Tháng Mười Một 19, 2025

Loạt ngân hàng tư nhân tăng lãi suất tiết kiệm

Hơn chục nhà băng từ cuối tháng 10 đến nay đồng loạt nâng lãi suất tiết kiệm, một số đơn vị trả vượt 6% một năm.

Khảo sát của VnExpress tới ngày 18/11 có 14 nhà băng điều chỉnh biểu lãi suất, gồm VPBank, Techcombank, HDBank, BVBank, NamABank, BacABank, OCB, LPBank, Kienlongbank, BaoVietBank, NCB, PVCombank, CIMB và Standard Chartered.

Qua một vài lần thay đổi trong gần một tháng qua, biểu lãi suất tại VPBank và BacABank tăng tới 0,6-1% so với tháng trước đó. Đa phần các nhà băng còn lại điều chỉnh thấp hơn, dao động từ 0,1% đến 0,5% tùy kỳ hạn.

Nhiều ngân hàng cũng nâng lãi suất cho các khoản tiền gửi kỳ hạn dưới 6 tháng lên chạm trần quy định 4,75%, như NamABank, Oceanbank (MBV), CIMB.

Trong khi đó, nhóm nhà băng quốc doanh hiện vẫn đứng ngoài đợt điều chỉnh và giữ nguyên lãi suất trong nửa năm trở lại đây.

Hiện, BacABank là nhà băng có mức lãi suất cao nhất thị trường cho các khoản tiền gửi không quá 1 tỷ đồng kỳ hạn 12-13 tháng ở mức 6,4%. Một số ngân hàng trả lãi kỳ hạn 12 tháng cao hơn 6% gồm Vikki (DongA Bank) và MBV (Ocean Bank). Cũng có những nhà băng trả kỳ hạn 13 tháng vượt 6% như HDBank, OCB.

Văn phòng giao dịch tại một ngân hàng tư nhân. Ảnh: *Giang Huy*

Giải thích về đà tăng lãi suất gần đây, ông Phạm Như Ánh, Tổng giám đốc Ngân hàng Quân đội (MB) chỉ ra hai nguyên nhân cốt lõi. Theo ông, yếu tố trực tiếp và rõ ràng nhất là áp lực lên tỷ giá đã chạm đến ngưỡng giới hạn cho phép của nhà điều hành. Mục tiêu tăng trưởng tỷ giá cho cả năm được đặt ra ở mức 3-5%, và hiện tại, không gian để sử dụng công cụ này gần như không còn.

“Trong bối cảnh tỷ giá chịu sức ép, việc lãi suất nhích lên là phù hợp với diễn biến thị trường. Động thái điều chỉnh này sẽ giúp giảm sức hấp dẫn của việc nắm giữ ngoại tệ, qua đó góp phần bảo vệ giá trị của đồng Việt Nam”, lãnh đạo MB cho biết.

Ngoài yếu tố tỷ giá, chính sách tiền tệ của Mỹ cũng tác động đáng kể đến mặt bằng lãi suất tại Việt Nam. Hiện Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) vẫn duy trì chính sách thắt chặt với mức lãi suất đôla Mỹ quanh 3,75-4%. Mặt bằng này khiến dòng tiền đầu tư quốc tế có xu hướng ưu tiên các thị trường có lợi suất hấp dẫn hơn, làm giảm khả năng thu hút vốn vào các nền kinh tế mới nổi.

Theo ông Phạm Như Ánh, khi dòng tiền toàn cầu chưa quay trở lại mạnh mẽ, dư địa giảm lãi suất trong nước sẽ bị thu hẹp. Điều này buộc chính sách tiền tệ của Việt Nam phải linh hoạt hơn để cân bằng giữa ổn định tỷ giá và hỗ trợ tăng trưởng.

Lý do khác khiến các nhà băng phải tăng lãi suất, theo ông Vũ Minh Trường – Giám đốc khối Nguồn vốn và thị trường tài chính Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank), là tình trạng tín dụng tăng nhanh hơn huy động kéo dài, gây áp lực lên thanh khoản và lãi suất mùa cuối năm.

Áp lực về huy động cũng thể hiện trên diễn biến thị trường liên ngân hàng, khi lãi suất vay mượn trên kênh này liên tục neo cao từ đầu tháng 11, một số thời điểm vượt 6% một năm.

Dưới đây là mức lãi suất tiết kiệm ngân hàng sắp xếp từ cao tới thấp được niêm yết chính thức (cho khoản tiền dưới 1 tỷ đồng), không tính thỏa thuận thực tế của ngân hàng với khách quen, VIP, gửi tiền giá trị lớn.

by admin

Tháng Mười Một 18, 2025

Dự án trục đại lộ cảnh quan sông Hồng bao gồm hai tuyến cao tốc đô thị, tàu điện monorail, công viên cảnh quan… dự kiến có tổng đầu tư 338.000 tỷ đồng.

UBND TP Hà Nội vừa báo cáo Chính phủ việc triển khai dự án đầu tư xây dựng trục đại lộ cảnh quan sông Hồng. Thành phố đã xem xét đề xuất nghiên cứu và thực hiện dự án, xác định tập trung đẩy nhanh đầu tư, phát triển hai bên sông Hồng đoạn qua trong vành đai 4 (từ cầu Hồng Hà đến cầu Mễ Sở).

