Tháng Mười Một 14, 2025

Quốc hội cho phép dùng hơn 23.800 tỷ đồng để trả lương cơ sở năm 2026

Chính phủ được phép sử dụng 23.839 tỷ đồng từ chuyển nguồn của ngân sách địa phương còn dư năm nay, để thực hiện tăng lương cơ sở năm sau.

Chiều 13/11, Quốc hội biểu quyết thông qua dự toán ngân sách Nhà nước năm 2026 với hơn 88% đại biểu tán thành.

Theo Nghị quyết, thu ngân sách năm 2026 là hơn 2,5 triệu tỷ đồng, trong đó ngân sách Trung ương 1,22 triệu tỷ và 1,3 triệu tỷ đồng từ địa phương. Năm sau, tổng chi ngân sách dự kiến 3,15 triệu tỷ đồng. Như vậy, mức bội chi khoảng 605.800 tỷ đồng, tương đương 4,2% GDP.

Quốc hội cho phép Chính phủ sử dụng 23.839 tỷ đồng từ nguồn cải cách tiền lương của ngân sách địa phương và chuyển sang dự toán 2026 để thực hiện tăng lương cơ sở.

Hiện mức lương cơ sở là 2,34 triệu đồng mỗi tháng, áp dụng từ 1/7/2024, sau khi tăng từ 1,8 triệu đồng. Việc điều chỉnh này là bước đầu trong lộ trình cải cách chính sách tiền lương theo Nghị quyết 27, tác động đến hơn 3 triệu người hưởng lương từ ngân sách.

Các đại biểu Quốc hội tại phiên họp chiều 13/11. Ảnh: Media Quốc hội

Quốc hội cũng đề nghị Chính phủ rà soát tình hình sử dụng nguồn ngân sách Trung ương đã giao cho các Bộ, cơ quan, địa phương để thực hiện chính sách, chế độ với cán bộ, công chức trong thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy. Trường hợp năm 2025 không dùng hết, Chính phủ cần thu hồi, hoàn trả nguồn tích lũy cải cách tiền lương của ngân sách trung ương, theo Nghị quyết.

Cùng với đó, Chính phủ được phép mở rộng việc dùng nguồn tích lũy cải cách tiền lương của ngân sách Trung ương để điều chỉnh lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội, trợ cấp hàng tháng… Từ năm 2026, Quốc hội giao Chính phủ chủ động sử dụng nguồn tích lũy này để đảm bảo cải cách tiền lương, cũng như các khoản phụ cấp, thu nhập.

Trước đó, thảo luận tại kỳ họp, nhiều đại biểu Quốc hội kiến nghị tăng lương sớm từ đầu năm sau, thay vì mốc 1/7/2026 để chia sẻ khó khăn với đội ngũ công chức, viên chức sau sáp nhập các đơn vị hành chính với khối lượng công việc lớn hơn. Thủ tướng Phạm Minh Chính cho biết sẽ tăng thu, tiết kiệm chi để trình phương án tăng lương sớm ngay từ đầu năm 2026.

Cũng theo Nghị quyết của Quốc hội, năm tới, tổng nhu cầu huy động của ngân sách là 985.784 tỷ đồng, tăng thêm hơn 149.800 tỷ so với dự toán 2025. Trong đó, vay để bù đắp bội chi hơn 606.000 tỷ và trả nợ gốc khoảng 379.645 tỷ đồng.

Quốc hội cũng yêu cầu trong dự toán ngân sách 2026 tiết kiệm 5% chi đầu tư để bổ sung cho công trình đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng. Đồng thời, Chính phủ cũng cần tiết kiệm thêm 10% chi thường xuyên (ngoài tiết kiệm tạo nguồn cải cách tiền lương) để bổ sung chi cho an sinh xã hội.


Tháng Mười Một 13, 2025
IMG_3090-1280x816.jpeg

AN GIANGHồ nước Dương Đông 2, rộng 96 ha, dung tích 4,7 triệu m3, khi hoàn thành đảm bảo cấp nước sinh hoạt, sản xuất vào mùa khô và cao điểm du lịch.
Thông tin được UBND đặc khu Phú Quốc công bố tại hội nghị chiều 13/11. Hồ được quy hoạch tại khu phố Bến Tràm, gần hồ Dương Đông hiện hữu, tổng mức đầu tư 2.950 tỷ đồng, trong đó ngân sách trung ương hỗ trợ 70%, dự kiến hoàn thành tháng 6/2027.

Mặt bằng bố trí hồ nước Dương Đông 2. Ảnh: Dương Đông Xem toàn màn hình
Mặt bằng bố trí hồ nước Dương Đông 2. Ảnh: Dương Đông
Đây cũng là một trong số 21 dự án đầu tư phục vụ APEC 2027, đồng thời góp phần vào sự phát triển bền vững Phú Quốc.

Hiện nguồn cung nước Đảo Ngọc phụ thuộc vào hồ Dương Đông xây dựng hơn 20 năm trước, cấp cho khoảng 14.000 hộ dân. Ngoài đầu tư hồ Dương Đông 2, An Giang đang quy hoạch xây dựng thêm các hồ chứa khác cho Phú Quốc như: hồ Cửa Cạn, Suối Lớn, Rạch Cá và Rạch Tràm.
Đặc khu Phú Quốc cách Rạch Giá 120 km về phía Đông, cách Hà Tiên 45 km về phía Tây, rộng 570 km2 dân số gần 160.000 người. Trong 9 tháng năm nay, Phú Quốc đón 6,5 triệu lượt khách, tổng thu hơn 31.000 tỷ đồng.


Tháng Mười Một 11, 2025

Theo CEO Bùi Hải Huyền, cổ phiếu FLC có thể giao dịch trở lại sớm nhất trên UPCoM vào quý I/2026, sau khi doanh nghiệp phát hành các báo cáo tài chính.

