7. Chỉ số phát triển bền vững Việt Nam (VNSI) do HoSE phối hợp với Tổ chức Hợp tác Quốc tế Đức (GIZ) và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước xây dựng, nhằm vinh danh các doanh nghiệp đáp ứng bộ tiêu chí phát triển bền vững và có hiệu suất đầu tư tích cực trên thị trường chứng khoán.

Năm 2024, Vietcombank đạt tổng tài sản trên 2 triệu tỷ đồng, lợi nhuận dẫn đầu hệ thống ngân hàng, chất lượng tài sản thuộc nhóm tốt nhất thị trường. Ngân hàng cũng nằm trong nhóm 100 ngân hàng có vốn hóa lớn nhất toàn cầu và là doanh nghiệp Việt Nam có thứ hạng cao nhất trong danh sách 1.000 doanh nghiệp đại chúng lớn nhất thế giới.

Tháng 11/2024, Vietcombank trở thành ngân hàng đầu tiên tại Việt Nam phát hành trái phiếu xanh theo khuôn khổ pháp lý trong nước, đồng thời tự nguyện tuân thủ Nguyên tắc Trái phiếu xanh của Hiệp hội Thị trường Vốn Quốc tế (ICMA). Danh mục tín dụng xanh cũng được mở rộng, ưu tiên cấp vốn cho các dự án năng lượng tái tạo, hạ tầng bền vững và sản xuất sạch.

Tính đến cuối năm 2024, dư nợ tín dụng xanh của ngân hàng đạt gần 47.600 tỷ đồng, tăng gấp hơn 4 lần so với năm 2020 và chiếm 3,3% tổng dư nợ. Trong đó, gần 85% được phân bổ cho các dự án năng lượng tái tạo, năng lượng sạch.

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, Vietcombank còn cung ứng vốn với mặt bằng lãi suất thấp, triển khai các gói hỗ trợ phục hồi kinh tế sau dịch bệnh, thiên tai, đồng hành cùng Chính phủ và cộng đồng. Giai đoạn 2020-2024, ngân hàng dành hơn 2.300 tỷ đồng cho các chương trình an sinh xã hội, trong đó riêng năm 2024 là 571 tỷ đồng, ưu tiên cho lĩnh vực y tế, giáo dục và vùng khó khăn.

Ngân hàng cũng thúc đẩy chuyển đổi số nhằm tối ưu vận hành và giảm phát thải carbon, chuẩn hóa báo cáo phát triển bền vững theo chuẩn mực quốc tế như GRI, TCFD, đồng thời phát triển đội ngũ chuyên trách ESG trong toàn hệ thống.

Theo đại diện ngân hàng, việc tiếp tục góp mặt trong danh mục VNSI 2025 phản ánh định hướng phát triển bền vững mà Vietcombank theo đuổi trong những năm gần đây, đặc biệt trong các lĩnh vực tài chính xanh, quản trị minh bạch và trách nhiệm xã hội. Ngân hàng đặt mục tiêu từng bước mở rộng hoạt động theo hướng thân thiện với môi trường, ứng dụng công nghệ số và nâng cao hiệu quả vận hành, phù hợp với xu thế phát triển chung của ngành ngân hàng.

Báo cáo kết quả kinh doanh mới đây của Tập đoàn Masan (MSN) cho biết công ty con sản xuất hàng tiêu dùng Masan Consumer (MCH) đang chịu tác động tiêu cực từ tình hình chung của thị trường. Trong quý II, ngành hàng tiêu dùng vẫn đối mặt nhiều thách thức do đà phục hồi yếu hơn kỳ vọng và các quy định thuế mới tác động đến kênh bán lẻ truyền thống (GT).

Theo tính toán của Masan, khoảng 30.000 hộ kinh doanh cá thể bị ảnh hưởng, dẫn đến tình trạng giảm hàng tồn kho diện rộng và doanh số ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) chậm lại. Trong 5 tháng đầu năm, sản lượng FMCG tiêu thụ qua kênh GT giảm gần 3% so với cùng kỳ.