Theo đề xuất của Liên danh Tập đoàn Đèo Cả, Công ty Văn Phú, Tập đoàn MIK, Công ty Đại Quang Minh, dự án có quy mô nghiên cứu khoảng 11.000 ha đất, trong đó trục đại lộ cảnh quan sông Hồng khoảng 7.800 ha, thuộc địa giới hành chính 16 phường, xã: Thượng Cát, Đông Ngạc, Phú Thượng, Hồng Hà, Lĩnh Nam, Bồ Đề, Long Biên, Ô Diên, Thanh Trì, Nam Phù, Hồng Vân, Mê Linh, Thiên Lộc, Vĩnh Thanh, Đông Anh, Bát Tràng.

Dự án chia thành ba vùng đô thị theo ba đoạn dọc sông Hồng. Đoạn từ cầu Hồng Hà đến cầu Thăng Long là khu vực công viên cây xanh sinh thái, thể dục thể thao, bao gồm khu dân cư hiện hữu và xây dựng mới.

Đoạn từ cầu Thăng Long đến cầu Thanh Trì là khu vực đa chức năng: khu công cộng, văn hóa, thương mại, vui chơi giải trí. Dự án bao gồm khu dân cư hiện hữu, khu dân cư tái thiết và xây dựng mới, hỗn hợp công cộng, thương mại dịch vụ, công viên chuyên đề (công nghệ, văn hóa, lễ hội, lịch sử, nghệ thuật, vui chơi giải trí), làng nghề, cảng du lịch, cây xanh cảnh quan…

Đoạn từ cầu Thanh Trì đến cầu Mễ Sở là khu vực thương mại, dịch vụ, vận chuyển, công viên nông nghiệp sinh thái, bao gồm khu dân cư hiện hữu và xây dựng mới, công cộng, dịch vụ, du lịch, cụm công nghiệp, làng nghề, công viên, cây xanh…

Tổng vốn đầu tư dự kiến khoảng 338.000 tỷ đồng, được thực hiện theo phương thức đối tác công tư, loại hợp đồng BT. Đây được xem là dự án đầu tư hạ tầng lớn nhất tại Hà Nội cho đến nay.

Dự án chia thành ba dự án thành phần gồm giải phóng mặt bằng, đầu tư xây dựng đại lộ cảnh quan sông Hồng, xây dựng các tuyến đường sắt đô thị monorail. Thành phố dự kiến thanh toán đối ứng cho nhà đầu tư bằng quỹ đất tại chỗ quanh khu vực dự án hoặc quỹ đất ở các vị trí khác.

Đại lộ cảnh quan ven sông Hồng bao gồm hai tuyến đường bộ chạy hai bên bờ sông Hồng với tổng chiều dài 92 km, bắt đầu từ cầu Hồng Hà đến cầu Mễ Sở, quy mô 4-6 làn xe, chủ yếu đi ngoài đê và ngoài các khu dân cư hiện hữu.

Phối cảnh tuyến đại lộ cảnh quan ven sông Hồng.

Chạy dọc hai bên sông Hồng là hai tuyến đường sắt monorail một ray dài 85 km, đáp ứng mô hình TOD (phát triển đô thị định hướng giao thông công cộng). Dự án hình thành chuỗi 8 công viên mở, công viên sinh thái, 12 công viên chuyên đề với tổng diện tích 3.297 ha, trong đó bố trí một số công trình mang tính điểm nhấn của Thủ đô nằm ngoài đê.

TP Hà Nội dự kiến khởi công dự án vào ngày 19/12 tới, phấn đấu hoàn thành vào năm 2030.

thành phố, việc đẩy nhanh tiến độ triển khai từ năm 2026 có ý nghĩa quan trọng trong chuẩn bị nguồn lực, hạ tầng và không gian phát triển cho giai đoạn 2026-2030, giúp hình thành trục động lực phát triển mới dọc hai bên bờ sông Hồng, kết nối trung tâm Hà Nội với các khu vực phía Bắc và phía Nam sông, mở rộng không gian phát triển đô thị, thương mại, dịch vụ.

Tuyến đại lộ ven sông kết nối với cầu Tứ Liên, Trần Hưng Đạo, Ngọc Hồi… sẽ giảm tải áp lực giao thông nội đô, thúc đẩy liên kết vùng giữa Hà Nội và các tỉnh Bắc Ninh, Hưng Yên, Vĩnh Phúc, Thái Nguyên, hình thành hành lang kinh tế sông Hồng – trục phát triển chiến lược của miền Bắc.

Quy hoạch Thủ đô Hà Nội thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn 2050 đã xác định sông Hồng là trục xanh, trục cảnh quan trung tâm, không gian di sản – du lịch – dịch vụ, kết nối thủ đô với vùng đồng bằng sông Hồng. Quy hoạch phân khu sông Hồng đã được UBND TP Hà Nội phê duyệt vào tháng 3/2022, có quy mô, diện tích tương đối lớn với khoảng 11.000 ha, trải dài từ cầu Hồng Hà đến cầu Mễ Sở.

Trong đó, diện tích sông Hồng chiếm 3.600 ha, đất bãi sông trên 5.400 ha, phần diện tích còn lại là khu vực đã xây dựng gồm các khu làng xóm có lịch sử hình thành và phát triển lâu đời như Bát Tràng, Văn Khê, Tráng Vi

by admin

Tháng Mười Một 17, 2025

Chi phí sản xuất đồng 5 cent cao gần gấp ba giá trị thực, khiến đồng tiền này có nguy cơ bị “khai tử” sau đồng 1 cent.

CNN đặt nghi vấn về khả năng tồn tại của đồng 5 cent, giữa bối cảnh Mỹ đúc đồng 1 cent cuối cùng cách đây bốn ngày.