Sáng 11/11, Công ty cổ phần Tập đoàn FLC họp đại hội đồng cổ đông bất thường lần hai với 216 cổ đông tham dự, chiếm 35,6% cổ phần có quyền biểu quyết.

Tại phần thảo luận, khoảng hai phần ba câu hỏi cổ đông đặt ra cho ban lãnh đạo FLC liên quan tới công bố thông tin và tình trạng cổ phiếu tập đoàn này. “Khi nào FLC hoàn thành báo cáo tài chính kiểm toán, và thời điểm nào cổ phiếu được giao dịch trở lại?”, ông Nguyễn Khắc Minh, người sở hữu hàng trăm nghìn cổ phiếu của FLC, hỏi.

Trước đó, gần 710 triệu cổ phiếu FLC bị đình chỉ giao dịch từ tháng 2/2023.

Tổng giám đốc Bùi Hải Huyền cho biết tập đoàn đã làm việc với một số đơn vị kiểm toán, cung cấp hồ sơ sơ bộ để họ có thể đánh giá bước đầu. Theo bà, Hội đồng quản trị (HĐQT) FLC tại phiên họp cũng trình đại hội đồng cổ đông ủy quyền việc lựa chọn đơn vị kiểm toán độc lập.

Sau khi được phê duyệt, HĐQT sẽ làm việc cùng kiểm toán để “đẩy nhanh tối đa” quá trình phát hành báo cáo tài chính. FLC dự kiến công bố báo cáo kiểm toán còn tồn đọng trong năm nay. Trong quý I hoặc đầu quý II/2026, công ty sẽ phát hành báo cáo của năm 2025.

Tiếp đó, tập đoàn sẽ báo cáo Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, Sở Giao dịch Chứng khoán chấp thuận cho cổ phiếu được mua bán trở lại. “FLC dự kiến cổ phiếu giao dịch trên UPCoM sớm nhất từ quý I/2026”, bà Huyền thông tin.

CEO FLC khẳng định việc tạm đình chỉ giao dịch không làm mất đi quyền sở hữu cổ phần của cổ đông, và không ảnh hưởng đến quyền của người nắm giữ cổ phiếu.

Với bất động sản – lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của FLC, Phó tổng giám đốc Lê Doãn Lĩnh cho biết công ty có 50 dự án tại 11 tỉnh, thành phố sau sáp nhập. “Quỹ đất mà doanh nghiệp đang sở hữu lên tới hơn 10.000 ha”, ông Linh cho hay.

Ông Linh cũng thông tin tiến độ hoàn thành, bàn giao căn hộ tại một số dự án của FLC. Chẳng hạn, dự án căn hộ cao cấp ở Đại Mỗ (Hà Nội) vượt tiến độ 1 năm và dự kiến bàn giao hơn 400 căn hộ cho khách hàng vào giữa năm 2026. Với tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng tại Quảng Trị, công ty đặt mục tiêu hoàn thành khối khách sạn cao 13 tầng vào năm sau.

Bên cạnh đó, tập đoàn cũng nghiên cứu, xúc tiến đầu tư tại các thị trường mới tiềm năng như Lào Cai, TP HCM, Nha Trang, Hậu Giang, Gia Lai… 9 tháng đầu năm nay, FLC ghi nhận doanh thu từ mảng bất động sản khoảng 1.800 tỷ đồng.

Liên quan tới mảng hàng không, sau khi tiếp nhận lại Bamboo Airways, bà Bùi Hải Huyền cho biết tập đoàn đang làm việc với một số đối tác trong nước, quốc tế có kinh nghiệm, thuê – mua tàu bay và tài chính để tìm giải pháp hợp tác và hỗ trợ vốn đầu tư cho hãng hàng không này.

Cũng tại phiên họp bất thường, cổ đông thống nhất bầu bổ sung 3 thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2021-2026 là ông Trịnh Văn Nam, bà Đỗ Thị Hải Yến và bà Phùng Thị Thu Thảo. Như vậy, HĐQT của công ty sẽ có 5 người, ngoài 3 thành viên mới, còn có Chủ tịch Vũ Anh Tuân và ông Nguyễn Thanh Tùng.

FLC cho biết đã hoàn tất việc kiện toàn bộ máy quản trị cấp cao, theo sát tiến trình tái cấu trúc nhằm phát triển ổn định và bền vững giai đoạn tới.


Tháng Mười Một 10, 2025
dsc2571-1762683043-1762683058-1642-1762683102.jpg

Sau hơn 10 tháng, cả nước giải ngân vốn đầu tư công được hơn 464.000 tỷ đồng, đạt 51,7% kế hoạch, tức là hơn 400.000 tỷ đồng vẫn đang “chờ” được khơi thông.

Năm nay, tổng kế hoạch đầu tư công vốn ngân sách Nhà nước được Thủ tướng giao là 899.180 tỷ đồng. Tính thêm vốn cân đối ngân sách địa phương, tổng kế hoạch vốn đầu tư công khoảng hơn 1 triệu tỷ đồng.

Báo cáo của Bộ Tài chính cho biết đến 23/10, số vốn đầu tư công được giải ngân thực tế đạt 464.828 tỷ đồng, tương đương 51,7% kế hoạch. Như vậy, hơn 400.000 tỷ đồng vốn đầu tư công vẫn đang chờ được khơi thông.

Tiến độ giải ngân còn chậm so với yêu cầu, trong đó 29 bộ, cơ quan trung ương và 16 địa phương có tỷ lệ giải ngân thấp hơn mức bình quân chung của cả nước.

Theo Bộ Tài chính, tiến độ giải ngân đầu tư công năm 2025 chậm do cả nguyên nhân chủ quan và khách quan, trong đó giải phóng mặt bằng vẫn là vướng mắc lớn nhất tại nhiều địa phương. Việc xác định giá đất bồi thường phức tạp, quá trình thương thảo kéo dài, dẫn tới chậm bàn giao mặt bằng.

