Tháng Tám 2, 2025

Mạo danh công ty uy tín, hứa hẹn lợi nhuận “khủng”, dụ dỗ đầu tư qua mạng xã hội là những chiêu trò phổ biến khiến nhiều nhà đầu tư F0 rơi vào bẫy lừa đảo tài chính.

Thị trường chứng khoán Việt Nam đang thu hút lượng lớn nhà đầu tư mới (F0) gia nhập. Tuy nhiên, do thiếu kinh nghiệm và kiến thức tài chính, nhiều người đã trở thành mục tiêu của các chiêu trò lừa đảo tinh vi.

Theo chuyên gia, các lời mời chào đầu tư giả mạo với cam kết “lợi nhuận cao, không rủi ro” là một trong những hình thức tiếp cận phổ biến nhất. Đối tượng lừa đảo thường mạo danh công ty quản lý quỹ hoặc công ty chứng khoán uy tín để kêu gọi góp vốn; phát tán tin đồn vô căn cứ trên mạng xã hội, diễn đàn đầu tư nhằm dụ dỗ những người thiếu kinh nghiệm tham gia. Một số sàn giao dịch chứng khoán, tiền ảo không được cấp phép còn hoạt động theo mô hình đa cấp, hứa hẹn lợi nhuận vài chục phần trăm mỗi tháng để dụ dỗ, chiếm đoạt tiền của nhà đầu tư.

Không chỉ dừng lại ở chiêu trò truyền thống, các đối tượng hiện nay đầu tư bài bản vào giao diện ứng dụng, hình ảnh nhân vật giả lập và kịch bản tinh vi; tiếp cận nhà đầu tư qua mạng xã hội, xây dựng hình ảnh chuyên gia tài chính thành đạt, khoe lợi nhuận “khủng” từ các giao dịch “bí mật”, sau đó dẫn dụ đầu tư.

Phương thức tiếp cận ngày càng đa dạng, từ quảng cáo hấp dẫn, tin nhắn trực tiếp đến việc đóng vai doanh nhân, Việt kiều… để kết bạn, trò chuyện thân mật nhằm tạo dựng lòng tin rồi dần dần mời gọi đầu tư. Một đặc điểm thường thấy là các đối tượng luôn từ chối gặp mặt, viện lý do ở nước ngoài, đi công tác dài ngày, thậm chí giả mạo định vị để tăng độ tin cậy. Một số còn đóng vai “người đầu tư cùng”, khiến nạn nhân tin tưởng và tiếp tục rót tiền.

Ngoài ra, nạn nhân thường bị đưa vào các nhóm kín trên Zalo, Telegram… với hàng chục tài khoản ảo đóng vai “chuyên gia đọc lệnh”, “nhà đầu tư thành công”. Những tài khoản này liên tục khoe ảnh chuyển tiền, chốt lời, tạo cảm giác thị trường sôi động và hối thúc “chớp thời cơ”. Khi nhà đầu tư do dự, các tài khoản này liên tục gây áp lực, khiến họ sợ bỏ lỡ “cơ hội vàng”.

Các chuyên gia khuyến cáo cách tự vệ hiệu quả nhất với nhà đầu tư F0 là tỉnh táo, nâng cao cảnh giác và trang bị kiến thức nền tảng.

Khi được mời đầu tư, bước đầu tiên là cần kiểm tra kỹ thông tin. Nhà đầu tư chỉ nên giao dịch với tổ chức được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) cấp phép. Danh sách các công ty chứng khoán, công ty quản lý quỹ hợp pháp được công bố công khai trên website UBCKNN. Đối với các quỹ đầu tư phát hành ra công chúng, nhà đầu tư cần tìm đọc kỹ các tài liệu quan trọng như Điều lệ quỹ và Bản cáo bạch trước khi đưa ra quyết định.

Nhằm trang bị kiến thức nền tảng cho nhà đầu tư mới, Trung tâm Nghiên cứu Khoa học và Đào tạo Chứng khoán (SRTC), thuộc UBCKNN, chi nhánh TP HCM phối hợp cùng Công ty Quản lý quỹ Dragon Capital tổ chức hội thảo miễn phí với chủ đề “Làm bạn với đầu tư”, diễn ra sáng 1/8 tới.

Ông Phạm Hồng Giang, Giám đốc Trung tâm NCKH & Đào tạo chứng khoán cho biết, với sứ mệnh đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành chứng khoán Việt Nam, SRTC luôn chú trọng nâng cao kiến thức, kỹ năng cho cộng đồng nhà đầu tư, đặc biệt là những người không chuyên, mới gia nhập thị trường.

“Chúng tôi kỳ vọng các chương trình tập huấn về kiến thức đầu tư cơ bản mà SRTC phối hợp cùng Dragon Capital triển khai sẽ giúp nhà đầu tư mới tự tin hơn trong quyết định đầu tư và phòng tránh các rủi ro lừa đảo, góp phần xây dựng thị trường chứng khoán minh bạch, bền vững. Điều này cũng chính là mục tiêu lớn mà UBCKNN, Bộ Tài chính và Chính phủ đang hướng tới, nhằm xây dựng một thị trường tài chính hiện đại, hiệu quả trong kỷ nguyên mới”, ông Giang nhấn mạnh.

Hội thảo “Làm bạn với đầu tư”, diễn ra sáng 1/8. Ảnh: Dragon Capital

Tại hội thảo, các chuyên gia Dragon Capital sẽ chia sẻ kiến thức về tài chính cá nhân, phương pháp lựa chọn kênh đầu tư chính thống, cách phân biệt mô hình lừa đảo và giới thiệu công cụ đầu tư gián tiếp phù hợp với nhà đầu tư không có nhiều thời gian theo dõi thị trường. Người tham dự sẽ được hướng dẫn từng bước, từ việc xác định mục tiêu đầu tư, khám phá các công cụ phù hợp đến xây dựng tư duy “hiểu đúng để đầu tư mang lại niềm vui”.

“Chúng tôi thấu hiểu những bỡ ngỡ và rủi ro mà nhà đầu tư F0 phải đối mặt, đồng thời quan niệm “ai cũng có thể bắt đầu đúng cách, nếu được trang bị kiến thức đủ”. Dragon Capital chọn đồng hành cùng chuỗi hội thảo này với mong muốn trang bị những kiến thức nền tảng để nhà đầu tư tự tin bắt đầu và xây dựng hành trình tích lũy tài sản một cách hiệu quả, bền vững”bà Lương Thị Mỹ Hạnh, Giám đốc Quản lý tài sản khối trong nước của Dragon Capital chia sẻ.