Về mặt kinh tế, đồng 5 cent có lý do để “khai tử” hơn đồng 1 cent. Chi phí sản xuất đồng 1 cent là 5 cent, cao hơn 4 cent so với giá trị thực. Còn với đồng 5 cent, mức chênh này lên tới 9 cent. Tức là, chi phí sản xuất mỗi đồng 5 cent cao gần gấp ba giá trị.

Các đồng xu trơn chuẩn bị được dập tại xưởng Philadelphia ngày 12/11. Ảnh: *Reuters*

Bởi lẽ, đồng 1 cent (penny) có thành phần 97,5% kẽm và 2,5% đồng. Còn 5 cent (còn gọi là đồng nickel) chứa 75% đồng và 25% nickel. Trong khi giá kẽm ít biến động, đồng và nickel đã tăng giá gần gấp đôi kể từ cuối năm 2016.

Mark Weller, Giám đốc điều hành của tổ chức vận động hành lang Americans for Common Cents, nói Cục Đúc tiền Mỹ và nhà sản xuất phôi kẽm Artazn – một trong những đơn vị cung ứng – đang nghiên cứu cách thức giảm chi phí sản xuất đồng tiền này xuống dưới 5 cent. Artazn là nhà sản xuất kẽm nguyên khối và các thành phẩm kẽm lớn nhất thế giới, cũng là đơn vị tài trợ chính cho tổ chức vận động nói trên.

“Trùng hợp là đồng và nickel lại là hai kim loại đắt tiền nhất mà chúng ta có thể sử dụng”, Weller nói. Ông thêm rằng nghiên cứu giảm chi phí sản xuất này có thể hoàn thiện trong vòng một năm, với thành phẩm là một đồng 5 cent mới có hình dạng tương đương đồng tiền hiện tại.

Tuy nhiên, chi phí sản xuất không phải là vấn đề duy nhất của đồng 5 cent. Tương tự đồng 1 cent, tiền 5 cent bị hạn chế về tính hữu dụng, khi người Mỹ ngày càng ít sử dụng tiền xu.

Thực tế, các quốc gia khác đã nhanh chóng loại bỏ đồng xu lẻ. New Zealand và Australia ngưng sản xuất đồng 5 cent vào những năm 2000, gần 20 năm sau khi họ “khai tử” đồng 1 cent.

Một công nhân tại xưởng đúc tiền xu đang chế tác đồng 5 cent trong Thế chiến II. Ảnh: AP

David Smith, giáo sư kinh tế tại Trường Kinh doanh và Quản lý Graziadio thuộc Đại học Pepperdine (California, Mỹ), nói việc ít sử dụng tiền mặt giúp giảm áp lực loại bỏ đồng 5 cent, cũng như giảm chi phí sản xuất. Smith cũng đam mê sưu tập tiền xu và có nhiều hoài niệm về những đồng tiền này. Nhưng ông tin rằng việc ngưng sản xuất sẽ xảy ra, dù có thể mất tới 15 hay 20 năm.

Trong khi đó, Weller, đại diện tổ chức vận động hành lang tiền xu, cho rằng việc loại bỏ đồng tiền này, hướng tới một nền kinh tế không tiền mặt. Nhưng nó sẽ gây ra nhiều vấn đề, đặc biệt đối với người dùng thu nhập thấp.

“Thực tế, việc từ bỏ tiền mặt mang lại lợi ích cho các ngân hàng lớn và công ty thẻ tín dụng. Họ tính phí doanh nghiệp mỗi khi ai đó quẹt thẻ, và những chi phí đó cuối cùng lại được chuyển sang người tiêu dùng”, Weller nói.

Trong khi đó, các cửa hàng bán lẻ đối mặt với tình trạng thiếu hụt đồng 1 cent. Họ đang tìm hiểu xem liệu có được phép làm tròn số tiền mua của khách hàng lên 5 cent, đơn vị tiền tệ nhỏ nhất hiện giờ, đồng thời kêu gọi Quốc hội thông qua luật để xác nhận động thái này.

Nếu đồng 5 cent cũng bị loại bỏ, việc làm tròn số tiền mặt mua sắm lên đến 10 cent có thể rắc rối hơn. Theo nghiên cứu đầu năm nay của Ngân hàng Dự trữ Liên bang Richmond (thuộc Cục Dự trữ liên bang Mỹ, Fed), việc làm tròn số tiền mua sắm lên đến đồng 5 cent sẽ khiến người Mỹ thiệt hại tổng cộng 6 triệu USD mỗi năm.

Nếu bỏ đồng 5 cent, việc làm tròn tương tự tới 10 cent sẽ gây thiệt hại 56 triệu USD cho túi tiền người mua. Mặc dù vậy, nếu chia nhỏ số tiền trên cho 133 triệu hộ gia đình, mỗi hộ chỉ chịu thiệt 42 cent.

Trong khi đó, việc thay đổi thành phần của đồng 5 cent không loại bỏ hoàn toàn mọi lo ngại về chi phí sản xuất. Bởi ngay cả khi phí sản xuất giảm được dưới 5 cent, chi phí hành chính và phân phối mỗi đồng tiền này vẫn mất tới 2,8 cent.

by admin

Tháng Mười Một 16, 2025

Cà phê, thịt bò, trái cây Brazil xuất sang Mỹ vẫn chịu mức thuế bổ sung 40%, bất chấp ông Trump miễn thuế đối ứng cho các mặt hàng này.