MCH đối mặt với thách thức ngắn hạn xuất phát từ thay đổi mang tính cấu trúc trong ngành bán lẻ Việt Nam. Việc áp dụng các quy định thuế mới với hộ kinh doanh cá thể đã gây gián đoạn tạm thời ở GT – kênh mà doanh nghiệp này có tỷ trọng hiện diện lớn. Kết quả là nhiều nhà bán lẻ truyền thống lớn và nhỏ đều giảm tồn kho mạnh, với số ngày tồn kho giảm khoảng 8 ngày với nhà bán lẻ lớn và 3 ngày với nhà bán lẻ nhỏ. Điều này dẫn đến ước tính doanh thu giảm khoảng 600-800 tỷ đồng cho Masan Consumer trong quý.

Tính chung, MCH ghi nhận doanh thu 6.276 tỷ đồng, giảm 15% so với cùng kỳ và EBITDA (lợi nhuận trước thuế, lãi vay và khấu hao) đạt 1.605 tỷ đồng, giảm 13%. Tuy vậy, doanh thu 6 tháng đầu năm chỉ giảm 1,5% so với cùng kỳ nhờ kết quả tích cực trong quý I.

Để ứng phó, công ty này đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sang mô hình phân phối linh hoạt và bền vững hơn như chuyển dịch sang mô hình phủ trực tiếp, giảm phụ thuộc vào các nhà bán lẻ truyền thống lớn và tăng cường năng lực đưa hàng ra thị trường.

Nửa đầu năm, MCH đã mở rộng độ phủ điểm bán tại các khu vực thí điểm (tăng 62% so với cùng kỳ), số lượng điểm bán trung bình mỗi tháng có ít nhất 1 đơn hàng do mỗi nhân viên bán hàng phục vụ, tăng 48% so với cùng kỳ. Những thay đổi này được kỳ vọng sẽ phục hồi đà tăng trưởng của MCH các quý tiếp theo.

Trong khi kênh truyền thống bị ảnh hưởng, doanh thu quý II từ kênh bán lẻ hiện đại (MT) và kênh phân phối trong nhà hàng, khách sạn, quán cà phê (Horeca) ghi nhận đà tăng trưởng mạnh, lần lượt đạt 5,7% và 34,2% so với cùng kỳ. Bên cạnh đó, một số ngành hàng vẫn giữ được sự ổn định như cà phê, chăm sóc cá nhân và gia đình, mảng xuất khẩu phần nào bù đắp sự suy yếu ở các ngành hàng gia vị, thực phẩm tiện lợi và đồ uống đóng chai.

Sáu tháng cuối năm, Masan Consumer tiếp tục kiên định với chiến lược củng cố nền tảng gồm mở rộng phân phối trực tiếp, tối ưu quản lý tồn kho tại điểm bán và đẩy mạnh đổi mới sản phẩm. Trọng tâm chiến lược sẽ là đưa MCH trở lại mức tăng trưởng doanh thu hai chữ số trong khi vẫn duy trì lợi nhuận cao.

Với việc cùng nằm trong hệ sinh thái Masan, doanh nghiệp này có thế mạnh phối hợp sâu với WinCommerce – đơn vị vận hành chuỗi siêu thị Winmart và cửa hàng Winmart+. Đây cũng là một trong những mảng trở thành bệ đỡ cho MSN thời gian qua.

Quý II, doanh thu WinCommerce đạt 9.130 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ. NPAT Pre-MI đạt 10 tỷ đồng, tăng 159 tỷ đồng so với cùng kỳ. Đây là quý thứ tư liên tiếp WCM có lợi nhuận, nhờ vào vận hành vượt trội và chiến lược mở rộng mạng lưới hiệu quả. Trong nửa đầu năm 2025, doanh thu đạt 17.915 tỷ đồng, tăng 13,4% so với cùng kỳ. Lợi nhuận trước phân bổ cổ đông thiểu số (NPAT Pre-MI) đạt 68 tỷ đồng, tăng 292 tỷ so với cùng kỳ. Kết quả trên được thúc đẩy bởi tăng trưởng doanh thu cửa hàng hiện hữu (LFL) và mở rộng mạng lưới tại khu vực nông thôn.

Tính đến cuối tháng 6, chuỗi bán lẻ thực phẩm và hàng tiêu dùng này mở ròng 318 cửa hàng mới, hoàn thành 80% mục tiêu cơ sở về mở mới trong năm. Con số này còn cách mục tiêu kịch bản cao hơn 380 điểm bán. Họ đang là nhà bán lẻ hiện đại lớn nhất theo quy mô với 4.146 cửa hàng trên toàn quốc.

