Hoạt động tài trợ Tài trợ có tác dụng khuyếch trương hình ảnh của tổ chức rất nhiều. Tuy nhiên không nên lợi dụng họat động tài trợ này đễ khuyếch trương hình ảnh không có thật vể tổ chức của mình, vì khi đó, hình ảnh của tổ chức có nguy cơ bị tổ hại nhiều hơn. Vì thế, nhiều người nghiên cứu họat động này lại nhằm mục đích tránh né những sai phạm trong họat động tài trợ nhiều hơn là khai thác nó.

Gần đây người ta đã tạo ra một vài mô hình nhằm nghiên cứu và phân loại sự đa dạng về văn hóa công ty.

1. Định hướng mang tính cá nhân đối với tập thể

Ở mức độ này các hành vi được điều chỉnh một cách hợp lý.

2. Định hướng về sự cách biệt quyền hạn

Mức độ mà ở đó những nhóm nắm quyền hạn ít hơn sẽ phải chấp nhận việc phân chia quyền hành và ở mức độ này thì sự gắn kết giữa các nhóm vẫn được duy trì.

Trong những năm gần đây nhiều sách báo đã viết về văn hóa trong các cơ quan tổ chức mà thường được biết đến với tên gọi văn hóa công ty. Trong từ điển, từ văn hóa được định nghĩa là “hành vi của những năng lực đạo đức và tư duy phát triển, đặc biệt thông qua giáo dục”.

Bài viết này sẽ sử dụng một định nghĩa hơi khác một chút về văn hóa “văn hóa là những nguyên tắc về đạo đức, xã hội và hành vi ứng xử của một tổ chức dựa trên những tín ngưỡng, tư tuởng và sự ưu tiên của những thành viên của tổ chức ấy”. Các thuật ngữ “văn hóa tiên tiến” hay “văn hóa sơ khai” đều có thể áp dụng cách định nghĩa thứ nhất nhưng lại không thể áp dụng được cách định nghĩa thứ hai.