Trong khi đó, nhiều địa phương sau sáp nhập chưa kiện toàn bộ máy, thiếu ban quản lý dự án chuyên trách, hồ sơ chuyển giao chậm. Việc bàn giao hồ sơ, chuyển giao nhiệm vụ chủ đầu tư còn chậm. Hay việc một địa phương tồn tại nhiều bảng giá đất khác nhau sau sáp nhập cũng gây khó khăn trong việc xác định phương án bồi thường.

Một nguyên nhân khác là do cơ chế, chính sách đầu tư công còn bất cập, nhiều quy định chưa được hướng dẫn kịp thời. Năng lực thực thi của chủ đầu tư, ban quản lý và nhà thầu còn hạn chế, tâm lý e ngại, sợ sai vẫn phổ biến.

Với các dự án ODA, nhiều trường hợp gặp khó khăn trong quá trình đàm phán, ký kết và thanh toán quốc tế. Thời gian phê duyệt hiệp định vay kéo dài từ 12 – 18 tháng do phải tuân thủ quy định của bên cho vay, trong khi một số dự án phải tạm dừng do thay đổi nguồn tài trợ. Thời tiết bất lợi cũng khiến nhiều công trình trọng điểm bị gián đoạn thi công.

Chính phủ đặt mục tiêu giải ngân 100% kế hoạch vốn đầu tư công năm 2025, hướng tới tăng trưởng kinh tế ở mức 8,3-8,5%. Để hoàn thành, Bộ Tài chính cho rằng các cơ quan cần thực hiện nghiêm túc, hiệu quả các chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng về thúc đẩy giải ngân đầu tư công. Người đứng đầu phải trực tiếp chỉ đạo, giám sát và chịu trách nhiệm về tiến độ.

Cùng với đó, các bộ ngành và địa phương cần thường xuyên rà soát, đánh giá tình hình giải ngân từng dự án, xây dựng kế hoạch cụ thể theo tuần, chủ động điều chuyển nội bộ vốn từ dự án chậm sang dự án có tiến độ tốt. Họ cũng cần hoàn thiện hồ sơ thanh toán ngay khi khối lượng công việc được nghiệm thu, tránh dồn khối lượng giải ngân vào cuối kỳ.

Các địa phương đang triển khai mô hình chính quyền hai cấp cần sớm hoàn thiện tổ chức bộ máy hành chính mới, đảm bảo bố trí đầy đủ cán bộ có năng lực chuyên môn phù hợp, đặc biệt về giải phóng mặt bằng và quản lý dự án. Đồng thời, các bộ ngành tiếp tục rà soát, tổng hợp các vướng mắc để kiến nghị tháo gỡ kịp thời.


Tháng Mười Một 9, 2025

Lỗ 14 quý liên tiếp khiến lợi nhuận lũy kế của Thép Pomina âm hơn 3.000 tỷ đồng, công ty muốn họp bất thường bàn kế hoạch tái cấu trúc.

Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Thép Pomina (POM) gần đây quyết định triệu tập phiên họp bất thường dự kiến trong tháng 12. Mục đích nhằm thông qua báo cáo tài chính 9 tháng đầu năm 2025 và phương án tái cấu trúc Pomina. Nội dung chi tiết của kế hoạch tái cấu trúc vẫn chưa được công bố.

Đây không phải lần đầu, công ty tìm cách trở mình. Năm 2024, Pomina cho biết ký kết hợp tác chiến lược với Tập đoàn thép Nansei (Nhật Bản) để tái cấu trúc bằng cách bán 51% cổ phần cho họ. Tuy nhiên vì vướng quy định pháp lý về giới hạn sở hữu của nước ngoài thời điểm đó, đôi bên không thể hoàn thành thương vụ. POM cũng tìm đến các đối tác trong nước như Thaco Industries nhưng bất thành.

Đến nay, sức khỏe tài chính của Pomina vẫn chưa chuyển biến khả quan. Quý III, họ có gần 203 tỷ đồng doanh thu, giảm gần 59% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế cải thiện 36% nhưng vẫn âm hơn 182,7 tỷ đồng. Đây là quý thứ 14 liên tiếp, doanh nghiệp này báo lỗ. Tính đến cuối tháng 9, lỗ lũy kế của POM đã gần 3.051 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu bị âm gần 187 tỷ đồng.

Ban lãnh đạo cho biết nguyên nhân chủ yếu là nhà máy Pomina 3 vẫn trong tình trạng tạm ngưng, hoạt động sản xuất chính tại các nhà máy khác chưa được phục hồi hoàn toàn. Trong khi đó, chi phí lãi vay ngắn hạn ở mức cao. 9 tháng đầu năm, doanh nghiệp này phải trả hơn 481 tỷ đồng lãi vay.

POM ghi nhận gần 5.950 tỷ đồng vay và nợ thuê tài chính, 88% trong đó là các khoản ngắn hạn. Họ chủ yếu vay ngắn hạn ở Vietinbank, BIDV, Vietcombank… Ngoài ra, doanh nghiệp này còn đang mượn Đại Quang Minh 300 tỷ đồng.

Trong các khoản dài hạn, vay 680 tỷ đồng ở Vietinbank là lớn nhất để đầu tư dự án lò cao thuộc nhà máy luyện phôi thép công suất 1 triệu tấn mỗi năm tại Bà Rịa – Vũng Tàu (nay là TP HCM). Dự án lò cao này cũng là nguyên nhân chủ yếu khiến tình hình kinh doanh của POM trở nên bết bát nhiều năm qua. Doanh nghiệp này phải đưa chuyên gia từ Trung Quốc sang thực hiện nhưng bị vướng ngay cao điểm dịch bệnh khiến dự án bị kéo dài. Công ty cho biết đã chịu tổn thất lớn về chi phí máy móc thiết bị, nhân công.