Tháng Tám 2, 2025

VPBank được 5 định chế tài chính lớn cho vay khoảng 9.100 tỷ đồng trong 5 năm nhằm thúc đẩy phát triển bền vững.

Lễ ký kết giữa VPBank và Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), British International Investment (BII), Export Finance Australia (EFA), Development Finance Institute Canada (FinDev Canada) và Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA) diễn ra tại trụ sở chính của ngân hàng vào ngày 29/7. Trong đó, SMBC đóng vai trò điều phối viên và đồng thu xếp chính.

Đây là một trong những khoản vay hợp vốn lớn nhất từ các tổ chức quốc tế dành cho ngân hàng thương mại cổ phần tại Việt Nam. Đặc biệt, hai tổ chức BII và EFA lần đầu ký kết khoản vay song phương trực tiếp dành cho khu vực tài chính Đông Nam Á.

Đại diện các Đại sứ quán, Lãnh đạo VPBank, SMBC và các định chế tài chính, tổ chức song phương tại buổi lễ ký kết. Ảnh: VPBank

Khoản vay nhằm hiện thực hóa chiến lược tài chính bền vững của VPBank với ba trụ cột: tài chính xã hội, tài chính xanh và tài trợ phát triển hạ tầng thiết yếu. Ngân hàng cho biết nguồn vốn sẽ được phân bổ vào các dự án xanh, hỗ trợ mục tiêu đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050 của Việt Nam.

Ngoài ra, VPBank sẽ ưu tiên cho vay với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), đặc biệt là các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ hoặc lãnh đạo, phù hợp với sáng kiến toàn cầu 2X Challenge thúc đẩy bình đẳng giới. Một phần nguồn vốn cũng được sử dụng để phát triển hạ tầng thiết yếu tại các khu vực thiếu dịch vụ cơ bản như y tế, giáo dục, nước sạch và nhà ở.

Ông Nguyễn Đức Vinh, Tổng Giám đốc VPBank, cho biết việc huy động thành công nguồn vốn quốc tế minh chứng cho tiềm lực tài chính, tầm nhìn dài hạn và uy tín quốc tế của ngân hàng trong lĩnh vực tài chính bền vững.

“Khoản vay sẽ giúp VPBank mở rộng danh mục cho vay xanh và xã hội. Nguồn vốn này cũng hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ, vươn ra thị trường quốc tế, cũng như góp phần cải thiện chất lượng sống thông qua phát triển hạ tầng thiết yếu”, ông Vinh chia sẻ.

Việc hợp tác với các định chế tài chính phát triển toàn cầu là bước đi tiếp theo trong chiến lược phát triển bền vững của VPBank, phù hợp với các nguyên tắc ESG và mục tiêu đồng hành cùng quá trình chuyển đổi xanh của nền kinh tế Việt Nam.

VPBank thành lập từ năm 1993, là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần đầu tiên tại Việt Nam. Tính đến ngày 30/6/2025, tổng tài sản hợp nhất của VPBank đạt hơn 1,1 triệu tỷ đồng, vốn chủ sở hữu trên 152.000 tỷ đồng.


Tháng Tám 2, 2025

TPBank ứng dụng AI, công nghệ số triển khai loạt tính năng: ChatPay, Paste to Pay, LiveBank 24/7… nhằm xây dựng “Ngân hàng trí tuệ”, nâng cao trải nghiệm người dùng.

Ngân hàng trí tuệ (Intellectual Bank) là mô hình ngân hàng ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và các công nghệ thông minh như big data, RPA, chatbot… để vận hành hiệu quả và quản lý rủi ro tốt hơn, nhằm tạo ra trải nghiệm cá nhân hóa cho khách hàng.

Để hiện thực hóa mục tiêu, ngân hàng đầu tư vào hạ tầng công nghệ lõi như AI, RPA, Big Data và Cloud, đồng thời mở rộng kết nối qua nền tảng Open API, cho phép tích hợp dịch vụ tài chính vào nhiều hệ sinh thái như thương mại điện tử, giáo dục, y tế, bảo hiểm…

Khách hàng có thể chủ động thực hiện nộp rút tiền với máy eCM tại quầy giao dịch mà không cần nhờ giao dịch viên. Ảnh: TPBank

Đơn giản hóa giao dịch

Một trong những tính năng nổi bật do TPBank phát triển là ChatPay, được thiết kế như giao diện một cuộc hội thoại ngay trong ứng dụng ngân hàng. Thay vì điền từng trường thông tin như cách truyền thống, người dùng chỉ cần nhập số tiền, nội dung chuyển khoản vào khung hội thoại, hệ thống sẽ tự động xác định người nhận, gợi ý nội dung và hoàn tất giao dịch.

Tính năng tự động ghi nhớ người nhận, cho phép đặt tên gợi nhớ cho từng liên hệ để sử dụng cho các lần chuyển sau, hiển thị lịch sử giao dịch theo từng người, giúp người dùng dễ theo dõi số lần và tổng số tiền đã chuyển.

ChatPay được tích hợp AI để phân tích ngữ cảnh, nhận diện hành vi và tối ưu thao tác theo thói quen sử dụng, đặc biệt là người dùng trẻ. Tính năng hướng đến mục tiêu đơn giản hóa thao tác tài chính thường ngày như chia hóa đơn, chuyển tiền nhanh, không làm gián đoạn trải nghiệm số.

Song song đó, ngân hàng cũng triển khai tính năng Paste to Pay, cho phép sao chép đoạn tin nhắn nội dung chuyển khoản vào ChatPay trên app TPBank. Sau khi gửi, hệ thống sẽ tự động nhận diện, phân tích và điền các thông tin cần thiết để thực hiện giao dịch.

Giải pháp này ứng dụng công nghệ nhận diện ký tự quang học (OCR), AI ngôn ngữ và thuật toán học máy được đào tạo từ hàng triệu giao dịch thực tế. Theo TPBank, đây là một cải tiến nhằm giúp khách hàng thao tác nhanh hơn và hạn chế sai sót.

Xây dựng hệ sinh thái số toàn diện

Bên cạnh ChatPay và Paste to Pay, TPBank phát triển hệ thống LiveBank 24/7, cho phép khách hàng thực hiện đầy đủ các giao dịch ngân hàng ngoài giờ hành chính. Đồng thời, ngân hàng mở rộng hiện diện trên các nền tảng như Zalo mini-app, ví điện tử, cổng thanh toán…, giúp người dùng tiếp cận dịch vụ trong môi trường quen thuộc mà không cần truy cập ứng dụng riêng.