Tổng lại, quý II, Tập đoàn Masan có doanh thu 18.315 tỷ đồng, giảm gần 10% so với cùng kỳ 2024. Sự sụt giảm chủ yếu do mảng sản xuất hàng tiêu dùng. Họ có lợi nhuận sau thuế hơn 1.619 tỷ đồng, tăng hơn 71% nhờ đóng góp từ năng suất bán hàng và vận hành được cải thiện tại WinCommerce, cũng như hoạt động chăn nuôi hiệu quả hơn và giá trị heo thịt cao hơn tại Masan Meatlife (MML). Lũy kế 6 tháng đầu năm, MSN có 37.212 tỷ doanh thu và 2.602 tỷ đồng lãi sau thuế. Doanh thu sụt gần 5% nhưng lợi nhuận lại tăng gần 83% so với cùng kỳ năm ngoái.

Năm nay, MSN dự kiến có doanh thu thuần hợp nhất nằm trong khoảng 80.000-85.500 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng trưởng LFL khoảng 7-14% so với cùng kỳ. NPAT Pre-MI dự kiến đạt 4.875-6.500 tỷ đồng, tăng trưởng 14-52%. Công ty muốn giảm đòn bẩy tài chính hơn nữa để cải thiện bảng cân đối kế toán và giảm chi phí tài chính. Đồng thời, ban lãnh đạo cũng cắt sở hữu trong các mảng không cốt lõi.

Theo báo cáo kinh doanh PNJ vừa công bố, riêng quý II/2025, đơn vị đạt doanh thu thuần, lợi nhuận sau thuế lần lượt là 7.582 tỷ đồng và 442 tỷ đồng.

Đại diện doanh nghiệp cho biết sức mua thị trường trang sức sáu tháng đầu năm nay khá yếu (do giá vàng tăng cao), doanh thu bán lẻ PNJ vẫn ở mức tăng trưởng tích cực 5,5% so với cùng kỳ.

Sự tăng trưởng trên đến từ bốn yếu tố: số lượng cửa hàng tiếp tục gia tăng so với 6 tháng đầu năm ngoái (từ 405 lên 428 cửa hàng); triểu khai hiệu quả loạt chương trình marketing, thu hút đông lượng khách mới; điều chỉnh chiến lược sản phẩm, danh mục hàng hóa theo xu hướng, nhu cầu thị trường; công ty liên tục cải tiến trải nghiệm khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ.

Cụ thể, doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động marketing, tiếp thị bán lẻ, cân bằng hai mục tiêu trọng yếu – thương mại và góp phần định hình cách thương hiệu kết nối nhiều nhóm khách, nhờ vậy tác động tích cực chỉ tiêu kinh doanh, tạo xu hướng mua sắm mới.

Tính riêng doanh thu trang sức bán sỉ tăng 14,5% so với 6 tháng cùng kỳ 2024. Nhờ vận hành bài bản và tuân thủ chặt chẽ mọi quy định, PNJ được khách hàng tin tưởng, nhất là trong bối cảnh thị trường ngày càng đề cao tính minh bạch, khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm.

Biên lợi nhuận gộp trung bình 6 tháng qua đạt 21,4% (cùng kỳ là 16,4%), chủ yếu nhờ thay đổi cơ cấu doanh thu. Theo đó, tỷ trọng nguồn thu từ trang sức bán lẻ là 66,4%, tăng mạnh 16,9% so với mức 49,5% sáu tháng đầu 2024.

PNJ còn tối ưu hóa danh mục sản phẩm trọng tâm nhằm đáp ứng linh hoạt nhu cầu thị trường. Công ty cũng liên tục thay đổi cách tiếp cận, thấu hiểu khách hàng khi khai thác nền tảng dữ liệu, công nghệ, nhanh chóng có lời giải dựa trên phân tích dữ liệu và cắt lớp thị hiếu tiêu dùng.

Nhờ liên tục chuyển mình và nâng tầm thương hiệu, PNJ được xướng tên ở nhiều giải thưởng trong nước lẫn quốc tế như: hai năm liên tiếp vào danh sách Fortune 500 Đông Nam Á; thắng hạng mục “Best Cost-Effective Event” (Chiến dịch sử dụng ngân sách hiệu quả nhất) tại Event Marketing Awards 2025; chiến dịch Có nhau, mình cưới đoạt “Best PR” Campaign tại giải Quan hệ công chúng xuất sắc Đông Nam Á 2025; ba năm liên tiếp vào Top 50 CSA…