Cổ phiếu POM bị huỷ niêm yết trên HoSE từ tháng 5/2024 sau 14 năm lên sàn. Hiện mã chứng khoán này giao dịch trên UPCoM với giá 2.300 đồng một đơn vị. POM đang bị hạn chế giao dịch, tức chỉ được mua – bán vào thứ Sáu hàng tuần, do chậm nộp báo cáo tài chính kiểm toán từ năm 2023 đến nay và không họp đại hội đồng cổ đông suốt 2 năm gần nhất.

Trong văn bản gửi Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX) hồi cuối tháng 7, ban lãnh đạo nói chậm nộp báo cáo tài chính do âm vốn lưu động. Họ đang ưu tiên ổn định lại hoạt động sản xuất kinh doanh cho các công ty con và chi nhánh trực thuộc để từng bước tái cấu trúc toàn diện.

Chuyển biến mới nhất là việc doanh nghiệp này sẽ bắt tay cùng Tổng công ty Thép Việt Nam (VNSteel) để thành lập liên doanh Pomina Phú Mỹ với vốn điều lệ 2.700-2.800 tỷ đồng. Trong đó, VNSteel góp bằng tiền, còn POM góp bằng toàn bộ đất đai, nhà xưởng, dây chuyền thiết bị của hai nhà máy Pomina 1 và Pomina 3. Liên doanh dự kiến ra đời trong quý I/2026.

Dự kiến đến quý II/2026, công ty sẽ cung cấp đủ số liệu cho đơn vị kiểm toán để hoàn thiện báo cáo tài chính năm 2023, 2024 và 2025. Đồng thời, họ cũng sẽ tổ chức phiên họp thường niên trễ nhất trong khoảng thời gian này.


Tháng Mười Một 8, 2025

Lĩnh vực năng lượng xanh của Việt Nam vừa đứng trước cơ hội bứt phá, vừa tiềm ẩn rủi ro chững lại, đòi hỏi phải có chính sách phát triển đồng bộ.

Các chuyên gia tại tọa đàm ngày 6/11 của Đại học Fulbright Việt Nam, trong khuôn khổ buổi ký kết hợp tác giữa trường và Đại học Columbia của Mỹ tại TP HCM, cùng chia sẻ quan điểm Việt Nam có nhiều tiềm năng để hướng đến vị trí dẫn đầu khu vực trong lĩnh vực năng lượng xanh.

Triển vọng này đang đối mặt với rủi ro bị chững lại vì các vướng mắc về chính sách, đầu tư và thực thi thiếu xuyên suốt. Tuy nhiên, các chuyên gia kỳ vọng thách thức sẽ được hóa giải nhờ “bản giao hưởng của các nghị quyết quan trọng” mà Việt Nam vừa ban hành nhằm định hình tương lai phát triển, với hai trong các trụ cột chính là công nghệ và năng lượng.

Ông Thomas Vallely, Chủ tịch sáng lập Đại học Fulbright Việt Nam, Cố vấn cấp cao về Việt Nam tại Viện Đông Á Weatherhead thuộc Đại học Columbia, nhận định rằng Việt Nam là “thiên đường cho năng lượng xanh” và sở hữu những tiềm năng “có thể dễ dàng thống trị cơ chế năng lượng xanh của Đông Nam Á”. Tuy nhiên, ông cũng cho rằng Việt Nam vẫn chưa khai thác hết cơ hội này do thiếu chính sách phù hợp.

Các diễn giả tại tọa đàm “Hướng tới Kỷ nguyên phát triển mới: Công nghệ, Giáo dục đại học và Tương lai của Việt Nam”, tại Đại học Fulbright Việt Nam ngày 6/11. Ảnh: Thanh Danh

Tổng giám đốc ACEN Việt Nam Huỳnh Đình Hiệp cung cấp tại buổi tọa đàm những số liệu cụ thể về “bước tiến vượt bậc” của Việt Nam về năng lượng tái tạo. “Chúng ta từng có giai đoạn đi từ 0 megawatt lên 20.000 megawatt điện từ năng lượng tái tạo chỉ trong 4 năm. Điều đó chưa từng được thực hiện trước đây, ngay cả ở Trung Quốc”, ông Hiệp nói.

Đà phát triển ấn tượng này đã không kéo dài. Ông Hiệp cho rằng một phần nguyên nhân đến từ cách vận hành nặng về truyền thống, vẫn dành nhiều tập trung hơn cho các nhà máy nhiệt điện than. Theo ông, tư duy hiện nay vẫn xem nhà máy điện than đơn giản và dễ quản lý hơn so với tìm kiếm giải pháp điều phối cùng lúc “20-30 nhà máy điện gió và điện mặt trời”, cũng như cân bằng giữa các biến động.

Hệ quả là Việt Nam hiện “vẫn phụ thuộc nhiều vào than”, chiếm hơn 50% tổng sản lượng điện. Ông Hiệp cảnh báo điều này có thể khiến Việt Nam dễ bị tổn thương trước các biến động địa chính trị, chẳng hạn giai đoạn giá than từng tăng vọt từ 60 USD/tấn lên 400 USD/tấn khi xung đột Ukraine nổ ra.

Các chuyên gia nhấn mạnh rằng để thực hiện tham vọng “nhảy vọt” về công nghệ theo Nghị quyết 57 về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, Việt Nam cần thu hút các tập đoàn nắm giữ “công nghệ đám mây quy mô siêu lớn”. Ông Vallely chỉ ra rằng trên thế giới chỉ có 5 tập đoàn thật sự làm chủ công nghệ đám mây quy mô siêu lớn, gồm 3 tập đoàn ở Mỹ (Amazon, Microsoft, Google) và 2 tập đoàn của Trung Quốc (Tencent và Alibaba).