Theo ông Nguyễn Hưng, Tổng giám đốc TPBank, mỗi tính năng mới đều được phát triển trên cơ sở quan sát hành vi người dùng và dự đoán nhu cầu, với mục tiêu ngân hàng không chỉ phản ứng theo yêu cầu mà chủ động hiện diện đúng lúc, đúng ngữ cảnh.

“TPBank hướng đến xây dựng một “ngân hàng trí tuệ” – nơi trí tuệ nhân tạo (AI) và các công nghệ thông minh được ứng dụng sâu rộng vào hoạt động ngân hàng, nhằm nâng cao hiệu quả, giảm thiểu rủi ro và mang lại trải nghiệm phù hợp với từng khách hàng”, ông Hưng chia sẻ.

Hiện hơn 98% giao dịch tại TPBank được thực hiện qua kênh số. Theo đại diện ngân hàng, điều làm nên sự khác biệt của TPBank nằm ở cách phát triển sản phẩm theo hướng lấy người dùng làm trung tâm, tập trung vào nhu cầu thực tiễn thay vì tạo ra tính năng chỉ để thu hút sự chú ý hay chạy theo xu hướng công nghệ.

TPBank xác định “Ngân hàng trí tuệ” là định hướng phát triển lâu dài, trong đó công nghệ là nền tảng để cá nhân hóa dịch vụ, tăng hiệu quả vận hành và cải thiện trải nghiệm người dùng, hướng đến xây dựng một hệ sinh thái tài chính thông minh, linh hoạt, phù hợp với từng nhu cầu cụ thể của khách hàng trong kỷ nguyên số.

 

 


Tháng Tám 2, 2025

Dòng tiền rót vào lúc doanh nghiệp cần vốn trở thành bệ phóng cho hành trình chuyển mình từ quy mô gia đình thành công ty đại chúng, vươn ra toàn cầu, theo các chuyên gia quỹ đầu tư.

Các chuyên gia đánh giá, khi Việt Nam bắt đầu quá trình “đổi mới” và mở cửa nền kinh tế, nhiều doanh nghiệp tư nhân đã nhanh chóng nắm bắt cơ hội tăng trưởng. Không chỉ mở rộng sản xuất và nâng cao năng lực quản trị, các doanh nghiệp này còn từng bước chuyển mình thành công ty đại chúng với thương hiệu uy tín và vị thế vững chắc trên thị trường.

Một trong những điển hình là Tập đoàn KIDO. Từ doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo gia đình, đơn vị này phát triển thành tập đoàn thực phẩm đa ngành, niêm yết trên sàn chứng khoán. Nhắc đến KIDO, hàng triệu người Việt nhớ nhiều thương hiệu hàng tiêu dùng quen thuộc, còn thị trường nhớ đến những thương vụ mua bán sáp nhập (M&A), mở ra không gian tăng trưởng rộng lớn cho tập đoàn.

Các sản phẩm của KIDO. Ảnh: KIDO

Thực tế, quyết định thoái vốn khi đang dẫn đầu thị trường bánh kẹo của KIDO cách đây một thập niên là bước đi táo bạo, nhưng lại mở ra cơ hội định hình lại chiến lược. Thành công hiện tại thể hiện rõ tầm nhìn của ban lãnh đạo, cộng hưởng sự hỗ trợ kịp thời từ các quỹ đầu tư nội địa, trong đó có VinaCapital.

Đại diện KIDO cho biết, VinaCapital đã đầu tư từ thời điểm đơn vị còn là công ty gia đình. Bên cạnh nguồn vốn, quỹ này còn hỗ trợ chuyển đổi mô hình quản trị hiện đại, giúp công ty trở thành doanh nghiệp đại chúng và niêm yết trên sàn HoSE. Nguồn vốn giúp tập đoàn có nguồn lực để mở rộng sản xuất, phát triển sản phẩm mới, mở rộng chuỗi giá trị, nâng cấp quản trị và thực hiện tái cấu trúc khi cần thiết.

Cũng nhờ dòng tiền mạnh mẽ, doanh nghiệp tiêu dùng này có thể thực hiện thành công các thương vụ M&A, từ mua lại nhà máy kem Wall’s của Unilever hơn 20 năm trước đến mở rộng ngành hàng thức ăn nhanh như Bánh bao Thọ Phát.

“Điều này thể hiện sự quan trọng của nguồn vốn từ các quỹ đầu tư trong sự phát triển của chúng tôi trong hơn 20 năm qua”, đại diện KIDO nói.

Ngoài KIDO, nhiều doanh nghiệp Việt Nam khác cũng vươn mình nhờ trợ lực từ dòng vốn khởi đầu của các quỹ đầu tư, để trở thành những tên tuổi hàng đầu. Thông thường, các khoản vốn này được rót vào giai đoạn sơ khai, khi doanh nghiệp còn ở quy mô nhỏ nhưng đã tiềm ẩn sức bật lớn, từ cơ hội thị trường đến năng lực lãnh đạo. Những khoản đầu tư “đúng thời điểm, đúng mục tiêu” đã trở thành bệ phóng, giúp chuyển mình thành công nhờ sự cộng hưởng của nhiều giá trị chiến lược.

Đại diện từ KIDO cho biết thêm, bên cạnh hỗ trợ tài chính, các quỹ đầu tư dài hạn như VinaCapital còn chia sẻ kinh nghiệm về quản trị doanh nghiệp, cải thiện quy trình ra quyết định chiến lược, nâng cao năng lực quản trị rủi ro và minh bạch hóa thông tin. Nhờ mạng lưới quan hệ quốc tế, các quỹ cũng giúp kết nối doanh nghiệp với đối tác trong và ngoài nước. Những giá trị phi tài chính này chính là nền tảng giúp KIDO duy trì vị thế là một trong những đơn vị dẫn đầu trong ngành hàng tiêu dùng tại Việt Nam.

Kỳ vọng làn sóng chuyển mình mới

Trong bối cảnh mới, Nghị quyết 68 đặt mục tiêu đạt tốc độ tăng trưởng kinh tế khu vực tư nhân ở mức 10-12% một năm. Có nhiều mục tiêu cụ thể như tăng gấp đôi số lượng doanh nghiệp tư nhân từ một triệu lên hai triệu vào năm 2030 và ba triệu vào năm 2045, với năng lực cạnh tranh ở cả khu vực và quốc tế. Việt Nam cũng sẽ có thêm nhiều doanh nghiệp tư nhân lớn mạnh về vốn, công nghệ, hệ thống và chủ động tham gia vào chuỗi sản xuất, cung ứng toàn cầu.

