Các đại gia công nghệ như Facebook, Amazon, và Alphabet (công ty mẹ Google) là những công ty giá trị nhất thế giới và cũng nắm trong tay lượng lớn dữ liệu cá nhân của người dùng – nhân tố giúp thúc đẩy lợi nhuận đáng kể. Nhiều người bắt đầu lo lắng về điều này sau loạt bê bối từ vụ lộ thông tin 50 triệu người dùng liên quan tới Cambridge Analytica của Facebook cho tới tính minh bạch trong chuỗi cung ứng của Apple.
Bài viết dài, chuyên sâu sẽ có vị trí quan trọng hơn nữa trong năm 2019 vì các công cụ tìm kiếm dành ưu ái cho những bài viết dài, trong khi người đọc muốn tìm nguồn tin đáng tin cậy hơn. Nội dung bài viết 1.200-2.000 từ thường được xem là dài, nhưng con số này đang dần tăng lên – hơn 2.000 từ, thậm chí nhiều hơn nữa.
Đây là thông tin từ một cuộc khảo sát mới do hãng tư vấn Econsultancy và Công ty truyền thông Dentsu Aegis Media hợp tác.
Đối tượng khảo sát nằm trong độ tuổi từ 16-23, đến từ các nước Indonesia, Malaysia, Singapore, Thái Lan và Việt Nam. Hơn nửa số người được khảo sát cho rằng “giao hàng miễn phí” và “giao hàng nhanh” là động lực hàng đầu khiến họ quyết định mua hàng trực tuyến. Có đến 46% cho biết sẽ bỏ mua hàng nếu bị tính phí giao hàng.
Nói chung, đây là một nhóm khách hàng rất quan tâm đến giá cả. Giá thấp, giảm giá, khuyến mãi cũng là yếu tố có ảnh hưởng lớn đến quyết định mua sắm (đứng thứ hai). 73% cho biết “giá tốt nhất” là yếu tố quyết định khiến họ quay trở lại một cửa hàng trực tuyến. Trong khi đó, chỉ có 15% cho rằng danh tiếng, uy tín của thương hiệu đối với gia đình và bạn bè của họ sẽ ảnh hưởng đến quyết định mua hàng.
Mặc dù còn rất trẻ (8 – 20 tuổi) nhưng sức ảnh hưởng của thế hệ Z đến thị trường rất lớn. Hầu hết các quyết định mua thực phẩm và thức uống cho gia đình đều do thế hệ Z quyết định. Theo số liệu của Nielsen Việt Nam, năm 2017, nhóm thực phẩm ngẫu hứng và thức uống – hai trong số nhóm sản phẩm chịu tác động từ sự tham gia mua hàng của thế hệ Z, có tổng thị phần trị giá 6,6 tỷ USD.
Không chỉ quyết định việc sử dụng hai nhóm hàng trên, thế hệ Z còn quyết định cả các hoạt động giải trí bên ngoài, ăn tối và các sản phẩm công nghệ như điện thoại thông minh, máy tính bảng, máy tính xách tay, đồng hồ thông minh.
Bà Nguyễn Hương Quỳnh – Giám đốc Điều hành Nielsen Việt Nam cho biết các bạn trẻ ngày nay có thể quan sát, yêu cầu và lựa chọn hàng hóa với sự cho phép trong khi đi mua sắm cùng người lớn, cũng như khi mua hàng một mình tại các cửa hàng.
Trong lĩnh vực tiếp thị – truyền thông, lý thuyết trên không mới nhưng cũng chưa bao giờ cũ và giảm giá trị. Những bài học từ thực tế là minh chứng rõ ràng nhất cho điều này.
Tôn trọng nước Việt, người Việt
Người Việt Nam vốn tự hào về đất nước mình, về truyền thuyết cội nguồn “con Rồng, cháu Tiên”. Do đó, bất cứ ý tưởng và nội dung quảng cáo nào không có ý tôn trọng hình ảnh nước Việt, người Việt, chứ chưa nói đến việc xúc xiểm, bêu xấu, chắc chắn đều bị phản đối và phản ứng, cho dù mẫu quảng cáo đó xuất hiện ở bất cứ đâu.