Theo bà Annabel Lee, Giám đốc Chính sách Khu vực ASEAN của Amazon Web Services (AWS), các trung tâm dữ liệu cho công nghệ này đều đòi hỏi nguồn cung cấp điện ổn định, quy mô rất lớn. Ngành năng lượng tái tạo ở Việt Nam do đó cần một cơ chế rõ ràng để tham gia cung ứng, cũng như cần có “sự nhất quán và liên tục trong tầm nhìn” từ cấp trung ương đến địa phương.

Nhà mát điện mặt trời ở thôn Liêm Thuận, xã Hồng Liêm, huyện Hàm Thuận Bắc, tỉnh Bình Thuận. Ảnh: Việt Quốc

Tiến sĩ Jonathan Pincus, giám đốc Trường Chính sách Công và Quản lý Fulbright (FSPPM), bổ sung rằng các dự án năng lượng xanh luôn đòi hỏi vốn đầu tư lớn và dài hạn. Hệ thống tài chính của Việt Nam cần cải cách thêm để giảm tình trạng “chủ yếu dựa vào ngân hàng và có tính ngắn hạn”, tăng mức độ tinh vi và linh hoạt để tài trợ cho sự đổi mới ở quy mô lớn.

Ông Hiệp đánh giá cao Nghị quyết 70 vừa được ban hành về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia đến năm 2030 và tầm nhìn đến năm 2045. Ông cho rằng văn kiện đã đặt năng lượng tái tạo vào phạm trù “an ninh quốc gia”, cho thấy Việt Nam nhận thấy tầm quan trọng ngày một cấp bách của lĩnh vực này.

Tiến sĩ Pincus có cùng quan điểm, nhắc lại rằng Trung Quốc trong vài thập kỷ qua đã có những bước nhảy vọt trong huy động thị trường để phát triển năng lượng tái tạo cũng bằng cách đặt lĩnh vực này trong phạm trù an ninh quốc gia, giúp họ “bức tốc trước một cách rõ rệt”.

Kết hợp với Nghị quyết 68, lần đầu tiên đặt khu vực tư nhân vào vị trí hàng đầu của tăng trưởng kinh tế, ông Hiệp cho rằng đây là những tín hiệu rất đáng mừng, tạo hy vọng rằng mọi thứ sẽ “bắt đầu thay đổi và tiến về phía trước theo đúng hướng”.


Tháng Mười Một 7, 2025

Gói thù lao kỷ lục dành cho CEO vừa được cổ đông Tesla chấp thuận, có thể giúp Musk trở thành người đầu tiên sở hữu 1.000 tỷ USD.

Ngày 6/11, hãng xe điện Mỹ Tesla thông báo hơn 75% cổ đông đã bỏ phiếu ủng hộ đề xuất gói thù lao mới nhất cho CEO Elon Musk trong cuộc họp đại hội cổ đông. Tỷ lệ này chưa gồm 15% cổ phần mà Musk đang nắm giữ.

Khi kết quả được công bố, những người trong phòng họp reo hò và hô vang khẩu hiệu. Musk ngay sau đó cũng cảm ơn các cổ đông và hội đồng quản trị (HĐQT) Tesla: “Tôi rất trân trọng việc này”.

Ông Elon Musk tại Washington ngày 20/1. Ảnh: AP

Tại Tesla, Musk không nhận lương, mà được thưởng cổ phiếu tùy vào kết quả hoạt động của công ty. Cách đây hai tháng, HĐQT Tesla đề xuất trao cho Musk gói thù lao lớn nhất lịch sử doanh nghiệp Mỹ. Theo đó, ông có thể nhận thêm 423,7 triệu cổ phiếu Tesla trong 10 năm tới nếu đạt các mục tiêu cụ thể. Giá trị số cổ phiếu này có thể lên tới 1.000 tỷ USD, nếu vốn hóa Tesla đạt 8.500 tỷ USD. Vốn hóa của hãng hiện là 1.400 tỷ USD.

Gói thưởng được chia làm 12 phần, tương ứng với một loạt chỉ tiêu hoạt động hoặc tài chính. Gói này đồng nghĩa Musk có thể được nhận tới 275 triệu USD một ngày, lớn hơn bất kỳ gói thù lao nào khác trong lịch sử cho CEO.

Musk hiện là người giàu nhất thế giới, với tài sản 473 tỷ USD, theo Bloomberg Billionaires Index. Con số này chủ yếu đến từ tài sản trong Tesla và các công ty ông điều hành, như SpaceX và xAI.

HĐQT Tesla lý giải gói thù lao này nhằm giữ chân CEO. Musk từng đề cập đến việc rời đi nếu không được trao thêm quyền kiểm soát hãng xe điện.

Năm nay, Tesla đối mặt với tình hình kinh doanh biến động. Doanh thu và lợi nhuận nửa đầu năm đều sụt giảm. Họ cũng có nguy cơ mất hàng tỷ USD doanh thu sau khi chính phủ Mỹ giảm hỗ trợ cho người mua xe điện.

Dù vậy, Musk và Tesla phủ nhận các vấn đề này. Họ cho biết công ty đang chuyển hướng từ chỉ bán xe điện sang bán xe tự lái và robot hình người.

Trong bài phát biểu trước cổ đông, Musk nói về robot nhiều hơn xe điện. Còn những bình luận về xe chủ yếu nói đến tính năng tự lái hoàn toàn (FSD). Tuy nhiên, các sản phẩm này vẫn trong giai đoạn phát triển và chưa được bán ra.

Musk tháng trước cũng khẳng định mình không cần thêm tiền, mà muốn có nhiều quyền biểu quyết hơn để kiểm soát Tesla: “Tôi không định tiêu số tiền đó. Tôi cần có đủ quyền biểu quyết để tạo ảnh hưởng lớn tại công ty, nhưng không cần lớn đến mức tôi không thể bị sa thải nếu phát điên”.