Ở góc độ doanh nghiệp, đại diện KIDO đánh giá Nghị quyết 68 là tín hiệu tích cực, góp phần thúc đẩy hoạt động đầu tư trong nước, định hình lại vai trò của khối doanh nghiệp tư nhân đối với nền kinh tế. Nghị quyết tạo ra hành lang pháp lý rõ ràng, minh bạch hơn cho các nhà đầu tư, đồng thời cho thấy cam kết của Nhà nước trong việc thúc đẩy lĩnh vực kinh tế tư nhân và thu hút vốn đầu tư dài hạn.

“Chính sách này là yếu tố thúc đẩy, đồng thời là sự khẳng định: môi trường đầu tư tại Việt Nam đang ngày càng trưởng thành và đáng tin cậy, đặc biệt đối với các công ty tư nhân”, đại diện KIDO nói.

Bà Nguyễn Thị Diệu Phương, Phó giám đốc điều hành VinaCapital cho biết, trong bối cảnh thị trường “mở cửa”, các doanh nghiệp tư nhân đứng trước cơ hội lớn để thu hút dòng vốn tăng trưởng giá trị từ các quỹ đầu tư như VinaCapital. Với nhiều lĩnh vực và doanh nghiệp tiềm năng đang chờ được “ươm mầm”, triển vọng cho sự phát triển bền vững của hệ sinh thái kinh doanh vô cùng rộng mở.

VinaCapital nhấn mạnh Nghị quyết 68 không làm thay đổi tiêu chí lựa chọn doanh nghiệp đầu tư của các quỹ, mà góp phần củng cố niềm tin vào khu vực kinh tế tư nhân. Quy định mới khuyến khích quỹ tiếp tục tìm kiếm và đồng hành cùng các doanh nghiệp tiềm năng, góp phần thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế tư nhân Việt Nam, như chiến lược hơn 20 năm qua.


Tháng Tám 2, 2025

HÀ NỘIPearl Tower nằm ngay ga Lê Đức Thọ trên tuyến metro số 5, hút doanh nghiệp đặt văn phòng nhờ di chuyển thuận lợi, kết nối trung tâm và khu công nghệ cao.

Hà Nội và TP HCM đang đẩy mạnh mạng lưới giao thông đô thị với trọng tâm là quy hoạch các tuyến metro. Đây là giải pháp giao thông tương lai với năng lực vận hành ổn định, tốc độ cao, ít chịu ảnh hưởng thời tiết và giảm tải đáng kể cho hệ thống đường bộ. Quy hoạch metro cũng mở ra tiềm năng khai thác cho các công trình thương mại, văn phòng dọc theo nhà ga.

Đường sắt đô thị thúc đẩy tăng trưởng kinh tế

Theo báo cáo “Global Future Council on Mobility” 2024 của World Economic Forum (WEF), những thành phố đầu tư mạnh vào hệ thống giao thông công cộng thông minh có thể tiết kiệm tới 6% GRDP mỗi năm, nhờ giảm chi phí logistics, cải thiện năng suất lao động và chất lượng sống đô thị. Tại Singapore, Seoul… hệ thống metro trở thành “xương sống” cho mô hình phát triển đô thị nén tích hợp không gian sống, làm việc và dịch vụ.

Với Hà Nội, theo quy hoạch giao thông thủ đô đến năm 2035, thành phố sẽ phát triển 10 tuyến metro với tổng chiều dài khoảng 417 km, quy mô lớn nhất cả nước cho tới hiện tại. Các tuyến này kết nối trực tiếp khu vực trung tâm với vùng ven và các đô thị vệ tinh như Hòa Lạc, Sơn Tây, Đông Anh… Chiến lược phát triển mang tính dài hạn nhằm giảm tải áp lực dân số và phương tiện tại khu vực trung tâm, đồng thời tạo ra các cực tăng trưởng mới.

Tuyến 2A (Cát Linh – Hà Đông) đã đi vào hoạt động; tuyến số 3 (Nhổn – Ga Hà Nội) đang hoàn thiện. Các tuyến còn lại như tuyến số 5 (Văn Cao – Hòa Lạc), đang được ưu tiên triển khai giai đoạn 2025-2035.

Đoàn tàu tuyến metro Nhổn – ga Hà Nội chạy thử đoạn trên cao vào tháng 7/2024. Ảnh: Ngọc Thành

Hệ thống này đóng vai trò là trục phát triển chiến lược, hình thành các “cực phát triển mới” về dân cư, công nghệ và kinh tế. Đây cũng là lực đẩy cho bất động sản nhà ở lẫn văn phòng.

Theo báo cáo quý IV/2024 của CBRE Việt Nam, các bất động sản nằm trong bán kính 500-800 mét quanh các nhà ga metro tại TP HCM và Hà Nội có giá thuê văn phòng cao hơn trung bình thị trường 10-15%. Các tòa nhà này còn sở hữu tỷ lệ lấp đầy nhanh hơn, đặc biệt với nhóm khách thuê là doanh nghiệp FDI hoặc công ty công nghệ.

Metro thúc đẩy hình thành hệ sinh thái tiện ích – thương mại – dịch vụ, từ đó tạo sức bật về kinh tế – xã hội. Theo các chuyên gia, đây là một trong những điều kiện tiên quyết mà nhà đầu tư, khách thuê văn phòng và doanh nghiệp FDI ưu tiên khi lựa chọn trụ sở làm việc.

Metro số 5 thêm cú hích hạ tầng cho Pearl Tower

Tuyến metro số 5 kéo dài 38,4 km, gồm 21 nhà ga (6 ga ngầm và 15 ga nổi) kết nối nhiều trục kinh tế trọng điểm như Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Khu Ngoại giao đoàn, Bộ Ngoại giao, Đại lộ Thăng Long và Khu Công nghệ cao Hòa Lạc. Tuyến này cũng giao cắt với các tuyến metro số 2, 3, 4, 6, hình thành mạng lưới liên kết thông suốt giữa trung tâm và các khu vực vệ tinh phía Tây.

Đây là tuyến metro có khả năng kết nối trực tiếp từ nội đô ra khu công nghệ cao, mở ra cơ hội dịch chuyển dòng vốn đầu tư, nhân lực chất lượng cao và các trung tâm sáng tạo về phía Tây. Theo kế hoạch, dự kiến tuyến này khởi công cuối năm nay.

Pearl Tower nằm ngay ga Lê Đức Thọ. Ảnh: Tập đoàn SSG

Nằm ngay vị trí ga Lê Đức Thọ, Pearl Tower – tòa văn phòng hạng A do Tập đoàn SSG phát triển tại Mỹ Đình hưởng lợi trực tiếp từ metro số 5. Tòa nhà có lợi thế hút doanh nghiệp nhờ có thể tiếp cận nhanh với trung tâm thành phố, đồng thời kết nối trực tiếp đến các khu vực công nghệ cao, khu hành chính và trung tâm đổi mới sáng tạo.

