Phần lớn hào quang của những câu chuyện startup thành công đều tập trung vào các CEO, vào chuyện gọi vốn, doanh số và tiếp thị. Các nhà sáng lập và CEO nhận được mọi lời khen ngợi trong khi đội ngũ bên dưới âm thầm làm cho mọi việc diễn ra.

Thế nhưng, chỉ có ý tưởng và tiếp thị là chưa đủ. Sự thành công của một doanh nghiệp đến từ khả năng thực thi. Bạn cần có một ban điều hành hoạt động thật xuất sắc. Trong nhiều trường hợp, chính năng lực điều hành hoạt động đã tạo nên sự khác biệt, quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp. Chính vì điều hành hoạt động là rất quan trọng nên có những sai lầm lớn mà bất cứ startup và doanh nghiệp nào cũng nên tránh mắc phải.

Tái cấu trúc là một thuật ngữ quen thuộc trong hoạt động kinh doanh, thường được hiểu rằng khi và chỉ khi doanh nghiệp đã trải qua các hoạt động kinh doanh, nhận ra cần phải đánh giá hiệu quả, cần thay đổi theo hướng tích cực thì mới tiến hành tái cấu trúc. 

Vậy tái cấu trúc có liên quan và cần thiết đối với startup? Theo người viết là rất cần thiết!

F&B vốn là khởi thủy của nhượng quyền. Nhưng trong top 10 những thương hiệu nhượng quyền phát triển nhanh nhất năm nay, chỉ có 2 thương hiệu thuộc ngành ẩm thực. Vậy những cái tên còn lại thuộc lĩnh vực gì?

Đó là Planet Fitness, thương hiệu cung cấp dịch vụ về tập gym. Hay Great Clips, dịch vụ chăm sóc tóc với hơn 4000 chi nhánh trên toàn cầu.

Nhượng quyền dịch vụ – Xu hướng trên thế giới

Những thương hiệu khác trong top 10 thương hiệu nhượng quyền đều liên quan đến “dịch vụ” chứ không phải “hàng hóa”. Có thể kể đến như dịch vụ vệ sinh công nghiệp nhanh (tẩy rửa cho các tòa nhà, nhà trường, bệnh viện), dịch vụ tư vấn sức khỏe, vật lý trị liệu, sửa xe, sửa khóa…

Nghiên cứu mới nhất cho thấy không có bằng chứng nào nói rằng những nhà sáng lập ở độ tuổi 20 có khả năng thành công cao hơn.

Tuổi tác không phải là vấn đề quan trọng khi bạn theo đuổi đam mê. Chúng ta vẫn thường nghe rằng kinh doanh là cuộc chơi của những người trẻ. Dù vậy, một nghiên cứu do trường kinh doanh Harvard công bố mới đây được thực hiện bởi Viện Quản lý Sloan (MIT) tại Mỹ cho thấy tuổi trung bình của các nhà sáng lập startup thành công là 45.

Những ý tưởng đầy tham vọng rất tuyệt vời, thế nhưng, một ý tưởng khả thi đòi hỏi sự thấu hiểu sâu sắc về thực tế của những gì đang diễn ra ở thị trường.

Yariv Cohen là một thành viên của tổ chức YPO (mạng lưới toàn cầu của các giám đốc điều hành trẻ). Công việc trong ngành năng lượng sạch và lĩnh vực đầu tư ảnh hưởng đã đưa Cohen đến Israel, châu Phi, châu Âu và châu Á. Hiện tại, Yariv Cohen là Chủ tịch của Kaenaat – một công ty đầu tư tập trung vào các dự án thúc đẩy sự phát triển tốt đẹp hơn về kinh tế xã hội trên khắp thế giới. Đồng thời, ông cũng là CEO của Ignite Power – một tổ chức tìm cách phát triển những giải pháp năng lượng sạch và cấp vốn cho các dự án trong lĩnh vực này ở châu Phi.

Theo bà chủ Nguyễn Bính, các bạn trẻ hiện nay thường hay nóng vội khi khởi nghiệp, khả năng chịu khó và kiên trì cũng không bằng thế hệ trước. Do đó, không ít trường hợp chưa đủ kinh nghiệm cộng với việc chưa kiên trì nên dễ té ngã.

Không được nản chí trước khó khăn, té rồi mới biết đau và mới có kinh nghiệm

Đó là quan điểm của Đinh Minh Quyền, CEO Talks Cafe 100% English, về khởi nghiệp. Quyền là founder vừa nhận được cam kết đầu tư 5 tỷ đổi lấy 45% của Shark Nguyễn Ngọc Thủy, CEO Apax English, trên chương trình Shark Tank Việt Nam.

Đinh Minh Quyền đã để lại ấn tượng tốt ở Shark Tank Việt Nam mùa 2 với tài thương thuyết khôn khéo, sự thông minh và phần trình bày thuyết phục. Để khởi nghiệp được, Quyền đang làm 4 công việc cùng một lúc, lấy tiền kiếm được hàng tháng để “nuôi” Talks Cafe.

Bạn có thể tập 100% vào startup nhưng hãy tìm lời giải cho câu hỏi: Thất bại bạn sẽ ra sao?

Đối với nhiều sinh viên mới ra trường, nghề sale không phải là một sự lựa chọn ưu tiên của họ. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, đó lại là xuất phát điểm tuyệt vời cho sự nghiệp thành công.

Thực tế thống kê cho thấy, hơn 80% lãnh đạo các công ty đều xuất thân từ nghề bán hàng. Đây có thể là môi trường học tập kinh nghiệm rất tốt nếu bạn muốn trở thành nhà quản lý hay chủ doanh nghiệp trong tương lai. Nhiều người lý giải rằng, sales là phần khó nuốt nhất trong công ty và khi tôi luyện được thành người bán hàng giỏi thì họ có nhiều tố chất để vươn lên vị trí cao nhất.

Chào 1000 người nhưng chỉ 20 người dừng lại lắng nghe. Đó là công việc sales (bán hàng), nó có thể không mang lại cho bạn thu nhập ổn định nhưng những kỹ năng bạn học được sẽ giúp bạn thành công trong suốt cuộc đời dù bạn làm bất cứ nghề gì.

1. SỰ DẠN DĨ

Năm thứ 2 đại học, tôi đăng ký làm nhân viên sales thẻ tín dụng cho một ngân hàng. Mỗi sáng chúng tôi đặt một chỗ ở giữa trung tâm mua sắm và mời chào tất cả những khách qua lại nơi đây.

Một doanh nhân có thể tự tay kiểm soát hết mọi việc tại thời điểm thành lập công ty. Tuy nhiên, công ty càng lớn mạnh, cách vận hành tập trung quyền lực vào tay người lãnh đạo càng bộc lộ nhiều khuyết điểm.

Khi nghĩ về sự thành công của Apple, hình ảnh đầu tiên hiện lên trong tâm trí bạn là gì? Có phải là hình ảnh Steve Jobs trong chiếc áo len cổ lọ quen thuộc? Dù Jobs là huyền thoại sống của Apple, ông cũng không thể một tay đưa công ty đi đến thành công. Trên thực tế, ông chỉ đóng vai trò chủ chốt trong mảng marketing và để người đồng sáng lập Steve Wozniak đảm nhận các công việc quan trọng khác.

Đây chỉ là một trong vô số câu chuyện thành công có motif tương tự.