Thông tin trên được AP dẫn lời Phó tổng thống Brazil Geraldo Alckmin ngày 16/11, sau khi Tổng thống Mỹ Donald Trump ký sắc lệnh miễn thuế đối ứng với hàng loạt thực phẩm. Theo sắc lệnh mới, các mặt hàng được miễn thuế gồm cà phê, trà, trái cây nhiệt đới và nước ép trái cây, hạt cacao, gia vị, chuối, cam, cà chua, thịt bò và một số loại phân bón.

Tuy nhiên, Brazil không được hưởng lợi nhiều từ sắc lệnh này như các nước khác. Bởi lẽ, đầu tháng 4, thời điểm ông Trump áp thuế đối ứng, các mặt hàng trên từ Brazil chỉ chịu thuế suất 10%. Ba tháng sau đó, Washington áp thuế bổ sung 40% lên hàng hóa xuất khẩu chủ lực của Brazil.

Tức là, với việc miễn thuế đối ứng, chỉ 3% mặt hàng xuất khẩu vào Mỹ của Brazil, gồm nước cam, được hưởng mức thuế 0%. Còn cà phê, thịt bò, xoài, dứa vẫn chịu mức 40% theo chính sách thuế bổ sung vào tháng 7.

Cà phê được pha chế tại cửa hàng Vigilante Coffee ở College Park, Maryland, Mỹ. Ảnh: AP

Phó tổng thống Brazil hoan nghênh quyết định miễn thuế đối ứng của ông Trump là “bước đi đúng hướng”, nhưng thêm rằng chính sách còn “sự méo mó cần được điều chỉnh”.

Chính sách miễn thuế đối ứng của ông Trump đưa ra trong bối cảnh nhiều sản phẩm trong danh sách này ghi nhận mức tăng giá hai chữ số trong năm nay. Ví dụ, theo chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 9, thịt bò xay đã tăng gần 14%, còn bò miếng đắt thêm 17% so với năm ngoái. Đây là mức tăng mạnh nhất hơn 3 năm.

Tính riêng cà phê, giá bán lẻ tháng 8 tăng gần 21% so với cùng kỳ năm ngoái, một phần nguyên nhân do thuế quan của chính quyền ông Trump. Theo dữ liệu của Liên Hợp Quốc, Brazil là nước bán mặt hàng này nhiều nhất cho Mỹ, chiếm 30,7% lượng cà phê nhập khẩu. Họ cũng là nhà xuất khẩu thịt bò lớn vào Mỹ.

Tháng trước, sau cuộc gặp ông Trump tại Malaysia, Tổng thống Brazil Luiz Inácio Lula da Silva bày tỏ sự tin tưởng rằng hai nước sớm đạt được một thỏa thuận thương mại.

Đại diện Hiệp hội Công nghiệp Cà phê Brazil nói tiếp tục theo dõi tình hình, nhằm đảm bảo tính chắc chắn về mặt pháp lý, khả năng cạnh tranh và tính dễ đoán định cho ngành công nghiệp cà phê nước này.

Về phía Mỹ, chính quyền ông Trump khẳng định rằng thuế quan đã giúp lấp đầy ngân khố chính phủ, và không phải là yếu tố chính khiến giá hàng hóa tăng cao. Tuy nhiên, đảng Dân chủ coi động thái miễn thuế đối ứng ngày 14/11 là sự thừa nhận rằng các chính sách của ông Trump đang gây tổn hại đến túi tiền người Mỹ.

by admin

Tháng Mười Một 15, 2025

Doug McMillon, nhà điều hành xuất sắc nhất của gã khổng lồ bán lẻ kể từ thời nhà sáng lập Sam Walton, sẽ rời vị trí CEO Walmart đầu năm tới.

Reuters thông tin việc CEO Walmart từ nhiệm ngày 15/11, chấm dứt sự nghiệp lãnh đạo kéo dài hơn một thập kỷ của Doug McMillon tại tập đoàn bán lẻ Mỹ. Vị trí của McMillon (59 tuổi) sẽ được thay thế bởi John Furner (51 tuổi), Tổng giám đốc Walmart tại Mỹ, vào ngày 31/1/2026.

Một cửa hàng Walmart tại Oceanside, California, Mỹ, ngày 15/5. Ảnh: Reuters

Một cửa hàng Walmart tại Oceanside, California, Mỹ, ngày 15/5. Ảnh: Reuters

Chuck Grom, chuyên gia phân tích tại Công ty tư vấn Gordon Haskett, nói thông báo thay CEO trên có thể khiến cổ đông lo lắng, bởi McMillon là CEO xuất sắc nhất Walmart kể từ thời nhà sáng lập Sam Walton.

Trong khi đó, phía Walmart khẳng định việc thay vị trí lãnh đạo cao nhất đã được lên kế hoạch.

McMillon gia nhập Walmart vào năm 1984, với vị trí cộng tác viên theo giờ. Ông đảm nhiệm các vai trò lãnh đạo tại cả ba bộ phận của Walmart gồm thị trường Mỹ, quốc tế và Sam’s Club (chuỗi bán lẻ dành cho khách hàng có thẻ thành viên). Ông thăng tiến qua nhiều cấp bậc để trở thành CEO Walmart đầu năm 2014, khi công ty bán lẻ đang nỗ lực đuổi theo gã khổng lồ Amazon trước nhu cầu thương mại điện tử bùng nổ.