Theo đại diện SSG, lợi thế giao thông công cộng giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí vận hành, đồng thời hòa nhịp với xu hướng “xê dịch xanh” – di chuyển bằng phương tiện thân thiện với môi trường, giảm phát thải, phù hợp tiêu chí ESG.

Bên cạnh lợi thế vị trí, công trình còn áp dụng kiến trúc mở, cảnh quan xanh đa tầng với vườn thư giãn nội khu và hệ thống kính Low-E giúp giảm tải nhiệt, tiết kiệm năng lượng.

Đại diện chủ đầu tư khẳng định các yếu tố này mang lại lợi ích cho doanh nghiệp trong việc nâng cao trải nghiệm làm việc, thu hút và giữ chân nhân sự, góp phần xây dựng hình ảnh thương hiệu có trách nhiệm sinh thái. Đây cũng là tiêu chí ngày càng được quan tâm trong chiến lược lựa chọn văn phòng của các doanh nghiệp toàn cầu.


Tháng Tám 2, 2025

Tập đoàn Hermès International ghi nhận doanh thu hợp nhất hơn 8 tỷ Euro trong 6 tháng đầu năm 2025, tăng 8% theo tỷ giá hối đoái không đổi và 7% theo tỷ giá hiện hành so với cùng kỳ năm trước.

Theo báo cáo tài chính công bố ngày 30/7, lợi nhuận hoạt động định kỳ của hãng đạt 3,327 tỷ Euro, chiếm 41,4% tổng doanh thu – biên lợi nhuận cao hàng đầu ngành hàng xa xỉ. Lợi nhuận ròng đạt 2,246 tỷ Euro. Sau điều chỉnh các khoản đóng góp đặc biệt tại Pháp, con số này tăng lên 2,5 tỷ Euro, tăng 6% so với cùng kỳ 2024. Dòng tiền hoạt động đạt 2,3 tỷ Euro, nâng tổng tiền mặt ròng của tập đoàn lên 10,7 tỷ Euro.

Các món đồ thời trang của Hermès luôn được giới mộ điệu yêu thích nhờ sự sang trọng, đẳng cấp. Ảnh: Hermès

“Kết quả nửa đầu năm phản ánh sức mạnh của mô hình Hermès trên toàn cầu”, Giám đốc điều hành Axel Dumas nhận định. Ông khẳng định Hermès sẽ tiếp tục đầu tư, tuyển dụng và đào tạo nhằm duy trì đà phát triển dài hạn.

Tất cả khu vực địa lý đều ghi nhận tăng trưởng. Tại Nhật Bản, doanh thu tăng 16% nhờ sự gắn bó của khách hàng và mạng lưới phân phối ổn định. Thị trường Mỹ tăng 12% bất chấp bối cảnh vĩ mô biến động. Châu Âu (không bao gồm Pháp) tăng 13%, trong khi doanh thu tại Pháp tăng 9%. Các khu vực khác chủ yếu Trung Đông tăng 17%.

Ở mảng sản phẩm, đồ da và yên ngựa tiếp tục là thế mạnh, tăng 12%. Ngành hàng thời trang may sẵn và phụ kiện tăng 6%, trong khi lụa – dệt may tăng 4%. Trang sức và đồ gia dụng ghi nhận mức tăng 10%, nhờ các bộ sưu tập ra mắt tại Salone del Mobile (Italy). Hai ngành hàng còn non trẻ – nước hoa và đồng hồ – lần lượt giảm 4% và 8% do thay đổi chu kỳ sản phẩm, nhưng Hermès vẫn giữ kế hoạch đầu tư và mở rộng năng lực sản xuất.

Trong 6 tháng, Hermès đầu tư 316 triệuEuro vào hoạt động, gồm xây dựng xưởng mới tại L’Isle‑d’Espagnac và mở rộng năng lực tại Charleville‑Mézières, Couzeix, cũng như nhà máy đồng hồ Le Noirmont tại Thụy Sĩ.

Tập đoàn cũng tăng thêm hơn 500 việc làm, trong đó 300 tại Pháp, nâng tổng nhân sự toàn cầu lên 25.697 người. Mỗi nhân viên được thưởng 4.500 Euro cho thành quả năm 2024. Tỷ lệ lao động khuyết tật tại Pháp đạt 7,9%.

Thương hiệu tiếp tục đầu tư vào các xưởng sản xuất trong tương lai. Ảnh: Hermès

Theo đại diện Hermès, trong bối cảnh địa chính trị và kinh tế toàn cầu còn nhiều bất ổn, tập đoàn vẫn giữ vững định hướng phát triển bền vững. Chủ đề năm nay – “Thiết kế dưới mọi góc độ” tiếp tục khẳng định triết lý sáng tạo đi cùng tay nghề thủ công là cốt lõi trong mỗi sản phẩm của Hermès.


Tháng Bảy 17, 2025

Kiều hối về TP HCM trong 6 tháng đầu năm nay đạt 5,23 tỷ USD, tăng nhẹ so với cùng kỳ năm trước.

Còn tính riêng trong quý II, theo số liệu thống kê của Ngân hàng Nhà nước khu vực 2, kiều hối chuyển về TP HCM qua các tổ chức tín dụng và tổ chức kinh tế đạt gần 2,82 tỷ USD, tăng 22% so với cùng kỳ năm ngoái.

Tính chung nửa đầu năm nay, bà Trần Thị Ngọc Liên – Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh Khu vực 2 cho biết, kiều hối từ thị trường châu Phi có tốc độ tăng trưởng cao nhất (hơn 120%), tiếp theo là châu Âu (16%), châu Mỹ (12%) và châu Đại Dương (gần 9%)…

Châu Á tiếp tục là thị trường chiếm tỷ trọng lớn và áp đảo, có thể nhờ vào đóng góp từ các thị trường có nhiều lao động Việt Nam làm việc như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan

Hằng năm, TP HCM là địa phương ghi nhận lượng kiều hối nhiều nhất, chiếm hơn một nửa của cả nước. Kiều hối là một trong những nguồn cung góp phần bảo đảm quan hệ cung cầu ngoại tệ, đồng thời hỗ trợ hiệu quả cho chính sách tiền tệ, tỷ giá và thị trường ngoại hối.

Bà Trần Thị Ngọc Liên đánh giá, dòng kiều hối tăng đều qua các giai đoạn đã tạo điều kiện cho phát triển kinh tế thành phố, kích cầu tiêu dùng và đầu tư, tăng nguồn cung ngoại tệ.