Các nhà quảng cáo cũng cần thận trọng trong việc sử dụng các truyền thuyết dân gian hay bối cảnh lịch sử để thể hiện ý tưởng của mẫu quảng cáo, nhằm tránh những điều có thể gây hiểu lầm, ngộ nhận hay tranh luận. Cách nay khá lâu, một công ty xe hơi tung ra một loạt quảng cáo trên báo cho một loại xe mới, theo cách dùng hình ảnh thì chiếc xe ấy thay thế cho một danh từ trong một chuỗi danh từ quen thuộc đối với người Việt.
Ngày nay, khi được hỏi “ứng dụng phổ biến nhất tại Trung Quốc là gì?”, nhiều người sẽ nghĩ ngay đến WeChat. Thế nhưng, sắp tới, ngôi vị này có thể sẽ lung lay, khi mà WeChat hiện phải đối mặt với một “kẻ thách đấu” đáng gờm, đang làm mưa làm gió tại thị trường Trung Quốc. “Kẻ thách đấu” đó chính là Douyin, còn được gọi là Tik Tok ở các phiên bản quốc tế, một trong những ứng dụng mạng xã hội kết hợp quay video nổi tiếng nhất hiện nay.
Tik Tok được sở hữu bởi công ty truyền thông ByteDance – một trong những startup được định giá cao nhất thế giới với giá trị vốn hóa lên đến khoảng 75 tỷ USD.
Báo cáo của một đơn vị nghiên cứu thị trường cho thấy, giá trị bất động sản ở một số tuyến đường được xem là “thánh địa trà sữa” tại các thành phố lớn đã tăng 25-71% so với cùng kỳ năm trước. Đằng sau cơn sốt “mặt bằng” này chính là sự bùng nổ của mô hình nhượng quyền kinh doanh trà sữa với chi phí đầu tư cho một cửa hàng có thể lên tới nhiều tỷ đồng.
Trà sữa du nhập vào Việt Nam từ những năm 2000 nhưng chỉ thực sự bùng nổ 4 năm gần đây. Theo đánh giá của Euromonitor, thị trường trà sữa Việt Nam có tốc độ tăng trưởng hàng năm khoảng 20% và từ hai năm trước, đã đạt quy mô gần 300 triệu USD. Còn theo khảo sát của Lozi công bố giữa năm ngoái, cả nước khi đó có khoảng 1.500 quán trà sữa và được dự báo tăng mạnh khi một loạt các thương hiệu lớn vừa gia nhập thị trường. Cũng theo khảo sát này, có đến hơn 53% người được hỏi uống trà sữa từ mỗi lần một tuần.
Mạng lưới. Mạng lưới. Và mạng lưới
Bạn không bao giờ biết bạn sẽ gặp ai trong bữa trưa hoặc bữa tối – có thể sẽ là nhà đầu tư, mentor, hoặc thậm chí là một nhân viên tuyệt vời. Vì vậy hãy đừng bỏ qua các cơ hội gặp những người mới. Tham dự các sự kiện trong cùng ngành, gia nhập vào những hội thảo trên internet và đọc tác phẩm của người khác. Twitter và LinkedIn là những công cụ tuyệt vời để kết nối với hầu hết mọi người.
Chơi với những người tích cực
Phát triển tinh gọn
Hầu hết những người tập tành kinh doanh đều bối rối với việc nên bán rẻ hay không. Đừng bán rẻ. Bạn cần phải học cách ưu tiên hóa chi tiêu và chỉ chi tiêu cho những nhu cầu thiết yếu từ ngày đầu tiên, những kỳ nghỉ lễ của công ty có thể không cần thiết.
Bạn đã có một ý tưởng kinh doanh. Vậy thì, kế hoạch kinh doanh là việc đầu tiên cần làm, cũng là một khâu then chốt trong quá trình khởi sự kinh doanh. Hãy xem xét một số lời khuyên áp dụng cho giai đoạn này.
Chuẩn bị tâm lý
Kinh doanh là cuộc đua marathon chứ không phải là cuộc chạy nước rút. Có thể bạn từng nhiều lần nghe điều này. Quan trọng là hiểu rõ sự khác biệt giữa chạy marathon và chạy nước rút.