Tháng Mười Một 6, 2025

Việt Nam chưa cho nhà đầu tư nội mua tài sản mã hóa phát hành trong nước là bước đi thận trọng, nhằm bảo vệ quyền lợi và thử nghiệm khung quản lý, theo chuyên gia.

Thị trường tài sản mã hóa tại Việt Nam được thí điểm trong 5 năm, theo Nghị quyết của Chính phủ. Nghị quyết này quy định doanh nghiệp Việt Nam được phát hành tài sản mã hóa dựa trên tài sản thực, không gồm chứng khoán và tiền đồng. Song loại tài sản này chỉ được chào bán cho nhà đầu tư nước ngoài và giao dịch thông qua các tổ chức cung cấp dịch vụ do Bộ Tài chính cấp phép.

Tại tọa đàm về thí điểm tài sản số do Báo Tiền Phong tổ chức ngày 6/11, ông Tô Trần Hòa, Phó trưởng ban phát triển thị trường chứng khoán – Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (Bộ Tài chính), lý giải việc này xuất phát từ tinh thần thận trọng nhằm bảo vệ nhà đầu tư và kiểm soát rủi ro trong giai đoạn đầu thí điểm.

Theo ông Hòa, năng lực hiểu biết của nhà đầu tư Việt Nam còn thấp, trong khi thời gian qua xảy ra nhiều vụ lừa đảo tài sản số.

Thực tế 5 năm qua, hàng trăm nghìn nhà đầu tư Việt Nam mất hàng chục nghìn tỷ đồng từ các vụ lừa đảo, điển hình như các vụ Antex, Ifan, Pincoin, Sky Mining, Coolcat, Lion Group… Cục An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao (Bộ Công an) cho biết từ đầu năm, gần 1.500 vụ việc lừa đảo qua mạng bị phát hiện, gây thiệt hại hơn 1.660 tỷ đồng. Trong đó, riêng các hoạt động liên quan giao dịch tiền ảo, tiền mã hóa lên tới hơn 1.500 kênh, hội nhóm.

“Tiền bị chuyển đi trong tích tắc, việc truy hồi hoặc bồi thường gần như bất khả thi nếu xảy ra gian lận. Vì vậy, việc mở cửa thị trường cần đi kèm khả năng giám sát và xử lý hiệu quả”, ông nói.

Theo đó, giai đoạn đầu, Việt Nam chỉ cho phép chào bán, phát hành tài sản mã hóa cho nhà đầu tư ngoại vừa để thu hút vốn quốc tế, vừa có thời gian hoàn thiện khung pháp lý, nâng nhận thức công chúng. Song song, cơ quan quản lý sẽ xây dựng chương trình đào tạo, truyền thông và nâng cao kiến thức tài chính giúp người dân hiểu rõ quyền lợi, rủi ro và trách nhiệm khi tham gia thị trường.

“Sức hấp dẫn của thị trường không nằm ở việc mở cửa ngay, mà ở chất lượng sản phẩm, tính thanh khoản, minh bạch thông tin và độ an toàn của dịch vụ”, ông Hoà nói thêm.

Ông Tô Trần Hòa, Phó trưởng ban phát triển thị trường chứng khoán – Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (Bộ Tài chính) phát biểu tại tọa đàm, ngày 6/11. Ảnh: Báo Tiền Phong

Việt Nam hiện có khoảng 21 triệu nhà đầu tư tài sản mã hóa, với doanh số quay vòng vượt 200 tỷ USD – con số khổng lồ so với quy mô nền kinh tế. Đáng chú ý, Việt Nam thường xuyên nằm trong top 3 – 4 thế giới về tỷ lệ người tham gia thị trường tài sản mã hóa (khoảng 21% dân số), chỉ sau Hàn Quốc.

Theo TS. Cấn Văn Lực, Chuyên gia kinh tế trưởng BIDV, con số này cho thấy nguồn lực nội địa rất lớn. Ông cho rằng cơ quan quản lý nên cho phép nhà đầu tư chuyên nghiệp trong nước được tham gia mua tài sản mã hóa, thay vì giới hạn cho nhà đầu tư nước ngoài, bởi “nếu chỉ mở cửa ra ngoài, Việt Nam sẽ tự đánh mất tiềm năng nội lực”.

Theo ông Lực, tiêu chí “chuyên nghiệp” có thể mở rộng ngoài kinh nghiệm về chứng khoán, yêu cầu có chứng chỉ, bằng cấp được đào tạo về tài sản số, kể cả từ các khóa học quốc tế hoặc trực tuyến. Điều này đảm bảo an toàn, đồng thời thúc đẩy dân trí về tài chính và công nghệ.

“Thị trường tài sản số là xu hướng không thể đảo ngược. Điều quan trọng không phải cho phép hay không, mà làm thế nào để quản lý, tận dụng an toàn, hiệu quả và mang lại giá trị cho nền kinh tế”, ông Lực góp ý.

Ngoài ra, nhà đầu tư trong nước phải chuyển các tài sản mã hóa ở nước ngoài về giao dịch tại các tổ chức được Bộ Tài chính cấp phép trong vòng 6 tháng, theo Nghị quyết 05.

Theo đại diện Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước, khi các tổ chức cung cấp dịch vụ tài sản mã hóa đầu tiên được cấp phép hoạt động, nhà đầu tư cá nhân đã sở hữu tài sản mã hóa ở nước ngoài có thể mở tài khoản giao dịch. Quá trình này sẽ tuân thủ đầy đủ các quy định về xác minh danh tính (KYC), xác thực khách hàng và sử dụng tài khoản ngân hàng chính chủ.