Bên cạnh đó, các tỉnh thành khác gồm Bà Rịa – Vũng Tàu, Bình Dương, Đồng Nai, Bình Phước (trước sáp nhập vào TP HCM) có lượng kiều hối chuyển về qua các tổ chức tín dụng tính đến quý II đạt trên 127,5 triệu USD. Các tỉnh này không có tổ chức kinh tế hoạt động trực tiếp nhận và chi, trả ngoại tệ.

Riêng tại Bà Rịa – Vũng Tàu, kiều hối chuyển về đạt 27,2 triệu USD, Bình Dương đạt hơn 53,2 triệu USD, Đồng Nai đạt hơn 42,3 triệu USD và Bình Phước đạt hơn 4,6 triệu USD.


Tháng Năm 30, 2025

Pierre Cardin Shoes và Oscar Việt Nam vừa thâu tóm hệ thống giày 40 năm tuổi Pierre Cardin Thailand sau 7 năm theo đuổi.

Emall Việt Nam – đơn vị sở hữu hệ thống 100 cửa hàng giày công sở cao cấp Pierre Cardin và Oscar tại Việt Nam – cho biết đã tiếp quản toàn bộ hệ thống giày Pierre Cardin Thái Lan, chuỗi bán lẻ có lịch sử 40 năm và hàng triệu khách hàng tại xứ sở Chùa Vàng.

Không tiết lộ giá trị thương vụ, song nói với VnExpress, ông Phạm Minh Thắng -CEO Emall Việt Nam, cho biết công ty đã mua lại quyền sở hữu hệ thống giày Pierre Cardin tại Thái Lan, bao gồm tài sản, thương hiệu, hệ thống phân phối, nhân sự…

Theo ông Thắng, sau 7 năm xuất khẩu giày mang thương hiệu Pierre Cardin sang Thái Lan, Pierre Cardin Shoes và Oscar Việt Nam đã tiếp quản toàn bộ hệ thống phân phối tại thị trường này. Đại diện Công ty Emall – đơn vị sở hữu Pierre Cardin Shoes tại Việt Nam – cho biết sản phẩm sản xuất trong nước đã sớm được phía Thái Lan đánh giá cao, đủ sức thay thế hàng nội địa và hàng nhập từ Trung Quốc.

“Thái Lan là thị trường bán lẻ hàng hiệu phát triển hàng đầu khu vực. Nếu trụ vững được tại đây, chúng tôi tin có thể vươn ra toàn bộ Đông Nam Á, kể cả những thị trường khó tính như Singapore”, đại diện doanh nghiệp nói. Thương vụ cũng được xem là bước đệm để nâng tầm năng lực cạnh tranh và quay về phục vụ thị trường nội địa tốt hơn.

Cửa hàng Pierre Cardin tại Thái Lan. Ảnh: Pierre Cardin

Việc chuyển giao được khởi động từ tháng 3 sau khi Pierre Cardin Paris đề nghị đối tác Việt Nam tiếp quản hệ thống Thái Lan. Trong hai tháng, Pierre Cardin Việt Nam đã đàm phán với công ty đại diện cũ, làm việc với các nhà bán lẻ lớn như Central, Robinson, The Mall Group và đạt thỏa thuận chuyển giao toàn bộ điểm bán.

Ngày 30/5, hệ thống giày Pierre Cardin Thái Lan chính thức vận hành dưới quyền điều hành của Pierre Cardin Shoes Việt Nam. Đây cũng là lần đầu tiên một thương hiệu thời trang quốc tế lớn tại Thái Lan do doanh nghiệp Việt trực tiếp điều hành.

Việc tiếp quản 28 cửa hàng giúp doanh thu của Pierre Cardin Shoes Việt Nam có thể tăng gấp đôi. Sau khi thuyết phục thành công các nhà bán lẻ hàng đầu Thái Lan, doanh nghiệp đã được mở thêm nhiều điểm bán mới từ tháng 7, trong đó có các vị trí chiến lược như Central World và Siam Paragon – những trung tâm thương mại biểu tượng của ngành du lịch Thái Lan. Doanh nghiệp đã cử đội ngũ nhân sự xuất sắc nhất sang thị trường này, xem đây là bước đi chiến lược để chinh phục một thị trường tiêu dùng lớn.

Emall là doanh nghiệp sở hữu thương hiệu Pierre Cardin Shoes tại Việt Nam, đồng thời là đối tác chiến lược được Pierre Cardin Paris ủy quyền sản xuất, phát triển thị trường khu vực. Trong hơn 10 năm hợp tác, Emall đã đưa giày Pierre Cardin “Made in Vietnam” vươn ra nhiều thị trường như Thái Lan, Pháp, Ấn Độ, Mexico và Brazil.

Pierre Cardin Shoes Việt Nam là thương hiệu giày công sở cao cấp được sản xuất trong nước theo tiêu chuẩn quốc tế, có mặt tại hơn 50 trung tâm thương mại lớn trong nước. Thương hiệu này đang từng bước mở rộng ra khu vực, khẳng định vị thế của sản phẩm Việt trên bản đồ thời trang quốc tế.


Tháng Năm 10, 2025

Bất chấp lãi suất thấp, nhiều doanh nghiệp trên sàn chứng khoán vẫn gửi tiền tại ngân hàng như một phương án để đầu tư, tối ưu nguồn vốn.

Lãi suất huy động của các ngân hàng hiện không cao, quanh 4,5-6% một năm, đối với kỳ hạn 12 tháng. Tuy nhiên, gửi tiền tiết kiệm vẫn đang là kênh đầu tư an toàn nhất ít rủi ro.

Hàng quý, một số công ty có thể thu về hàng trăm tỷ đồng nhờ việc gửi ngân hàng. Công ty cổ phần Đầu tư Quốc tế Viettel (Viettel Global) đang là doanh nghiệp trên sàn sở hữu lượng tiền mặt và tiền gửi lớn nhất cuối quý I/2025, ở mức hơn 39.600 tỷ đồng. Khoản mục này tăng khoảng 3.000 tỷ so với đầu năm. Đơn vị này đã thu về hơn 400 tỷ đồng nhờ việc gửi tiền trong quý đầu năm nay.

Viettel Global là công ty phụ trách hoạt động đầu tư ra nước ngoài của tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel). Doanh nghiệp này đang hiện diện tại 10 thị trường gồm Lào, Campuchia, Cameroon, Haiti, Myanmar, Mozambique, Peru, Tanzania, Đông Timo và Burundi.

Việc đầu tư ở nhiều nước khác nhau mang lại nhiều rủi ro cho Viettel Global như thua lỗ tỷ giá, bất ổn địa chính trị. Ví dụ, trong quý I/2025 công ty này lỗ khoảng 1.500 tỷ đồng từ tỷ giá. Tuy nhiên, với việc có lượng lớn tiền gửi, doanh nghiệp này sẽ có nguồn thu hàng trăm tỷ đồng đều đặn mỗi quý.

