Khi các cửa hàng truyền thống vẫn đóng vai trò quan trọng trong đời sống kinh tế xã hội, thương mại điện tử chắc chắn sẽ luôn tồn tại cùng cộng đồng.

Theo ông Khôi Lê – Giám đốc phụ trách mảng Kinh doanh toàn cầu thị trưởng Việt Nam của Facebook, những biến động trong năm 2020 đã thay đổi tất cả: Cách chúng ta sống, làm việc và vui chơi.

Khi cả thế giới đang phải đối mặt với những ảnh hưởng của COVID-19 tới kinh tế và xã hội, đây cũng là dịp để các doanh nghiệp nhìn lại những gì đã qua và lên kế hoạch cho chặng đường sắp tới.

Trong thần thoại Hy Lạp, bộ ba nữ thần Moirai được biết đến là một nhóm thần mang quyền năng phán quyết định mệnh muôn loài; trong tay bộ ba Moirai nắm giữ những cuộn chỉ số mệnh và mỗi nàng sẽ đảm nhiệm những tác vụ khác nhau: Người quay cuộn chỉ, người định đoạt độ dài sợi chỉ, người cắt chỉ. “Thành quả” công việc của Moirai sẽ trả về những phán quyết đem đến cho muôn loài thứ gọi là định mệnh không thể đổi, dời, hay trốn chạy.

“Lạc nước hai xe đành bỏ phí, gặp thời một tốt cũng thành công.”

Việc giản lược cùng với bỏ kiểu chữ hoa trong slogan huyền thoại “Hãy nói theo cách của bạn” mang đến biểu tượng mới nhấn mạnh cho một Viettel rộng mở, gần gũi nhưng công nghệ 4.0 hơn với chiến lược và tầm nhìn mới.

Ngày 7/1/2021, Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) đã công bố bộ nhận diện thương hiệu mới. Theo đó, logo có màu sắc chủ đạo mới là đỏ và trắng thay vì màu vàng và xanh như trước. Tên thương hiệu Viettel chuyển từ kiểu viết chữ in sang chữ thường, mềm mại, tinh tế và hiện đại hơn. Đặc biệt, dấu chấm của chữ “i” được cách điệu bằng biểu tượng dạng văn bản của tin nhắn số.

Các sản phẩm gia truyền buộc phải làm mới để tồn tại và phát triển.

Kể từ khi kế thừa nghề làm phấn nụ gia truyền từ mẹ, bà Nguyễn Phương Khanh đã quyết định chọn con đường chuyên nghiệp hoá sản phẩm này. Sau gần 1 thập niên, thương hiệu Phấn Nụ Hoàng Cung vượt ra khỏi giới hạn của một chứng nhân lịch sử và trở thành thương hiệu mỹ phẩm chuyên nghiệp với định vị thuần tự nhiên (theo chuẩn Ecocert của Châu Âu), hướng tới việc xuất khẩu vào các thị trường khó tính như Châu Âu, Mỹ, Nhật…

Sự đồng cảm là “bí kíp” thực sự của quảng cáo ăn tiền. Nó cho phép bạn xây dựng niềm tin và cân bằng hoàn hảo các tính năng và lợi ích cho khách hàng cụ thể mà bạn đang nhắm đến. Khách hàng hào hứng mua khi họ cảm thấy bạn hiểu họ, ngay cả khi bạn đang bán thứ gì đó nhàm chán.

Đuổi việc hay thay người một ai đó đồng nghĩa với ‘đuổi việc’ cả gia đình họ. Vậy nên, trong nguyên 1 năm 2020, ABC Bakery không khai trừ – giảm nhân sự nào.

Nội dung này được bà Kao Huy Phương, con gái lớn của ông Kao Siêu Lực – ông chủ thương hiệu bánh ABC Bakery chia sẻ tại sự kiện ‘Ngày hội Kết nối giao thương’, do Hội nữ doanh nhân TP.HCM (Hawee) tổ chức mới đây.

Thập kỷ qua chứng kiến hàng loạt thương vụ M&A được Chủ tịch Nguyễn Đăng Quang thực hiện nhằm mở rộng hệ sinh thái cho Masan Group. Trong khi nước mắm, mỳ ăn liền vẫn đóng vai trò mảng kinh doanh cốt yếu thì chuỗi giá trị thịt, bán lẻ hay khai khoáng đang là khoản đầu tư được vị tỷ phú đặt cược cho tương lai.

Vậy là 1 thập niên nữa của thế kỷ 21 đã trôi qua. 10 năm thăng trầm chìm nổi, các thuyền trưởng doanh nhân đã lèo lái con thuyền của mình ra sao trên thương trường đầy sóng gió – ai vững tay chèo, ai từng lạc lối?

Từ cuộc cách mạng Zoom đến sự trỗi dậy không ngừng của Amazon, một năm “ngừng hoạt động” đã định hình lại Internet.

Theo Financial Times, khi cuộc phong toả COVID-19 đầu tiên được áp dụng bên ngoài Trung Quốc, hàng tỷ người trên thế giới buộc phải tìm kiếm trực tuyến để liên lạc, cộng tác, giải trí và phát triển.

Các doanh nghiệp luôn muốn đưa thương hiệu “Made in Việt Nam” vươn ra thế giới nhưng nhận về nhiều cái lắc đầu, vậy thương hiệu Việt ở đâu?

Chia sẻ tại hội thảo ‘Định vị và nâng tầm thương hiệu Việt trong xu thế hội nhập’, nhiều doanh nghiệp Việt đã chia sẻ những trăn trở và bước đi trong thời gian tới để đưa thương hiệu Việt “bay xa”.

Trong ngành dịch vụ, đối với mỗi phân khúc khách hàng, bạn sẽ cần đặt ra nhiều mức giá khác nhau trên cùng một sản phẩm. Và nghệ thuật định giá của người làm dịch vụ nằm ở cách khai thác tối đa túi tiền của những vị khách có khả năng chi trả cao hơn.

Để thực hiện điều này, bạn cần phải đặt ra một hàng rào về giá. Nơi mà vị khách chi trả ít hơn sẽ bị hạn chế một số tính năng của dịch vụ. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp cho bạn những cách tận dụng hàng rào giá nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp của mình.