McMillon đã tận dụng mạng lưới cửa hàng rộng lớn sẵn có để tăng tốc độ giao hàng, tích hợp công nghệ tự động hóa tại các nhà kho, mở rộng kinh doanh thương mại điện tử và hoạt động quảng cáo để tăng doanh thu.

Kể từ khi ông nhậm chức, thị giá của Walmart tăng hơn gấp ba lần, lên mức 817 tỷ USD. Doanh số thương mại điện tử toàn cầu tăng nhanh nhất, từ 10 tỷ USD năm 2014 lên hơn 120 tỷ USD trong năm tài chính vừa qua.

McMillon sẽ tiếp tục làm cố vấn tại Walmart đến ngày 31/1/2027. Cổ phiếu của nhà bán lẻ Mỹ này đã tăng 323% kể từ khi ông tiếp quản, vượt trội so với chỉ số S&P 500 (chỉ số thị trường chứng khoán dựa trên 500 công ty vốn hóa thị trường lớn nhất nước Mỹ).

Mức tăng của giá cổ phiếu Walmart và chỉ số S&P 500 trong giai đoạn McMillon giữ vị trí CEO. Nguồn: Reuters, LESG

Mức tăng của giá cổ phiếu Walmart và chỉ số S&P 500 trong giai đoạn McMillon giữ vị trí CEO. Nguồn: Reuters, LESG

Theo giới phân tích, John Furner là lựa chọn kế nhiệm phù hợp về văn hóa doanh nghiệp, với lộ trình thăng tiến tương tự Doug. Furner gia nhập Walmart năm 1993, cũng bắt đầu với vị trí cộng tác viên theo giờ, sau đó điều hành Sam’s Club và Walmart Mỹ. Ông lên nắm quyền điều hành cao nhất trong bối cảnh Walmart bắt đầu áp dụng các công cụ trí tuệ nhân tạo (AI), công cụ thay đổi cách các nhà bán lẻ vận hành và tương tác với khách hàng.

McMillon nhận xét người kế nhiệm “có khả năng đặc biệt để dẫn dắt công ty vượt qua giai đoạn chuyển đổi tiếp theo được thúc đẩy bởi AI”.

Walmart được thành lập năm 1962, với các CEO gắn bó lâu dài. Furner là CEO thế hệ thứ sáu.

Nhìn toàn ngành, doanh nghiệp bán lẻ Mỹ đối mặt với áp lực thuế quan, kinh tế bất ổn và chi tiêu tiêu dùng bấp bênh. Trong năm nay, nhiều doanh nghiệp gồm Kohl’s, Kroger và Target đã bổ nhiệm CEO mới.

by admin

Tháng Mười Một 14, 2025

Quốc hội cho phép dùng hơn 23.800 tỷ đồng để trả lương cơ sở năm 2026

Chính phủ được phép sử dụng 23.839 tỷ đồng từ chuyển nguồn của ngân sách địa phương còn dư năm nay, để thực hiện tăng lương cơ sở năm sau.

Chiều 13/11, Quốc hội biểu quyết thông qua dự toán ngân sách Nhà nước năm 2026 với hơn 88% đại biểu tán thành.

Theo Nghị quyết, thu ngân sách năm 2026 là hơn 2,5 triệu tỷ đồng, trong đó ngân sách Trung ương 1,22 triệu tỷ và 1,3 triệu tỷ đồng từ địa phương. Năm sau, tổng chi ngân sách dự kiến 3,15 triệu tỷ đồng. Như vậy, mức bội chi khoảng 605.800 tỷ đồng, tương đương 4,2% GDP.

Quốc hội cho phép Chính phủ sử dụng 23.839 tỷ đồng từ nguồn cải cách tiền lương của ngân sách địa phương và chuyển sang dự toán 2026 để thực hiện tăng lương cơ sở.

Hiện mức lương cơ sở là 2,34 triệu đồng mỗi tháng, áp dụng từ 1/7/2024, sau khi tăng từ 1,8 triệu đồng. Việc điều chỉnh này là bước đầu trong lộ trình cải cách chính sách tiền lương theo Nghị quyết 27, tác động đến hơn 3 triệu người hưởng lương từ ngân sách.

Các đại biểu Quốc hội tại phiên họp chiều 13/11. Ảnh: Media Quốc hội

Quốc hội cũng đề nghị Chính phủ rà soát tình hình sử dụng nguồn ngân sách Trung ương đã giao cho các Bộ, cơ quan, địa phương để thực hiện chính sách, chế độ với cán bộ, công chức trong thực hiện sắp xếp tổ chức bộ máy. Trường hợp năm 2025 không dùng hết, Chính phủ cần thu hồi, hoàn trả nguồn tích lũy cải cách tiền lương của ngân sách trung ương, theo Nghị quyết.

Cùng với đó, Chính phủ được phép mở rộng việc dùng nguồn tích lũy cải cách tiền lương của ngân sách Trung ương để điều chỉnh lương hưu, trợ cấp bảo hiểm xã hội, trợ cấp hàng tháng… Từ năm 2026, Quốc hội giao Chính phủ chủ động sử dụng nguồn tích lũy này để đảm bảo cải cách tiền lương, cũng như các khoản phụ cấp, thu nhập.

Trước đó, thảo luận tại kỳ họp, nhiều đại biểu Quốc hội kiến nghị tăng lương sớm từ đầu năm sau, thay vì mốc 1/7/2026 để chia sẻ khó khăn với đội ngũ công chức, viên chức sau sáp nhập các đơn vị hành chính với khối lượng công việc lớn hơn. Thủ tướng Phạm Minh Chính cho biết sẽ tăng thu, tiết kiệm chi để trình phương án tăng lương sớm ngay từ đầu năm 2026.

