Influencer Marketing (Tiếp thị qua người ảnh hưởng) về bản chất cũng giống như những campaign thông thường, trong đó, người ảnh hưởng sẽ đóng vai trò là một kênh truyền thông của chiến dịch.

Tuy nhiên, Influencer Marketing không chỉ đơn giản là lựa chọn người giúp thương hiệu lan tỏa thông điệp, mà còn là sự cộng tác, đồng sáng tạo nội dung giữa Brand và Influencer. Vì vậy, khi đến giai đoạn có sự tham gia của Influencer, bạn cần phải đào sâu vào yêu cầu, lựa chọn, cách triển khai và đo lường hiệu quả. Do đó, quy trình hoàn chỉnh của một chiến dịch Influencer Marketing sẽ bao gồm 5 bước:

Ngay từ những ngày đầu trên thương trường, vị tỷ phú này đã sớm học hỏi, tiếp thu và định hình “công thức kinh doanh” cho riêng mình. Và công thức này được ông gọi là “23 Nguyên tắc quản trị”. Cốt lõi của những nguyên tắc này có thể được bày tỏ thông qua 7 điều.

Có thể nói, nhà sáng lập Uniqlo – Tadashi Yanai là một trong những doanh nhân thành công nhất trên thế giới. Ông đã biến cửa hàng nhỏ của cha mình trở thành thương hiệu thời trang đứng thứ 3 toàn cầu.

Vincent Mourou, người đã từ bỏ công việc ổn định trong ngành quảng cáo tại San Francisco gặp Samuel Maruta, một nhân viên ngân hàng sống cùng vợ và 2 con tại Sài Gòn trong một chuyến cắm trại trong rừng ở Việt Nam vào năm 2010. Sau chuyến đi, Sam và Vincent bị ấn tượng bởi cách người dân trồng cacao ở Bà Rịa Vũng Tàu và quyết định thành lập một công ty sản xuất socola ở Việt Nam.

Họ – những người chưa từng có kinh nghiệm trong ngành sản xuất socola – đã tìm đến một trang trại tại Bà Rịa Vũng Tàu để mua hạt cacao sau khi tra từ khoá trên Google. Công ty sản xuất socola của 2 chàng trai người Pháp ra đời trong nhà bếp của Sam với cái tên Marou Faiseurs de Chocolat (viết tắt bởi tên của 2 Co-founders là Vincent Mourou và Samuel Maruta), chỉ vỏn vẹn máy xay sinh tố, lò nướng và khuôn nướng bánh.

Có mục tiêu cụ thể, kế hoạch rõ ràng giúp banner quảng cáo của bạn tiếp cận đúng người, với nội dung và hình thức phù hợp. Dưới đây là tóm tắt 5 bước lên kế hoạch cho chiến dịch display ads hiệu quả

1. Chọn mục tiêu phù hợp

Có 3 nhóm mục tiêu chính, tương ứng với đó là thông điệp, thiết kế cũng khác nhau:

Nhiều quốc gia nỗ lực gìn giữ hình ảnh và thương hiệu du lịch được xây dựng nhiều năm qua không bị mai một trong dịch bệnh.

Chuyển đổi số

COVID-19 khiến ngành du lịch quốc tế bị đóng băng một thời gian dài. Dù vậy, việc giữ thương hiệu đã xây dựng trong nhiều năm là việc mà các quốc gia đều cố gắng làm và đây cũng là cơ hội để các nền du lịch thử nghiệm chuyển đổi số.

Sở hữu lượng người dùng khổng lồ cùng tính năng tương tác, chia sẻ, mạng xã hội đã trở thành kênh truyền thông đầy sức mạnh đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Nhà nhà ồ ạt tạo Fanpage, Instagram hay xây kênh TikTok. Tuy nhiên, trong thực tế, việc đưa doanh nghiệp lên nền tảng mạng xã hội không phải là một nước đi dễ dàng.

Bạn sẽ rất nhiều tiêu tốn thời gian, tiền bạc cũng như công sức nếu chỉ chạy theo phong trào mà không nắm vững kiến thức và lên kế hoạch cụ thể. Bài viết dưới đây sẽ chỉ ra 3 rủi ro và một số lưu ý doanh nghiệp cần nắm khi xây dựng các kênh truyền thông trên mạng xã hội:

Trong một bức thư năm 2015 của mình, Jeff Bezos đã giải thích với các cổ đông của Amazon về hai loại quyết định.

Vào đầu những năm 1990, Jeff Bezos chú ý thấy một điều kỳ lạ.

Lúc ông gần 30 tuổi và đó là thời điểm bắt đầu của cuộc cách mạng internet. Trang mạng không giống hiện nay nhưng điều khiến Bezos chú ý là lượng người dùng đang tăng với tốc độ 2.300% mỗi năm.

Hydrox là những chiếc bánh socola kẹp kem trắng ở giữa. Bề mặt chiếc bánh có hoa văn và tên thương hiệu – các đặc điểm mà bánh Oreo cũng có.

Oreo từ lâu đã là loại bánh quy kẹp kem “thống trị” trên thị trường. Năm 2017, với hơn 40 tỉ chiếc bánh được sản xuất mỗi năm, thu về hơn 2 tỉ USD hàng năm, Oreo được ca ngợi là “thương hiệu bánh quy bán chạy nhất thế kỷ 21”.

Những người khởi nghiệp vì ước mơ, làm việc vì yêu thích về cơ bản đều không đáng tin cậy, chỉ cần nhớ điều này, bạn có thể tránh được 99% cạm bẫy của cuộc đời.

01

Gần đây tôi có gặp một ứng viên đến xin việc, cô ấy nói rằng nếu sẽ rất khó làm tốt công việc nếu không thích, vì vậy cô ấy muốn làm việc mình thích.

Khi hỏi trước đây cô ấy làm nghề gì, cô ấy nói cô ấy là một giáo viên dạy yoga.

M&A sôi động khi người mua có nhiều mục tiêu: mở rộng danh mục đầu tư hoặc ghi nhận lợi nhuận tài chính.

Thị trường ghi nhận khá nhiều thương vụ M&A có quy mô lớn vẫn diễn ra, đặc biệt trên 2 mảng bất động sản nhà ở và khu công nghiệp.

Trong mảng nhà ở, Phát Đạt đã thông qua chủ trương nhận chuyển nhượng 99,5% phần vốn góp của các cổ đông tại Công ty Cổ phần Bất động sản Đầu tư và Phát triển Cao ốc Bình Dương – chủ đầu tư dự án Bình Dương Tower tại phường Thuận Giao (Thuận An). Đây là dự án thứ 2 của Phát Đạt tại thủ phủ công nghiệp Bình Dương mà tất cả đều thực hiện thông qua M&A.