Trong dự thảo nghị định mới thay thế Nghị định 101 về thanh toán không dùng tiền mặt, nhà mạng viễn thông cũng sẽ được cung cấp dịch vụ thanh toán riêng và định danh người dùng bằng số điện thoại.

Cùng với sự phát triển của Internet và thương mại điện tử, các giải pháp thanh toán không dùng tiền mặt đang có bước phát triển lớn tại Việt Nam trong thời gian qua. Người dùng có thể sử dụng tài khoản thanh toán thẻ tín dụng hoặc ví điện tử của mình với mọi dịch vụ từ mua sắm đến đi lại.

Trước đây, việc phát triển thanh toán không dùng tiền mặt đã được Chính phủ ban hành tại Nghị định 101/2012/NĐ-CP. Nhưng sau 6 năm triển khai, nghị định này đã bộc lộ nhiều tồn tại, hạn chế.

43 triệu người dân, tương đương 63% người trưởng thành Việt Nam, sở hữu tài khoản ngân hàng tính đến cuối năm 2019.

Thông tin trên được ông Phạm Tiến Dũng, vụ trưởng vụ Thanh toán Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cung cấp cho báo chí. Theo ông Dũng, hiện nay các báo cáo nghiên cứu thường sử dụng con số thống kê 31% người trưởng thành Việt Nam sở hữu tài khoản ngân hàng, được thống kê từ năm 2015.

Thế hệ Z, những người sinh năm từ 1996 đến 2000, không quan tâm nhiều đến việc lựa chọn vàng như một món trang sức để tạo phong cách cho bản thân hoặc như một kênh đầu tư dài hạn giống như các thế hệ lớn tuổi hơn, theo một báo cáo nghiên cứu mới công bố của Hội đồng Vàng Thế giới (WGC), có trụ sở tại London (Anh).

Báo cáo của WGC được thực hiện dựa trên cuộc khảo sát 18.000 người ở Trung Quốc, Ấn Độ, Đức, Nga, Canada và Mỹ. Cuộc khảo sát được chia cho hai nhóm bao gồm nhóm nhà đầu tư vàng ở 6 nước trên và nhóm người mua sắm vàng nữ trang ở Trung Quốc, Ấn Độ và Mỹ.

Về tổng quan, những người tham gia cuộc khảo sát của WGC có cái nhìn tích cực đối với vàng khi họ xem nó như là nơi trú ẩn tài sản an toàn. 67% trong số họ cho rằng vàng giúp chống lại lạm phát và các biến động giá trị tiền tệ, 65% tin rằng vàng sẽ không mất giá trị trong dài hạn và 61% tin tưởng vàng hơn các loại tiền tệ pháp định.

Đã có nhiều chương trình đưa hàng Việt về nông thôn – nơi chiếm hơn 60% dân số cả nước, nhưng doanh nghiệp vẫn gặp khó…

Nhiều chương trình kết nối

Chiếm gần 2/3 dân số cả nước nên thị trường nông thôn rất rộng lớn đối với doanh nghiệp (DN) sản xuất các mặt hàng tiêu dùng hằng ngày. Trong nước, đã có những thương hiệu như Bidrico, Mỹ Hảo… nhờ biết cách khai thác thị trường nông thôn nên phát triển tốt dù áp lực cạnh tranh với hàng ngoại là rất lớn.

Theo ông Lương Vạn Vinh – Tổng giám đốc Công ty CP Hóa mỹ phẩm Mỹ Hảo, nhiều năm nay, Mỹ Hảo vẫn giữ được thương hiệu trước làn sóng thâu tóm của DN ngoại là nhờ vào thị trường nông thôn khi khu vực này đem lại 80% doanh thu cho công ty. Đến nay, Mỹ Hảo đã xây dựng được mạng lưới phân phối bài bản từ nhà phân phối khu vực, nhà phân phối tỉnh đến nhà bán lẻ, cùng những chính sách chăm sóc người bán, ưu đãi khách hàng không thua gì các tập đoàn đa quốc gia.

Với chiếc điện thoại thông minh có cài ứng dụng truy xuất nguồn gốc, người tiêu dùng có thể biết được loại thực phẩm mình quan tâm có nguồn gốc, cách thức sản xuất, chế biến như thế nào.

Vấn nạn hàng giả, hàng nhái hay hàng kém chất lượng cùng thực phẩm bẩn xuất hiện trên thị trường gây ra không ít lo ngại cho người tiêu dùng. Ba ứng dụng truy xuất nguồn gốc thực phẩm dưới đây có thể giúp người tiêu dùng biết đến nguồn gốc của thực phẩm từ nguồn nuôi trồng cho đến điểm bán hàng.

Kênh bán lẻ hiện đại Việt Nam đang phát triển nóng. Ngược thời gian, năm 2016 quả là dấu ấn khó quên với các nhà bán lẻ.

Tháng 1/2016, Metro (Đức) bán hệ thống Metro Cash & Carry Việt Nam cho đối tác Berli Jucker – Thái Lan với giá 655 triệu USD. Tập đoàn trị giá 2,8 tỷ USD này của Thái quá hời vì đã chiếm trọn hệ thống siêu thị hàng đầu Việt Nam.

Tháng 7/2016, Central Group Thái Lan cũng đã sở hữu Big C Việt Nam với giá hơn một tỷ USD. Hệ thống siêu thị lớn nhất và thành công nhất trên thị trường Việt Nam thời điểm đó đã rơi vào tay người Thái.

Vượt qua sự chi phối của các “ông lớn” nước ngoài (Big C, Metro, Lotte, Aeon…), cùng với điểm sáng Saigon Co.op (Việt Nam), Vinmart (mua lại từ Ocean Mart, sau đó là Fivimart, Maximark, Zakka hay Shop & Go…) dựa trên sức mạnh của Vingroup (Việt Nam) dậy lên một tốc độ phát triển vũ bão.

Thị trường thời trang Việt đang chứng kiến nhiều cuộc đổ bộ của các hãng thời trang quốc tế, nhiều thương hiệu trong nước đã phải bán lại cho đối tác ngoại.

Thời trang nội yếu thế

Điển hình gần đây nhất là NEM rơi vào tay một đối tác Nhật sau khi để lại các khoản nợ 118 tỉ đồng cho Công ty Mua bán nợ Việt Nam (DATC). Đối tác của NEM hiện là Stripe International Inc, một công ty bán lẻ thời trang nổi tiếng của Nhật. Sau khi về tay đại gia Nhật này, số lượng cửa hàng của NEM đã tăng gấp đôi, với con số 90, đồng thời mở rộng hoạt động ra nhiều thành phố trên khắp cả nước. Trước đó, NEM chủ yếu hoạt động ở 2 thành phố lớn là Hà Nội và TP.HCM.

Ngoài NEM, Stripe International Inc cũng vừa mua Vascara của Việt Nam, một thương hiệu giày dép, balo, túi xách, ví và phụ kiện dành cho phái nữ. Tên chính thức của Vascara sau thương vụ M&A là Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Một thành viên Global Fashion. Theo đại diện Stripe International, thâu tóm Vascara sẽ giúp công ty Nhật gia tăng sự hiện diện tại Việt Nam, rất tiềm năng với 100 triệu dân.