Không chỉ Viettel Global, một số doanh nghiệp ghi nhận nguồn thu từ tiền gửi có đóng góp lớn vào lớn nhuận trong quý đầu năm nay, ví dụ Petrolimex hay Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR). Thậm chí, PV Oil có thể đã lỗ nếu không có tiền gửi.

Không chỉ để đầu tư, các doanh nghiệp sở hữu lượng tiền lớn đem đi gửi còn với nhiều mục đích khác. Công ty cổ phần tập đoàn Hóa chất Đức Giang, một công ty trong lĩnh vực sản xuất hóa chất, đem tiền đi gửi để vừa đầu tư vừa chuẩn bị cho những dự án lớn.

“Chúng tôi gửi lượng tiền lớn trong ngân hàng để chờ đợi đầu tư những ‘cú đấm thép’ tiềm năng, thay vì đầu tư trái phiếu, tiền ảo hay bất động sản theo xu hướng”, ông Đào Hữu Huyền, Chủ tịch công ty nói trong phiên họp thường niên năm 2024. Đến năm nay, doanh nhân này lại khẳng định lại một lần nữa quan điểm này.

Chủ tịch Hóa chất Đức Giang chia sẻ nhiều công ty tài chính đã tư vấn cho ban lãnh đạo dùng tiền “nhàn rỗi” để mua trái phiếu, tiền ảo bất động sản với lợi suất hàng chục đến hàng trăm phần trăm. “Tuy nhiên, tôi đã không đồng ý với những kế hoạch đó vì sợ bị ‘bùng’. Chúng tôi được nhiều ngân hàng cho vay với lãi suất 2% thì gửi tiền cũng có lãi tốt rồi”, Chủ tịch Hóa chất Đức Giang chia sẻ.

Theo báo cáo tài chính quý I/2025, Hóa chất Đức Giang có gần 11.300 tỷ đồng tiền mặt và tiền gửi ngân hàng, chiếm 66% tổng tài sản. Số tiền này mang về cho doanh nghiệp 134 tỷ đồng tiền lãi trong quý trước, tương ứng mỗi ngày thu về 1,5 tỷ đồng.

Không chỉ riêng Hóa chất Đức Giang hay Viettel Global, nhiều công ty trên sàn cũng đang gửi hàng chục nghìn tỷ ở ngân hàng. Trong đó, nhiều doanh nghiệp vốn hóa lớn cũng đang thực hiện việc này như Vingroup, Hòa Phát, PV Gas, FPT, Vinamilk…

Chuẩn bị cho các dự án lớn cũng là nguyên nhân tập đoàn Hòa Phát đem tiền đi gửi ngân hàng. Tại phiên họp thường niên năm 2024, ông Trần Đình Long, Chủ tịch công ty này chia sẻ Hòa Phát sở hữu lượng tiền gửi lớn để làm nguồn vốn thực hiện dự án Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 2. Tập đoàn này muốn cân bằng giữa tiền đi vay và vốn tự có, bởi theo ông Long, doanh nghiệp “lạm dụng” đòn bẩy tài chính có thể hứng chịu hậu quả lớn.

“Trên thương trường, mọi người cứ gọi Hoà Phát là ‘vua tiền mặt’, nhưng đó không phải là tiền dôi dư. Chúng tôi không thể phiêu lưu cầm tiền đi đầu tư hay ‘ôm’ bất động sản mà phải để chuẩn bị cho sản xuất kinh doanh”, Chủ tịch Hoà Phát nói.

Hòa Phát từng là “vua tiền mặt” trên thị trường chứng khoán trong nhiều năm, ví dụ năm 2022 và 2023. Tuy nhiên, trong quý vừa qua, số tiền gửi và tiền mặt của tập đoàn này còn khoảng 23.600 tỷ đồng, giảm hơn 2.000 tỷ sau một quý và giảm gần 11.000 tỷ sau một năm do triển khai dự án Dung Quất 2. Nhà máy này có tổng vốn đầu tư khoảng 85.000 tỷ đồng, trong đó tập đoàn này sẽ sử dụng một nửa là vốn tự có, theo chia sẻ từ ban lãnh đạo.

Còn từ góc nhìn của chuyên gia, ông Nguyễn Trọng Đình Tâm, Phó giám đốc Chiến lược đầu tư, Trung tâm phân tích của Chứng khoán Thiên Việt (TVS) cho biết các doanh nghiệp đầu ngành duy trì lượng tiền gửi lớn để tối ưu nguồn vốn “nhàn rỗi”. Việc này giúp các công ty có thu nhập thụ động khi chưa có hoạt động đầu tư mới trong tương lai gần.

Ngoài ra, gửi tiền vào ngân hàng giúp doanh nghiệp phân tán rủi ro khi có nhiều biến số vĩ mô, ví dụ chính sách thuế quan của Mỹ. Ngoài ra, tiền gửi là một dạng “tài sản đảm bảo” cho các khoản vay tại ngân hàng. Chuyên gia lưu ý báo cáo tài chính thể hiện số liệu lượng tiền gửi tại một ngày cố định cuối mỗi quý nên việc đánh giá tình hình tài chính và dòng tiền chỉ mang tính chất tương đối.


Tháng Tư 5, 2025
af35c07f-98e6-4b5e-874b-5f76e0c88d11.png

Hồ Quốc Tuấn

Hồ Quốc Tuấn

Giảng viên cao cấp, Giám đốc chương trình đào tạo Thạc sĩ Tài chính & Kế toán, Đại học Bristol

Khi ông Trump kéo tấm bảng thuế quan lên, tôi đã ngạc nhiên và khi nghe con số 46% áp vào Việt Nam, tôi phải “tua lại” để nghe cho kỹ.

Ông khen “Việt Nam – những nhà đàm phán tuyệt vời, những con người tuyệt vời, họ thích tôi, tôi thích họ”, rồi… nói tiếp: “Vấn đề là họ tính chúng tôi 90%. Chúng tôi sẽ tính họ mức thuế 46%”.

Tôi đã hoang mang một lúc với hai thông điệp có vẻ trái chiều, đặc biệt là mức thuế áp lên Việt Nam – nằm trong nhóm cao nhất thế giới.

Để hiểu mức thuế này cao như thế nào, cần hiểu khuôn khổ đánh thuế “đối ứng” mà ông Trump gọi là “có đi có lại” hoặc “hãy đối xử với chúng tôi như cách chúng tôi đối xử với bạn”.