Cũng theo Nghị quyết của Quốc hội, năm tới, tổng nhu cầu huy động của ngân sách là 985.784 tỷ đồng, tăng thêm hơn 149.800 tỷ so với dự toán 2025. Trong đó, vay để bù đắp bội chi hơn 606.000 tỷ và trả nợ gốc khoảng 379.645 tỷ đồng.

Quốc hội cũng yêu cầu trong dự toán ngân sách 2026 tiết kiệm 5% chi đầu tư để bổ sung cho công trình đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng. Đồng thời, Chính phủ cũng cần tiết kiệm thêm 10% chi thường xuyên (ngoài tiết kiệm tạo nguồn cải cách tiền lương) để bổ sung chi cho an sinh xã hội.

by admin

Tháng Mười Một 13, 2025

AN GIANGHồ nước Dương Đông 2, rộng 96 ha, dung tích 4,7 triệu m3, khi hoàn thành đảm bảo cấp nước sinh hoạt, sản xuất vào mùa khô và cao điểm du lịch.
Thông tin được UBND đặc khu Phú Quốc công bố tại hội nghị chiều 13/11. Hồ được quy hoạch tại khu phố Bến Tràm, gần hồ Dương Đông hiện hữu, tổng mức đầu tư 2.950 tỷ đồng, trong đó ngân sách trung ương hỗ trợ 70%, dự kiến hoàn thành tháng 6/2027.

Mặt bằng bố trí hồ nước Dương Đông 2. Ảnh: Dương Đông Xem toàn màn hình
Mặt bằng bố trí hồ nước Dương Đông 2. Ảnh: Dương Đông
Đây cũng là một trong số 21 dự án đầu tư phục vụ APEC 2027, đồng thời góp phần vào sự phát triển bền vững Phú Quốc.

Hiện nguồn cung nước Đảo Ngọc phụ thuộc vào hồ Dương Đông xây dựng hơn 20 năm trước, cấp cho khoảng 14.000 hộ dân. Ngoài đầu tư hồ Dương Đông 2, An Giang đang quy hoạch xây dựng thêm các hồ chứa khác cho Phú Quốc như: hồ Cửa Cạn, Suối Lớn, Rạch Cá và Rạch Tràm.
Đặc khu Phú Quốc cách Rạch Giá 120 km về phía Đông, cách Hà Tiên 45 km về phía Tây, rộng 570 km2 dân số gần 160.000 người. Trong 9 tháng năm nay, Phú Quốc đón 6,5 triệu lượt khách, tổng thu hơn 31.000 tỷ đồng.

by admin

Tháng Mười Một 11, 2025

Theo CEO Bùi Hải Huyền, cổ phiếu FLC có thể giao dịch trở lại sớm nhất trên UPCoM vào quý I/2026, sau khi doanh nghiệp phát hành các báo cáo tài chính.

Sáng 11/11, Công ty cổ phần Tập đoàn FLC họp đại hội đồng cổ đông bất thường lần hai với 216 cổ đông tham dự, chiếm 35,6% cổ phần có quyền biểu quyết.

Tại phần thảo luận, khoảng hai phần ba câu hỏi cổ đông đặt ra cho ban lãnh đạo FLC liên quan tới công bố thông tin và tình trạng cổ phiếu tập đoàn này. “Khi nào FLC hoàn thành báo cáo tài chính kiểm toán, và thời điểm nào cổ phiếu được giao dịch trở lại?”, ông Nguyễn Khắc Minh, người sở hữu hàng trăm nghìn cổ phiếu của FLC, hỏi.

Trước đó, gần 710 triệu cổ phiếu FLC bị đình chỉ giao dịch từ tháng 2/2023.

Tổng giám đốc Bùi Hải Huyền cho biết tập đoàn đã làm việc với một số đơn vị kiểm toán, cung cấp hồ sơ sơ bộ để họ có thể đánh giá bước đầu. Theo bà, Hội đồng quản trị (HĐQT) FLC tại phiên họp cũng trình đại hội đồng cổ đông ủy quyền việc lựa chọn đơn vị kiểm toán độc lập.

Sau khi được phê duyệt, HĐQT sẽ làm việc cùng kiểm toán để “đẩy nhanh tối đa” quá trình phát hành báo cáo tài chính. FLC dự kiến công bố báo cáo kiểm toán còn tồn đọng trong năm nay. Trong quý I hoặc đầu quý II/2026, công ty sẽ phát hành báo cáo của năm 2025.

Tiếp đó, tập đoàn sẽ báo cáo Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, Sở Giao dịch Chứng khoán chấp thuận cho cổ phiếu được mua bán trở lại. “FLC dự kiến cổ phiếu giao dịch trên UPCoM sớm nhất từ quý I/2026”, bà Huyền thông tin.

CEO FLC khẳng định việc tạm đình chỉ giao dịch không làm mất đi quyền sở hữu cổ phần của cổ đông, và không ảnh hưởng đến quyền của người nắm giữ cổ phiếu.

Với bất động sản – lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của FLC, Phó tổng giám đốc Lê Doãn Lĩnh cho biết công ty có 50 dự án tại 11 tỉnh, thành phố sau sáp nhập. “Quỹ đất mà doanh nghiệp đang sở hữu lên tới hơn 10.000 ha”, ông Linh cho hay.