Các tổ chức cung cấp dịch vụ tài sản mã hóa bắt buộc phải xây dựng quy trình xử lý khiếu nại và hợp đồng giao dịch minh bạch, trong đó quy định rõ quyền và nghĩa vụ của nhà đầu tư. Cơ quan quản lý yêu cầu các tổ chức này giải thích rõ ràng, đầy đủ cho khách hàng trước khi ký kết, đảm bảo nhà đầu tư hiểu rõ rủi ro và điều kiện giao dịch.

Về cơ chế quản lý, ông Hòa cho biết sẽ có ba cơ quan phối hợp quản lý thị trường tài sản mã hóa gồm Bộ Tài chính (quản lý hoạt động của các tổ chức cung cấp dịch vụ và giao dịch), Ngân hàng Nhà nước (quản lý dòng tiền, phương tiện thanh toán), và Bộ Công an (phụ trách phòng chống lừa đảo, tội phạm công nghệ cao).

Ngoài ra, các tổ chức cung cấp dịch vụ có nghĩa vụ công bố thông tin đầy đủ, chính xác và kịp thời theo quy định. Đây sẽ là một trong những nội dung trọng tâm được kiểm tra, giám sát đầu tiên khi thị trường đi vào vận hành, nhằm đảm bảo minh bạch và bảo vệ quyền lợi nhà đầu tư.


Tháng Mười Một 5, 2025

Ông Trump có thể dùng các thẩm quyền khác nhau để duy trì chính sách thuế quan, bất kể Tòa Tối cao Mỹ phán quyết bất lợi ra sao.

Ngày 5/11, Tòa án Tối cao Mỹ sẽ mở phiên điều trần xem xét tính hợp pháp chính sách thuế quan toàn cầu của Tổng thống Donald Trump, áp thuế 10% với hầu hết đối tác thương mại và 11%-50% với hàng chục nền kinh tế khác.

Ông Trump viện dẫn Đạo luật Quyền Kinh tế Khẩn cấp (IEEPA), tuyên bố thâm hụt thương mại là “tình trạng khẩn cấp” của quốc gia, dù Mỹ đã mất cân bằng thương mại liên tục từ năm 1975. Ngoài ra, ông còn dùng IEEPA để áp thuế trừng phạt các nước vì những vấn đề phi thương mại, như Brazil truy tố cựu Tổng thống Jair Bolsonaro hay Ấn Độ mua dầu Nga.

Do vậy, Tòa phúc thẩm liên bang khu vực Washington và Tòa án Thương mại Quốc tế (CIT) tại Manhattan đều ra phán quyết các chính sách thuế này bất hợp pháp, cho rằng Tổng thống đã vượt quá thẩm quyền.

Tổng thống Trump nói không tham dự phiên điều trần, nhưng Bộ trưởng Tài chính Scott Bessent sẽ có mặt để “nhấn mạnh rằng đây là một tình trạng khẩn cấp về kinh tế”. Theo ông, nếu không có thuế quan, Mỹ khó có an ninh quốc gia.

“Chúng ta đã từng bị nhiều quốc gia khác, gồm Trung Quốc, lạm dụng trong nhiều năm nhưng giờ thì không còn nữa. Thuế quan đã mang lại cho chúng ta an ninh quốc gia to lớn”, ông nói cuối tuần trước.

Tổng thống Mỹ Donald Trump tại cuộc họp báo ở Nhà Trắng, ngày 29/9. Ảnh: AFP

Bộ trưởng Bessent kỳ vọng Tòa án Tối cao sẽ duy trì các mức thuế quan dựa trên IEEPA. Nếu bị bãi bỏ, Tổng thống Trump chỉ cần chuyển sang viện dẫn các thẩm quyền khác, gồm Mục 122 của Đạo luật Thương mại năm 1974, cho phép áp thuế 15% trong 150 ngày để giảm mất cân bằng thương mại.

Cùng với đó, ông Trump có thể dùng Mục 338 của Đạo luật Thuế quan năm 1930, cho phép áp thuế đến 50% các quốc gia phân biệt đối xử với thương mại Mỹ. “Quý vị nên biết rằng thuế quan sẽ tồn tại lâu dài”, ông Bessent nói.

Ngoài ra, vụ kiện mà Tòa án Tối cao đang thụ lý chỉ là một phần các mức thuế mà Tổng thống Trump đã ban hành trong năm nay. Chính quyền của ông vẫn đang sử dụng các thẩm quyền khác để triển khai những mức thuế riêng biệt.

Cụ thể, ông dùng Mục 232 của Đạo luật Mở rộng Thương mại năm 1962, dựa trên lý do an ninh quốc gia để bảo vệ các ngành chiến lược như ôtô, đồng, chip bán dẫn, dược phẩm, robot và máy bay. Tương tự, Mục 301 của Đạo luật Thương mại năm 1974 được áp dụng cho quyết định áp thuế liên quan đến điều tra các hành vi thương mại không công bằng.

“Chính quyền xem thuế quan là nền tảng của chính sách kinh tế. Các công ty, ngành công nghiệp cần lên kế hoạch phù hợp”, Tim Brightbill, Đồng chủ tịch bộ phận pháp lý thương mại của hãng luật Wiley Rein tại Washington, nhận định.

Các đối tác thương mại của Mỹ cũng không chờ phán quyết của Tòa Tối cao để quyết định bước đi tiếp theo. Văn phòng Đại diện Thương mại Mỹ (USTR) đã công bố hoàn tất thỏa thuận khung với Việt Nam, Malaysia, Thái Lan và Campuchia, với mức thuế từ 19% đến 20%.

Hàn Quốc cũng đồng ý kế hoạch đầu tư 350 tỷ USD, giúp nước này chỉ phải chịu mức thuế 15% với ôtô và nhiều mặt hàng khác. Đàm phán với Trung Quốc từng khó khăn nhưng cũng hạ nhiệt tuần qua, sau cuộc gặp của ông Trump với Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình tại Hàn Quốc.