Theo tài liệu do Nhà Trắng công bố, việc đánh thuế được chia làm hai nhóm.

Đầu tiên là mức thuế cơ bản 10% áp dụng cho tất cả quốc gia, có hiệu lực lập tức vào 5/4.

Ngoài ra, một số quốc gia sẽ phải gánh chịu mức thuế “đối ứng”, cao hơn mức 10% đó. Đây là những nước mà Mỹ cho là “vi phạm” về rào cản phi thuế quan, nhưng kỳ thực, đa số có thặng dư thương mại về hàng hóa lớn với Mỹ. Mức thuế này có hiệu lực ngày 9/4.

Ở đâu ra con số 46% với Việt Nam? Chính là tính toán từ một công thức do Nhà Trắng công bố. Việt Nam đang có thặng dư thương mại, tức xuất siêu hàng hóa lớn với Mỹ, và để cân bằng, thì theo công thức của phía Mỹ, cần phải có thuế quan lên đến 90%. Nhưng ông Trump cho rằng ông chỉ áp mức “dễ chịu” là 46%.

Về quan điểm, phía Mỹ cho rằng vì Việt Nam áp dụng nhiều loại công cụ thuế quan lẫn phi thuế quan như VAT, phí, hạn chế kỹ thuật về nhập khẩu, lẫn “thao túng tiền tệ” để đạt lợi ích không công bằng về thương mại nên mới có thặng dư lớn như vậy với Mỹ, và do đó cần phải chịu thuế quan cao hơn.

Nhiều ngành của Việt Nam, bao gồm sản xuất linh kiện, điện tử, nông nghiệp, thủy sản, dệt may, da giày đều sẽ bị ảnh hưởng xấu. Nhưng hãng tin CNBC cũng cho rằng, áp thuế 46% đối với hàng nhập khẩu từ Việt Nam “có thể sớm làm tăng chi phí cho các tập đoàn lớn trong lĩnh vực may mặc, nội thất và đồ chơi, và một số công ty có thể chuyển phần chi phí tăng thêm này sang người tiêu dùng dưới hình thức tăng giá”.

Nói vậy để thấy tuy Việt Nam gặp khó khăn, Mỹ cũng chịu ảnh hưởng không kém. Thị trường chứng khoán Mỹ ngày 3/4 cũng chìm trong sắc đỏ như thị trường chứng khoán Việt Nam.

Nếu ở Việt Nam, chỉ số VN-Index giảm hơn 80 điểm, thì ở phía Mỹ, chỉ số Dow Jones cũng mất cả nghìn điểm, và Nasdaq giảm hơn 4%. Một số cổ phiếu Mỹ giảm hơn 12% trong chỉ một phiên, như Nike, HP, Dell, Ralph Lauren, vốn phụ thuộc lớn vào chuỗi cung ứng nước ngoài.

Nói cách khác, Mỹ đánh thuế nhiều nước thì doanh nghiệp Mỹ cũng tổn thất, kinh tế Mỹ cũng bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, vấn đề là sức chịu đựng của ai tốt hơn, và Việt Nam có thể làm gì?

Rất nhiều chuyên gia khuyên Việt Nam nên đàm phán thương mại ngay với Mỹ để giảm thuế quan. Nhưng vấn đề là không chỉ có Việt Nam đi đàm phán. Ngay ngày 4/4, EU bắt đầu có phiên đàm phán với Mỹ và nhiều nước khác như Singapore, Ấn Độ, Thái Lan cũng muốn bắt đầu thương thảo. Xét tương quan nhiều phía, Việt Nam có nhiều khó khăn.

Trong bối cảnh hàng chục nước đã và đang tìm cách “chạy thuế quan” ở Mỹ, Việt Nam cần một chiến lược đàm phán thích hợp và nhận định rõ tình hình hơn.

Ông Trump, trong thông điệp của mình, ngoài chuyện đánh thuế, còn muốn đem sản xuất về Mỹ và bắt đầu một kỷ nguyên khôi phục ngành công nghiệp ở Mỹ. Việt Nam có thể xem xét chuyện đầu tư vào Mỹ hay tạo thuận lợi cho doanh nghiệp sản xuất Mỹ ở Việt Nam, ngoài chuyện xét ưu đãi thuế cho một số mặt hàng nhập từ Mỹ như các chuyên gia đã đề nghị.

Quan trọng hơn, trong bối cảnh nhiều nước cùng thương lượng thuế quan, cần ý thức rõ Mỹ đang xem Việt Nam là một đối tác như thế nào trong bàn cờ thế giới để xoay xở. Nếu tình thế quá khó, cũng không nên đánh đổi bằng mọi giá.

Có một bình luận trên Financial Times tôi đọc được, đại ý nếu ông Trump muốn sử dụng thuế suất cao như công cụ đem sản xuất về Mỹ, thì thương lượng hạ thuế với ông là vô nghĩa.

Tôi thì nghĩ ở khía cạnh trung dung hơn. Ông Trump muốn mang sản xuất về Mỹ, nhưng cũng muốn đàm phán thương mại.

Trump sẽ không cực đoan một vế nào cả vì cả hai đều mang lại lợi ích về chính trị và hình ảnh cho ông. Vì vậy, kỳ vọng về mức thuế suất giảm được có thể chỉ ở mức vừa phải. Ông Trump sẽ giữ một mức thuế suất vừa đủ khiến một số nhà sản xuất vốn có thể làm ở Mỹ phải quay lại Mỹ, đồng thời tìm kiếm một lợi ích thuế quan tốt hơn với hàng mà Mỹ phải nhập khẩu.

Từ đó, có thể thấy triển vọng hạ thuế quan tới mức tối thiểu là rất khó. Nói cách khác, kinh tế Việt Nam có thể sẽ không thuận lợi như những nhận định cách đây hơn một tháng về tăng trưởng 8% và hai con số. Việt Nam có thể vẫn sẽ tăng trưởng cao so với đa số quốc gia, nhưng cần tránh nỗ lực tăng trưởng bằng mọi giá và bớt đặt trọng tâm vào những con số quá cao.

Khi xuất khẩu gặp khó thì vai trò của chi tiêu công để hỗ trợ nền kinh tế càng quan trọng, như Trung Quốc đang lên kế hoạch, nhưng cũng không nên “chạy chỉ tiêu” theo những con số, bất chấp rủi ro lạm phát, lãng phí đầu tư công và nợ xấu.

Cú sốc thuế của ông Trump lúc này chưa chắc là hoàn toàn xấu, mà ở khía cạnh nào đó, giúp ta nhìn nhận thẳng thắn, cân bằng hơn giữa mục tiêu tăng trưởng và rủi ro tiềm ẩn.


Call Now Button