Ông Linh cũng thông tin tiến độ hoàn thành, bàn giao căn hộ tại một số dự án của FLC. Chẳng hạn, dự án căn hộ cao cấp ở Đại Mỗ (Hà Nội) vượt tiến độ 1 năm và dự kiến bàn giao hơn 400 căn hộ cho khách hàng vào giữa năm 2026. Với tổ hợp du lịch nghỉ dưỡng tại Quảng Trị, công ty đặt mục tiêu hoàn thành khối khách sạn cao 13 tầng vào năm sau.

Bên cạnh đó, tập đoàn cũng nghiên cứu, xúc tiến đầu tư tại các thị trường mới tiềm năng như Lào Cai, TP HCM, Nha Trang, Hậu Giang, Gia Lai… 9 tháng đầu năm nay, FLC ghi nhận doanh thu từ mảng bất động sản khoảng 1.800 tỷ đồng.

Liên quan tới mảng hàng không, sau khi tiếp nhận lại Bamboo Airways, bà Bùi Hải Huyền cho biết tập đoàn đang làm việc với một số đối tác trong nước, quốc tế có kinh nghiệm, thuê – mua tàu bay và tài chính để tìm giải pháp hợp tác và hỗ trợ vốn đầu tư cho hãng hàng không này.

Cũng tại phiên họp bất thường, cổ đông thống nhất bầu bổ sung 3 thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2021-2026 là ông Trịnh Văn Nam, bà Đỗ Thị Hải Yến và bà Phùng Thị Thu Thảo. Như vậy, HĐQT của công ty sẽ có 5 người, ngoài 3 thành viên mới, còn có Chủ tịch Vũ Anh Tuân và ông Nguyễn Thanh Tùng.

FLC cho biết đã hoàn tất việc kiện toàn bộ máy quản trị cấp cao, theo sát tiến trình tái cấu trúc nhằm phát triển ổn định và bền vững giai đoạn tới.

by admin

Tháng Mười Một 10, 2025

Sau hơn 10 tháng, cả nước giải ngân vốn đầu tư công được hơn 464.000 tỷ đồng, đạt 51,7% kế hoạch, tức là hơn 400.000 tỷ đồng vẫn đang “chờ” được khơi thông.

Năm nay, tổng kế hoạch đầu tư công vốn ngân sách Nhà nước được Thủ tướng giao là 899.180 tỷ đồng. Tính thêm vốn cân đối ngân sách địa phương, tổng kế hoạch vốn đầu tư công khoảng hơn 1 triệu tỷ đồng.

Báo cáo của Bộ Tài chính cho biết đến 23/10, số vốn đầu tư công được giải ngân thực tế đạt 464.828 tỷ đồng, tương đương 51,7% kế hoạch. Như vậy, hơn 400.000 tỷ đồng vốn đầu tư công vẫn đang chờ được khơi thông.

Tiến độ giải ngân còn chậm so với yêu cầu, trong đó 29 bộ, cơ quan trung ương và 16 địa phương có tỷ lệ giải ngân thấp hơn mức bình quân chung của cả nước.

Theo Bộ Tài chính, tiến độ giải ngân đầu tư công năm 2025 chậm do cả nguyên nhân chủ quan và khách quan, trong đó giải phóng mặt bằng vẫn là vướng mắc lớn nhất tại nhiều địa phương. Việc xác định giá đất bồi thường phức tạp, quá trình thương thảo kéo dài, dẫn tới chậm bàn giao mặt bằng.

Trong khi đó, nhiều địa phương sau sáp nhập chưa kiện toàn bộ máy, thiếu ban quản lý dự án chuyên trách, hồ sơ chuyển giao chậm. Việc bàn giao hồ sơ, chuyển giao nhiệm vụ chủ đầu tư còn chậm. Hay việc một địa phương tồn tại nhiều bảng giá đất khác nhau sau sáp nhập cũng gây khó khăn trong việc xác định phương án bồi thường.

Một nguyên nhân khác là do cơ chế, chính sách đầu tư công còn bất cập, nhiều quy định chưa được hướng dẫn kịp thời. Năng lực thực thi của chủ đầu tư, ban quản lý và nhà thầu còn hạn chế, tâm lý e ngại, sợ sai vẫn phổ biến.

Với các dự án ODA, nhiều trường hợp gặp khó khăn trong quá trình đàm phán, ký kết và thanh toán quốc tế. Thời gian phê duyệt hiệp định vay kéo dài từ 12 – 18 tháng do phải tuân thủ quy định của bên cho vay, trong khi một số dự án phải tạm dừng do thay đổi nguồn tài trợ. Thời tiết bất lợi cũng khiến nhiều công trình trọng điểm bị gián đoạn thi công.

Chính phủ đặt mục tiêu giải ngân 100% kế hoạch vốn đầu tư công năm 2025, hướng tới tăng trưởng kinh tế ở mức 8,3-8,5%. Để hoàn thành, Bộ Tài chính cho rằng các cơ quan cần thực hiện nghiêm túc, hiệu quả các chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng về thúc đẩy giải ngân đầu tư công. Người đứng đầu phải trực tiếp chỉ đạo, giám sát và chịu trách nhiệm về tiến độ.

Cùng với đó, các bộ ngành và địa phương cần thường xuyên rà soát, đánh giá tình hình giải ngân từng dự án, xây dựng kế hoạch cụ thể theo tuần, chủ động điều chuyển nội bộ vốn từ dự án chậm sang dự án có tiến độ tốt. Họ cũng cần hoàn thiện hồ sơ thanh toán ngay khi khối lượng công việc được nghiệm thu, tránh dồn khối lượng giải ngân vào cuối kỳ.