Bộ trưởng Tài chính Bessent khuyến cáo các nước đã đàm phán với chính quyền ông Trump “nên tôn trọng thỏa thuận”. “Những quốc gia nào đạt được thỏa thuận tốt, nên tuân thủ”, ông nói.

Hiện các quan chức Nhà Trắng ca ngợi thuế quan là động lực thúc đẩy đối tác thương mại lớn như Nhật Bản và Liên minh châu Âu đàm phán những nhượng bộ lớn, giúp giảm thâm hụt thương mại của Mỹ. Họ lập luận rằng những nhượng bộ này vẫn có hiệu lực sau bất kỳ phán quyết nào của Tòa án Tối cao.

Một số nhà đầu tư cho biết các thị trường tài chính – vốn đã quen với tình trạng thuế quan hiện tại dưới thời ông Trump – có thể rơi vào hỗn loạn nếu Tòa án Tối cao bãi bỏ thuế theo Đạo luật IEEPA. Mối lo lớn nhất tiềm ẩn trên thị trường trái phiếu kho bạc, với nguy cơ phải hoàn trả hơn 100 tỷ USD tiền thuế IEEPA đã thu và mất đi hàng trăm tỷ USD doanh thu mỗi năm.

Các khoản thuế IEEPA thu được đầu năm đến nay chiếm phần lớn trong mức tăng 118 tỷ USD của tổng thu hải quan năm tài khóa 2025, kết thúc ngày 30/9. Chúng giúp bù đắp chi phí y tế, an sinh xã hội, lãi vay và chi tiêu quân sự, qua đó kéo giảm thâm hụt ngân sách xuống còn 1.715 tỷ USD.

Việc hoàn trả số tiền quy mô như trên rất khó khăn vì chưa từng có tiền lệ, theo Angela Lewis, Giám đốc toàn cầu phụ trách hải quan tại công ty Flexport. Bà cho biết trách nhiệm có thể sẽ đặt lên từng nhà nhập khẩu, yêu cầu họ nộp hồ sơ với cơ quan hải quan theo một quy trình phức tạp, có thể kéo dài nhiều năm và không bõ công với các doanh nghiệp nhỏ.


Tháng Mười Một 4, 2025

SJC thu 8.840 tỷ đồng trong nửa đầu năm nay, giảm sâu so với mức gần 25.000 tỷ đồng của cùng kỳ năm ngoái.

Thông tin được Công ty TNHH MTV Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC) trình bày trong báo cáo tài chính hợp nhất nửa năm. Theo số liệu này, ước tính bình quân mỗi ngày SJC thu hơn 48 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ gấp khoảng ba lần.

Doanh thu giảm đột biến nhưng lợi nhuận gộp tăng nhẹ, đạt 453 tỷ đồng. Biên lợi nhuận cũng cải thiện đáng kể, từ 1,7% lên trên 5%. Điều này đồng nghĩa cứ 100 đồng doanh thu thì SJC lãi 5 đồng sau khi trừ giá vốn.

Trừ hết chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp, công ty lãi trước thuế 84 tỷ đồng, giảm gần 30% so với cùng kỳ năm ngoái.

SJC là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc UBND TP HCM. Công ty đặt kế hoạch năm nay thu xấp xỉ 34.900 tỷ đồng và lãi trước thuế 119 tỷ đồng. Tổng tài sản vào cuối tháng 6 hơn 2.450 tỷ đồng, trong đó gần 75% là hàng tồn kho.

Kết quả kinh doanh nửa đầu năm của SJC lao dốc trong bối cảnh giá vàng liên tiếp lập kỷ lục mới, nhưng nguồn cung khan hiếm. Đầu năm nay, mỗi lượng vàng miếng giao dịch quanh 84 triệu đồng, nhưng đến tháng 4 vọt lên 124 triệu đồng, cao hơn giá thế giới khoảng 15 triệu đồng. Giá hạ nhiệt trong những tháng còn lại của quý II, sau đó tiếp tục bùng nổ và thiết lập kỷ lục 153 triệu đồng vào giữa tháng 10.

Giá vàng trong nước tăng nhanh, theo lý giải của lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước hồi đầu tháng 9, là do ba nguyên nhân chính. Đầu tiên, giá vàng thế giới tăng rất cao. Kỳ vọng và tâm lý của thị trường rằng giá sẽ tăng tiếp khiến nhu cầu mua vàng của người dân tăng theo. Cuối cùng, nguồn cung trong nước khan hiếm do Ngân hàng Nhà nước tạm thời dừng bán vàng SJC ra thị trường trong giai đoạn chuyển đổi cơ chế quản lý mới.

Trước đây, Ngân hàng Nhà nước là đơn vị độc quyền sản xuất vàng miếng. SJC được chọn làm thương hiệu vàng miếng quốc gia và từng là doanh nghiệp nắm thị phần lớn nhất cả nước. Tuy nhiên, Nghị định 232 có hiệu lực từ ngày 10/10 đã xóa bỏ cơ chế này. Các đơn vị được sản xuất vàng miếng khi đáp ứng đủ điều kiện quy định. Ngân hàng Nhà nước sẽ cấp phép nhập khẩu vàng nguyên liệu cho ngân hàng và doanh nghiệp.

Không riêng SJC, Công ty Vàng bạc đá quý (PNJ) cũng ghi nhận doanh số vàng miếng giảm đến 60% trong nửa đầu năm nay. Họ thu 3.650 tỷ đồng từ mảng vàng miếng, trong khi cùng kỳ gần 7.150 tỷ đồng.

Ban lãnh đạo PNJ cho biết nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này là khó khăn về nguyên liệu và nguồn cung sản phẩm 24K kéo dài từ nửa cuối năm ngoái đến những tháng đầu năm nay.


Call Now Button