Mặc dù không có nhiều thay đổi đáng chú ý trước đó nhưng trong suốt năm 2021, công nghệ đã phát triển, đột biến và thích nghi nhanh đến mức ai trong chúng ta cũng đều bị cuốn theo làn sóng tiến bộ ấy dù đã sẵn sàng hay chưa. Bởi vậy, công nghệ cũng đã thay đổi hoạt động kinh doanh và cách vận hành của nhiều doanh nghiệp, tác động trực tiếp đến: Cách giao tiếp và chia sẻ thông tin; Môi trường kinh doanh trên thiết bị di động; Remote Working; AI; Chuyển đổi số;…

1. Cách giao tiếp và chia sẻ thông tin

Giao tiếp và chia sẻ thông tin rất quan trọng đối với doanh nghiệp. Với các ứng dụng: Slack, Zoom, Microsoft Teams hay các nền tảng truyền thông xã hội, chatbots,… công việc sẽ được thực hiện nhanh, dễ dàng và hiệu quả hơn.

Đây là vấn đề của rất nhiều cửa hàng, doanh nghiệp mà mình tiếp xúc trong quá trình tư vấn MKT cho doanh nghiệp.

Sau đây là một vài nhận định cá nhân mời AE góp ý thảo luận thêm

1. DN đã khai thác tối đa thị phần trong thị trường

Đây là chia sẻ của 1 chị giám đốc của DN sản xuất dù đã chiếm 40% thị phần lĩnh vực nhưng con số này chỉ dao động tăng giảm 1-2% mỗi năm. Lý do vì thị phần mà DN chiếm lĩnh đã maximum với năng lực DN hiện tại, con số khách hàng vào/ra trong năm ở mức cân bằng thì việc để tăng trường 5-10% mỗi năm là rất rất khó.
Vì vậy để tăng trường DN này phải mở rộng thị trường từ VN ra global hoặc thay đổi làm thêm dòng sản phẩm mới, cũng như cách tiếp cận khách hàng mới.

Nếu như trước đây người ta chỉ biết đến phát trực tiếp (livestream) như một tính năng trên các mạng xã hội thì giờ đây, tính năng này đã trở thành một công cụ phổ biến không chỉ giúp giải trí mà còn là cỗ máy in tiền cho những nhà bán hàng online.

Tốc độ phát triển thần tốc trên toàn thế giới

Livestream bán hàng online khởi nguồn từ Trung Quốc năm 2016 và nhanh chóng trở thành một kênh bán hàng hữu hiệu, đồng hành cùng thương mại điện tử. Cuối năm 2020 Trung Quốc có khoảng 524 triệu người (40% dân số) sử dụng livestream. Sản lượng bán hàng qua livestream tại Trung Quốc năm 2020 xấp xỉ hơn 170 tỷ USD và tỷ trọng doanh số bán hàng nhờ livestream trên tổng tỷ trọng thương mại điện tử quốc gia này năm 2022 dự kiến chiếm đến 20%. Livestream chính là “cứu cánh” cho Trung Quốc “vượt nạn” Covid-19 thời gian qua.

Làm thế nào để 2 anh em Trần Lệ Nguyên – Trần Kim Thành của “đế chế” thực phẩm KIDO có thể hoà thuận với nhau sau hơn 30 năm khởi nghiệp? Chuyện nối nghiệp của con gái ông Trần Lệ Nguyên có gì khác thường? Đối thủ khó chơi nhất của KIDO trong chiến lược “Lấp đầy gian bếp Việt” là ai?

* Bán mảng bánh kẹo, tập trung cho kem và mua thêm mảng dầu ăn để tiến vào thị trường tiêu dùng thiết yếu, nhưng dầu ăn là lĩnh vực có tỷ suất lợi nhuận thấp. Vì sao ông lại thấy thị trường đó hấp dẫn?

Phân tích cạnh tranh trên nền tảng Social Media có thể cung cấp cho bạn tiêu chuẩn về hiệu suất, ý tưởng về nội dung mới và thời điểm đăng, các vấn đề của khách hàng tiềm năng, cách giao tiếp với họ, cách để tạo sự khác biệt cho thương hiệu,…

Dưới đây là quy trình 4 bước thực hiện phân tích cạnh tranh trên mạng xã hội:

Doanh nghiệp được quản trị, định vị tốt như thế nào để đạt được mục tiêu? Những yếu tố nào ảnh hưởng đến khả năng thực hiện những thay đổi, cải tiến thành công?

Holocracy

Mô hình Holocracy được thành lập vào năm 2007 bởi Brian Robertson và Tom Thomisom, là mô hình tự tổ chức. Đội ngũ quản lý và chủ sở hữu tin rằng những người trong tổ chức có thể tự phân quyền và tự chủ làm việc.

Mô hình này hữu ích nếu những người tiên phong có thể đối phó với việc giải phóng, loại bỏ khuôn khổ, kỷ luật và cấu trúc.