Các địa phương đang triển khai mô hình chính quyền hai cấp cần sớm hoàn thiện tổ chức bộ máy hành chính mới, đảm bảo bố trí đầy đủ cán bộ có năng lực chuyên môn phù hợp, đặc biệt về giải phóng mặt bằng và quản lý dự án. Đồng thời, các bộ ngành tiếp tục rà soát, tổng hợp các vướng mắc để kiến nghị tháo gỡ kịp thời.

by admin

Tháng Mười Một 9, 2025

Lỗ 14 quý liên tiếp khiến lợi nhuận lũy kế của Thép Pomina âm hơn 3.000 tỷ đồng, công ty muốn họp bất thường bàn kế hoạch tái cấu trúc.

Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Thép Pomina (POM) gần đây quyết định triệu tập phiên họp bất thường dự kiến trong tháng 12. Mục đích nhằm thông qua báo cáo tài chính 9 tháng đầu năm 2025 và phương án tái cấu trúc Pomina. Nội dung chi tiết của kế hoạch tái cấu trúc vẫn chưa được công bố.

Đây không phải lần đầu, công ty tìm cách trở mình. Năm 2024, Pomina cho biết ký kết hợp tác chiến lược với Tập đoàn thép Nansei (Nhật Bản) để tái cấu trúc bằng cách bán 51% cổ phần cho họ. Tuy nhiên vì vướng quy định pháp lý về giới hạn sở hữu của nước ngoài thời điểm đó, đôi bên không thể hoàn thành thương vụ. POM cũng tìm đến các đối tác trong nước như Thaco Industries nhưng bất thành.

Đến nay, sức khỏe tài chính của Pomina vẫn chưa chuyển biến khả quan. Quý III, họ có gần 203 tỷ đồng doanh thu, giảm gần 59% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế cải thiện 36% nhưng vẫn âm hơn 182,7 tỷ đồng. Đây là quý thứ 14 liên tiếp, doanh nghiệp này báo lỗ. Tính đến cuối tháng 9, lỗ lũy kế của POM đã gần 3.051 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu bị âm gần 187 tỷ đồng.

Ban lãnh đạo cho biết nguyên nhân chủ yếu là nhà máy Pomina 3 vẫn trong tình trạng tạm ngưng, hoạt động sản xuất chính tại các nhà máy khác chưa được phục hồi hoàn toàn. Trong khi đó, chi phí lãi vay ngắn hạn ở mức cao. 9 tháng đầu năm, doanh nghiệp này phải trả hơn 481 tỷ đồng lãi vay.

POM ghi nhận gần 5.950 tỷ đồng vay và nợ thuê tài chính, 88% trong đó là các khoản ngắn hạn. Họ chủ yếu vay ngắn hạn ở Vietinbank, BIDV, Vietcombank… Ngoài ra, doanh nghiệp này còn đang mượn Đại Quang Minh 300 tỷ đồng.

Trong các khoản dài hạn, vay 680 tỷ đồng ở Vietinbank là lớn nhất để đầu tư dự án lò cao thuộc nhà máy luyện phôi thép công suất 1 triệu tấn mỗi năm tại Bà Rịa – Vũng Tàu (nay là TP HCM). Dự án lò cao này cũng là nguyên nhân chủ yếu khiến tình hình kinh doanh của POM trở nên bết bát nhiều năm qua. Doanh nghiệp này phải đưa chuyên gia từ Trung Quốc sang thực hiện nhưng bị vướng ngay cao điểm dịch bệnh khiến dự án bị kéo dài. Công ty cho biết đã chịu tổn thất lớn về chi phí máy móc thiết bị, nhân công.

Cổ phiếu POM bị huỷ niêm yết trên HoSE từ tháng 5/2024 sau 14 năm lên sàn. Hiện mã chứng khoán này giao dịch trên UPCoM với giá 2.300 đồng một đơn vị. POM đang bị hạn chế giao dịch, tức chỉ được mua – bán vào thứ Sáu hàng tuần, do chậm nộp báo cáo tài chính kiểm toán từ năm 2023 đến nay và không họp đại hội đồng cổ đông suốt 2 năm gần nhất.

Trong văn bản gửi Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX) hồi cuối tháng 7, ban lãnh đạo nói chậm nộp báo cáo tài chính do âm vốn lưu động. Họ đang ưu tiên ổn định lại hoạt động sản xuất kinh doanh cho các công ty con và chi nhánh trực thuộc để từng bước tái cấu trúc toàn diện.

Chuyển biến mới nhất là việc doanh nghiệp này sẽ bắt tay cùng Tổng công ty Thép Việt Nam (VNSteel) để thành lập liên doanh Pomina Phú Mỹ với vốn điều lệ 2.700-2.800 tỷ đồng. Trong đó, VNSteel góp bằng tiền, còn POM góp bằng toàn bộ đất đai, nhà xưởng, dây chuyền thiết bị của hai nhà máy Pomina 1 và Pomina 3. Liên doanh dự kiến ra đời trong quý I/2026.

Dự kiến đến quý II/2026, công ty sẽ cung cấp đủ số liệu cho đơn vị kiểm toán để hoàn thiện báo cáo tài chính năm 2023, 2024 và 2025. Đồng thời, họ cũng sẽ tổ chức phiên họp thường niên trễ nhất trong khoảng thời gian này.

Older Posts

Tìm kiếm